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精細化管理ppt課件-展示頁

2025-01-19 22:50本頁面
  

【正文】 。上世紀 80年代到 2022年,我國能源消費增速與GDP增速之比為 ∶1 ,到了 2022年達到 ∶1 , 2022年更是高達 ∶1 。做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 1 1 聚成華企在線商學院 精細化管理 講師:王家堯 做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 2 2 研修課題 背景 ——企業(yè)為什么要推行精細化管理? 環(huán)境 ——什么樣的企業(yè)適合推行精細化管理? 基礎 ——推行精細化管理需要什么樣的準備? 過程 ——企業(yè)如何推行精細化管理? 規(guī)劃 ——企業(yè)推行精細化管理有哪些步驟? 做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 3 3 目 錄 一 .精細化管理簡介 (1)我國政府對企業(yè)推行精細化管理的要求 (2)精細化管理 (3)中國企業(yè)推行精細化管理三十年心得 (4)中國企業(yè)推行精細化管理的三個模糊認識 (5)企業(yè)整體性利潤增加的途徑 做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 4 4 二 .現(xiàn)場管理理念的提升 (1) 精細化管理是賺錢的企業(yè)管理模式 (2) 精細化管理能徹底消除浪費和降低成本 (3) 精細化管理能體現(xiàn)真正效率和整體效率 (4) 精細化管理能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 (5) 精細化管理是 現(xiàn)地現(xiàn)物的改善,不是空洞的理論 做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 5 5 三 .應用精細化管理的 15個工具進行生產(chǎn)管理優(yōu)化 (1) 抓好現(xiàn)場規(guī)劃,提高管理水平,降低管理成本 (2) 推行 “ 5S” ,減少現(xiàn)場管理難度,提高現(xiàn)場管理效率 (3) 建立目視管理,打開現(xiàn)場管理黑箱,提高管理效率 (4) 推行全員改善,提高自主管理水平,實現(xiàn)持續(xù)改善 (5) 推行 TPM,提高設備可動率,延長設備壽命周期 (6) 推行標準作業(yè),降低制造成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率 做最專業(yè) . 最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 6 6 (7)推行 “ 人才育成 ” ,提高操作技能,實現(xiàn) “ 人本管理 ” (8)推行 “ 一個流 ” 管理,改善作業(yè)環(huán)境,提高作業(yè)效率 (9)提高銷售信息準確性,保證生產(chǎn)計劃的平穩(wěn)度 (10)推行 “ 自動化 ” ,提高過程質(zhì)量控制能力 (11)推行少人化操作,降低生產(chǎn)成本 (12)減少作業(yè)轉(zhuǎn)換時間,提高生產(chǎn)效率 (13)精益現(xiàn)場
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