【正文】 規(guī)模小。 “九五”期間，國(guó)有企業(yè)仍然是連鎖經(jīng)營(yíng)的主體，集體、私營(yíng)、股份制、外資等其他經(jīng)濟(jì)成份連鎖企業(yè)所占比重呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，特許經(jīng)營(yíng)的形式也日益多樣化，從直接特許向合資特許、區(qū)域特許和復(fù)合特許發(fā)展。 “九五”期間，隨著直營(yíng)店管理日益規(guī)范和成熟，特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始發(fā)展。隨著國(guó)外連鎖企業(yè)的進(jìn)入，大型綜合超市、倉(cāng)儲(chǔ)式商店發(fā)展較快，其中大型綜合超市在部分大城市的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 （三）業(yè)態(tài)種類(lèi)日益多樣化。如北京市 2022年商品批發(fā)、零售、餐飲業(yè)有連鎖企業(yè) 114個(gè)，門(mén)店 1808個(gè)，零售額209億元 ,占全市批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的 19%；上海市 2022年有連鎖企業(yè) 70個(gè)，門(mén)店 4695個(gè)，零售額 365億元，占全市批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的 24%，成為連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展最快的地區(qū)。 （二）東部地區(qū)發(fā)展快于中西部。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)限額以上的連鎖企業(yè)調(diào)查表明，“九五”末期 ,商品批發(fā)、零售、餐飲業(yè)連鎖企業(yè) 1092個(gè)，其中批發(fā)零售業(yè) 870個(gè)，餐飲業(yè) 222個(gè)；門(mén)店數(shù) 21388個(gè)，其中直營(yíng)店 15021個(gè)，加盟店 6367個(gè)；銷(xiāo)售額 ，比上年同期增長(zhǎng) %。 一、“九五”期間連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本情況 “九五”期間，各地以“經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、管理規(guī)范化”為重點(diǎn)，開(kāi)展了卓有成效的工作，推動(dòng)了連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。特別是“九五”期間，連鎖經(jīng)營(yíng)在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費(fèi)需求、吸納就業(yè)等方面，發(fā)揮了重要作用。 全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃 推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革。特許經(jīng)營(yíng)與農(nóng)資連鎖 特許經(jīng)營(yíng)與農(nóng)資連鎖 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 定義 基本戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 構(gòu) 建 連 鎖 戰(zhàn) 略 連鎖現(xiàn)況 連 鎖 十 五 規(guī) 劃 連鎖比較表 渠 道 問(wèn) 題 制造商 經(jīng)銷(xiāo)商 零售商 農(nóng)民 案例一 臺(tái)灣最大食品公司 —— 統(tǒng) 一 集 團(tuán) 案例二 中 國(guó) 醫(yī) 藥 產(chǎn) 業(yè) —— 連鎖 連 鎖 經(jīng) 營(yíng) 定義 本質(zhì) 分類(lèi) 優(yōu)劣勢(shì) 農(nóng) 藥 連 鎖 贏利模式 運(yùn)營(yíng)模式 服務(wù)體系 督核體系 現(xiàn)況 目標(biāo) 戰(zhàn)略 管理 控制 戰(zhàn)術(shù) 農(nóng) 藥 現(xiàn) 況 農(nóng)藥現(xiàn)況 農(nóng) 藥 十 五 規(guī) 劃 農(nóng)業(yè)發(fā)展 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委辦公廳文件 關(guān)于印發(fā) 《 全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃 》 的通知 各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委），有關(guān)地方商委（行業(yè)辦）： 為加快流通領(lǐng)域的改革，大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，我委制定了 《 全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃 》 ?，F(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。自 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿??！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，加快推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，對(duì)于改善流通結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平，適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，具有重要的作用和意義。 （一）連鎖企業(yè)成為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。零售額，比上年同期增長(zhǎng) %,占同期全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額 ( )的 %,增幅是當(dāng)年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅的 4倍多。 東部沿海地區(qū)的北京、上海等地，連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度、規(guī)模和水平要明顯高于其它地區(qū)。雖然中西部地區(qū)和中小城鎮(zhèn)連鎖經(jīng)營(yíng)也有所發(fā)展，但與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相距甚遠(yuǎn)。 “九五”期間，超市是連鎖經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)態(tài)，專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、便利店也有了一定程度的發(fā)展。 （四）特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始發(fā)展。特許經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展較快，并逐步向其它業(yè)種滲透。 （五）多種所有制連鎖企業(yè)共同發(fā)展。國(guó)外零售集團(tuán)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的速度加快，美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家的著名商業(yè)企業(yè)都已經(jīng)采用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式在我國(guó)投資建店。到2022年底，全國(guó)連鎖企業(yè)平均擁有店鋪數(shù)量不足 20個(gè)，連鎖企業(yè)銷(xiāo)售額占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重不到 5%，連鎖企業(yè)的規(guī)模效益尚未充分發(fā)揮。統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送比重不高，大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，管理的科技含量較低，這些都制約了連鎖企業(yè)的發(fā)展。這些問(wèn)題需要在發(fā)展過(guò)程中逐步加以解決。 “十五”時(shí)期我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，建立暢通、高效的流通體系，以提高連鎖經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，著重提高連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；鸵?guī)范化程度。 （二）發(fā)展目標(biāo)。到“十五”末期，全國(guó)連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)達(dá)到 10萬(wàn)個(gè)，銷(xiāo)售額達(dá)到 7000億元，年均遞增約 35%，占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重達(dá)到 20%左右。 三、主要任務(wù) 為實(shí)現(xiàn)“十五”期間的發(fā)展目標(biāo)，要加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃，進(jìn)一步提高連鎖企業(yè)管理水平，重點(diǎn)推進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)范圍，加快連鎖企業(yè)改革，培育一批大型連鎖企業(yè)，樹(shù)立知名連鎖品牌，提高利用外資水平。 鼓勵(lì)有條件的連鎖企業(yè)，利用成熟的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，積極向中西部及其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸，通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組、參股控股或通過(guò)輸出商標(biāo)、商號(hào)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)等方式發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，整合社會(huì)商業(yè)和服務(wù)業(yè)資源，把中西部和其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)納入現(xiàn)有的連鎖企業(yè)體系中，減少過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，帶動(dòng)這部分地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。 要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)范圍。 （三）加強(qiáng)規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的合理化和多樣化。 （四）嚴(yán)格規(guī)范、積極穩(wěn)妥地發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)。 （五）培育一批大型連鎖企業(yè)。地方政府部門(mén)也要為大型連鎖企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展清除體制障礙，提供政策支持。 對(duì)國(guó)有獨(dú)資的大型連鎖企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。 （七）加強(qiáng)物流配送中心的建設(shè)和管理，逐步提高統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一配送的比例。積極發(fā)展社會(huì)化的第三方物流配送中心，充分利用和整合現(xiàn)有物流資源，通過(guò)資產(chǎn)聯(lián)合、重組和專(zhuān)業(yè)化改造等途徑，打破行業(yè)界限和地區(qū)封鎖，滿足各類(lèi)連鎖企業(yè)的需要，形成社會(huì)化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送網(wǎng)絡(luò)。 深入開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)管理理論和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的研究，推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和管理方法；二是在完善企業(yè)時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)（ POS）、管理信息系統(tǒng)（ MIS）的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)，加快連鎖企業(yè)的信息化建設(shè)；三是按照連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的要求，逐步建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃與成本控制，不斷提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 內(nèi)資連鎖企業(yè)積極引進(jìn)和吸收國(guó)際先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種形式的對(duì)外交流和合作，全面提高連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 為適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織的需要，研究制定相關(guān)的法律法規(guī)，為國(guó)際連鎖集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)做好法律準(zhǔn)備。 （二）繼續(xù)協(xié)調(diào)和落實(shí)促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有關(guān)政策。各級(jí)政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，在拓寬連鎖企業(yè)融資渠道，打破地區(qū)、部門(mén)封鎖和行業(yè)壟斷等方面給予積極支持。 各地流通主管部門(mén)和連鎖企業(yè)要制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式和渠道，堅(jiān)持理論教育與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，基礎(chǔ)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，上崗培訓(xùn)與輪崗培訓(xùn)相結(jié)合。 （四）大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中介組織。行業(yè)中介組織要廣泛聯(lián)系廣大連鎖企業(yè)，為提高連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平做出積極貢獻(xiàn)。各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)和連鎖企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，充滿信心，抓住連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史機(jī)遇，推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì) ， 2022年我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)量 ，居世界第二位 ， 可生產(chǎn)原藥 250多個(gè)品種 ， 常年生產(chǎn)原藥210多個(gè)品種 ， 加工制劑 1000多種 。 2022年我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)量及進(jìn)出口量 、 金額統(tǒng)計(jì)表 (進(jìn)出口均為實(shí)物量 ， 下同 ) 產(chǎn)量 進(jìn)口 出口 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 總量 殺蟲(chóng)劑 殺菌劑 除草劑 其他 農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的地區(qū)分布情況 我國(guó) 2022多家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)中有 50%以上集中在江蘇 、 河南 、 山東 、 廣西 、河北 、 四川和浙江等 7個(gè)省和自治區(qū) ， 這些區(qū)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)均超過(guò) 100家 ，合計(jì)約占全國(guó)的一半以上 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) ，國(guó)內(nèi)原藥生產(chǎn)企業(yè)約 400家 ， 加工和分裝企業(yè) 1600余家 ， 原藥企業(yè)平均生產(chǎn)能力很低 。 B、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 ， 制劑品種少 我國(guó)目前可生產(chǎn) 250多種原藥 ， 常年生產(chǎn)的有 210多種 ， 而且是以殺蟲(chóng)劑為主 。 目前 ， 我國(guó)可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型近千種 ， 平均每種原藥只能加工 4— 5種劑型 ，農(nóng)藥劑型仍以乳油 、 可濕性粉劑 、 粉劑和顆粒劑為主 。 C、 原料 、 中間體和原藥質(zhì)量低 我國(guó)大宗品種的中間體純體比國(guó)外低 ， 如三聚氯氰 、 五硫化三磷 、 鄰甲酚 、鄰苯二胺等 。 D、 科研力量薄弱 ， 創(chuàng)制能力低 我國(guó)兩個(gè)農(nóng)藥科研開(kāi)發(fā)基地經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，為我國(guó)農(nóng)藥科研開(kāi)發(fā)由仿制向創(chuàng)制轉(zhuǎn)變打下了基礎(chǔ)。 （ 2） 存在的差距 A、 企業(yè)實(shí)力薄弱： 國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)湖北沙隆達(dá)集團(tuán)公司的農(nóng)藥生產(chǎn)能力為 /年 ，美國(guó)孟山都公司草甘膦的生產(chǎn)能力就在 10萬(wàn)噸以上 。 2022年我國(guó)農(nóng)藥銷(xiāo)售額只相當(dāng)于國(guó)外一個(gè)大公司的銷(xiāo)售額 。 我國(guó)只有少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在個(gè)別產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制 ， 大多數(shù)企業(yè)雖然采用了工藝參數(shù)集中顯示 ， 但操作控制主要還是采用手動(dòng)或手動(dòng)遙控 。 C、 生產(chǎn)成本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)： 目前 ， 國(guó)外新品種的生產(chǎn)成本一般高于國(guó)內(nèi)同一產(chǎn)品的成本 ， 主要原因是國(guó)外新品種的開(kāi)發(fā)費(fèi)用 ， 生產(chǎn)裝置和三廢處理裝置建設(shè)投資較高 。 但在上述三項(xiàng)費(fèi)用回收之后 ， 國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量高 ， 生產(chǎn)規(guī)模大以及勞動(dòng)生產(chǎn)率高的優(yōu)勢(shì)就得以充分體現(xiàn) ， 其生產(chǎn)成本就具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 。 而我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè) ， 特別是比較大的企業(yè) ， 過(guò)去長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行 ， 市場(chǎng)觀念淡薄 。 E、 管理體制制約行業(yè)發(fā)展： 國(guó)外農(nóng)藥的科研、生產(chǎn)和銷(xiāo)售均由一個(gè)公司進(jìn)行運(yùn)作。我國(guó)農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用分別由化工、商業(yè)和農(nóng)業(yè)三個(gè)主管部門(mén)進(jìn)行管理，造成相互脫節(jié)，各種信息不能及時(shí)反饋，嚴(yán)重影響我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展。 更加注重環(huán)境安全和可持續(xù)發(fā)展 在新化學(xué)農(nóng)藥開(kāi)發(fā)過(guò)程中 ， 日益注重最大限度地減輕對(duì)環(huán)境的影響（ 包括生產(chǎn)和使用過(guò)程 ） ， 生物源農(nóng)藥日益受到重視 。 二 、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) （ 一 ） 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2022年我國(guó)農(nóng)藥表觀消費(fèi)量為 ，其中殺蟲(chóng)劑 萬(wàn)噸，占總消費(fèi)量的 %；殺菌劑 ，占 %；除草劑 萬(wàn)噸，占 %，詳見(jiàn)下表： 注：進(jìn)出口數(shù)量中未包括蚊香和消毒劑 殺蟲(chóng)劑 殺菌劑 除草劑 其它 合計(jì) 產(chǎn)量 進(jìn)口 出口 表觀消費(fèi) 單位：萬(wàn)噸 國(guó) 內(nèi) 市 場(chǎng) 消 費(fèi) 現(xiàn) 狀 從表中可以看出 ， 殺蟲(chóng)劑是我國(guó)農(nóng)藥消費(fèi)的主體 ， 近年來(lái)雖然逐年有所下降 ， 但仍占很大比重 。 （ 二 ） 需求預(yù)測(cè) 農(nóng)藥是農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的重要生產(chǎn)資料和救災(zāi)物資，其市場(chǎng)的變化與上述行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)受我國(guó)農(nóng)業(yè)政策的影響非常大。下表是近五年來(lái)我國(guó)耕地主要農(nóng)作物播種面積。 同時(shí) ，由于耕作技術(shù)改進(jìn)和復(fù)種指數(shù)提高 ， 使得播種面積的增加速度超過(guò)了耕地面積的增加速度 。 從各類(lèi)作物播種面積的變化來(lái)看 ， 糧食作物的播種面積逐年減少；大豆和棉花的種植面積出現(xiàn)了發(fā)彈 ， 特別是棉花的種植面積；在連續(xù) 5年減少之后 ， 油菜籽 、 水果和蔬菜的播種面積一直呈增加態(tài)勢(shì) 。 通過(guò)實(shí)施 ‘ 種子工程 ’ ， 完善農(nóng)田水利配套設(shè)施 ， 加強(qiáng)中低產(chǎn)田改造 ， 調(diào)整商品糧基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和布局等措施 ， 穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力 ” 。 發(fā)揮各地農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) ， 合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局 ， 發(fā)展特色農(nóng)業(yè) ， 形成規(guī)?；?、 專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)格局 ， 提高商品率 。 對(duì)此 ， 種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要是從過(guò)去的 “ 糧食作物 —— 經(jīng)濟(jì)作物 ” 的二元種植結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整為 “ 糧食作物一經(jīng)濟(jì)作物一飼料作物 ” 的三元種植結(jié)構(gòu) 。 據(jù)初步統(tǒng)計(jì) 1999年全國(guó)病蟲(chóng)草鼠害發(fā)生面積約 ，防治面積約 ， 農(nóng)藥消費(fèi)量為 （ 表觀消費(fèi)量 ） 。 由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和防治技術(shù)的提高 ， 防治面積的增加速度也將超過(guò)發(fā)生面積的增加 ， 而隨著高效和超高效農(nóng)藥品種的增多 ， 單位面積的施藥量將比目前降低 。 （ 三 ） 加入 WTO對(duì)我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的影響 我國(guó)加入 WTO以后 ， 農(nóng)藥市場(chǎng)將進(jìn)一步放開(kāi) ， 國(guó)外農(nóng)藥將對(duì)我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)造成的沖擊主要可分為以下四種情況： 第一 ， 大部分品種比較老 目前 ， 這些品種 （ 主要是有機(jī)磷殺蟲(chóng)劑 ） 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位 。 第二 ， 一部分較新的品種 （ 主要是非專(zhuān)利期品種 ） ： 這些品種是國(guó)內(nèi)最近幾年開(kāi)發(fā)的，其中有的將作為高毒農(nóng)藥的取代品種，其中個(gè)別品種的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)比較成熟，生產(chǎn)成本