【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共4頁制度文件
2025-06-06 21:19
2025-06-06 21:20
【摘要】制度文件品牌與覆蓋推廣制度20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為配合和規(guī)范產(chǎn)品覆蓋推廣和品牌推廣,特制定本制度文件本文件適用于所有專賣店的促銷與宣傳活動(dòng)本文件有中聯(lián)總部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋、修改本制度文件從2
2025-06-06 21:21
【摘要】制度文件專賣店采購(gòu)管理20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為規(guī)范和指導(dǎo)專賣店向總部的采購(gòu)行為,特制定本制度文件;本文件適用于所有專賣店的采購(gòu)活動(dòng);本文件由中聯(lián)總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改;本制度文件從
2025-07-21 19:36
【摘要】x汽配-x管理體系x管理體系包括x總部、分銷渠道管理兩個(gè)部份,x總部的管理職能取決于x對(duì)分銷渠道的管理方式流程/制度接口x總部管理分銷渠道管理?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、渠道管控重點(diǎn)制定專賣店及其經(jīng)銷商管理制度、渠道運(yùn)行控制方式/手段、考核獎(jiǎng)懲辦法?根據(jù)為務(wù)發(fā)展目標(biāo)、分銷渠道管理要求設(shè)計(jì)總部組織結(jié)構(gòu)/部門職責(zé)、核心
2024-08-20 19:41
【摘要】制度文件市場(chǎng)信息收集與匯報(bào)制度年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的與適用范圍為快速高效準(zhǔn)確地搜集市場(chǎng)信息,輔助專賣店和中聯(lián)的決策,特制定本程序;本文件適用于所有專賣店市場(chǎng)信息的收集與匯報(bào);中聯(lián)總部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)本程序文件的解釋、修改,
【摘要】1某聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司專賣店管理制度2目錄1、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)-------------------------------------------32、專賣店標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理制度-
2025-06-06 21:24
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共3頁制度文件
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共8頁制度文件
2025-06-06 21:22
2025-06-06 21:23
【摘要】制度文件專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法2020年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為規(guī)范、指導(dǎo)專賣店發(fā)展經(jīng)銷商,特制定本參考辦法;本制度適用于中聯(lián)所有加盟專賣店;本制度的解釋、修改及制度執(zhí)行情況的考評(píng)由中聯(lián)總部市場(chǎng)部負(fù)責(zé);
2024-08-21 12:43
【摘要】華能國(guó)貿(mào)主要工作流程設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年2?是否權(quán)限內(nèi)?權(quán)限內(nèi)?是否是否審核報(bào)價(jià)審核報(bào)價(jià)向客戶報(bào)價(jià)簽字客戶需求貨款回收流程根據(jù)合同規(guī)定收款進(jìn)行催款營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)部帳務(wù)處理匯報(bào)信息匯報(bào)信息組織催款
2025-01-08 17:19
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流講義風(fēng)險(xiǎn)管理部2?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要3?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系4危機(jī)產(chǎn)生?無序放帳、交易質(zhì)量低下積淀下巨額逾期應(yīng)收款?長(zhǎng)期惡性經(jīng)營(yíng)形成的潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼爆發(fā),
2025-01-08 17:45
【摘要】:1、圖中所列人數(shù)為一個(gè)專賣店最小的人員配置;2、不同專賣店可能因?qū)嶋H情況可以配置更多的人員。專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)一、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位描述:(見下頁)
2025-05-21 19:42
【摘要】某聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司專賣店經(jīng)銷商管理制度2目錄1、專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法-----------------------------------------------32、專賣店經(jīng)銷商管理制