2022汪中求精細(xì)化管理心得體會(huì)3篇-展示頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 汪中求精細(xì)化管理心得體會(huì)3篇 　　精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管...

2025-01-25 01:03

精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要：既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章：精細(xì)化管理的概念第二章：精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章：精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章：為什么選擇精細(xì)化管理第五

2025-04-25 12:01

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件三大工作指令精細(xì)化及執(zhí)行精細(xì)化-展示頁(yè)

【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng)，要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神；中國(guó)快餐拼丌過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基，恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。

2025-01-19 08:21

精細(xì)化管理ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師：王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理？環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理？基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備？過(guò)程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理？規(guī)

2025-01-19 22:50

精細(xì)化管理ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)

2025-04-20 22:05

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件精細(xì)化管理之道及有效改善-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善

2025-01-19 08:24

精細(xì)化管理ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么？?指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成，用于預(yù)防接種的生物

2025-01-26 09:30

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件：精細(xì)化管理之道及有效改善-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善

2025-01-19 08:22

管理走向精細(xì)化課件-展示頁(yè)

【摘要】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三：管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級(jí)別依次升高分為三個(gè)層次：市場(chǎng)成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國(guó)總公司總經(jīng)理、ＴＣＬ信息集團(tuán)總監(jiān)。管理

2024-10-25 03:31

精細(xì)化管理相關(guān)理論-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1：精細(xì)化管理的特征，可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個(gè)字來(lái)概括。–精：精是做精，精益求精，追求最好，不僅把產(chǎn)品做精，也把服務(wù)和管理工作做到極致，挑戰(zhàn)極限。–準(zhǔn)：準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量，準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。–細(xì)：工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。–嚴(yán)：嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-19 07:34

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理路線-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品

2025-01-19 10:06

管理精細(xì)化-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號(hào)： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，是企業(yè)...

2024-10-25 02:22

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-展示頁(yè)

【摘要】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時(shí)期2）預(yù)防維修時(shí)期3）綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初，日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念，于1969—1971年之間形成T

2025-01-18 06:41

精細(xì)化管理培訓(xùn)講座-展示頁(yè)

【摘要】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充

2025-01-24 13:18

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-展示頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng)：1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限

2025-01-12 12:22

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