超市連鎖-連鎖經(jīng)營的基本模式-展示頁
2025-05-26 05:03本頁面
【正文】 ? 近代連鎖經(jīng)營產(chǎn)生于美國，距今已有 150多年歷史。世界上第一家的近代正規(guī)連鎖公司“大 西洋和太平洋茶葉公司” 1859 年誕生于美國的紐約。新式快捷的通訊和交通運輸網(wǎng)絡為零售 商提高經(jīng)營效率、增加效益提供了條件。所以至 1865 年底 , “大西洋和太平洋茶葉公司”的連 鎖店已發(fā)展到 25 個，并開始增加食品經(jīng)營，同樣獲得成功。并約在 10 年后出現(xiàn)的勝家 (Singer)縫紉公司等加盟連鎖企業(yè)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 連鎖經(jīng)營的起源與發(fā)展 ? 時至今日，全球連鎖經(jīng)營方式已滲透到商業(yè)零售、飲食，以及其它服務的各個領域，各種新式的的連鎖行業(yè)不斷增加，并從原來的中小企業(yè)聯(lián)合發(fā)展到大百貨商店、超級市場、大型企業(yè)的連鎖，形成一大批連鎖企業(yè)集團。半個世紀以來，在歐美、日本等經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)，連鎖經(jīng)營已成為流通產(chǎn)業(yè)中舉足輕重的一種經(jīng)營形式。我國從 1987年出現(xiàn)第一家外資連鎖店肯德基快餐以來，連鎖經(jīng)營在許多城市迅速興起，目前我國的連鎖企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，已成為我國零售企業(yè)中最具潛力的部分。 ? 連鎖經(jīng)營的本質是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理運用于現(xiàn)代流通業(yè)，努力實現(xiàn)流通活動的標準 化（商品、服務、店名、店貌等）、專業(yè)化 （采購、配送、銷售、管理等職能分離）、統(tǒng)一化 （商品采購、物流配送、信息匯集、廣告宣傳、員工培訓等）和簡單化 （使各個環(huán)節(jié)、各個 崗位的商業(yè)活動盡可能簡單和規(guī)范，以減少經(jīng)驗等因素對經(jīng)營的影響），從而達到實現(xiàn)規(guī)模 效益之目的。 ? CI（企業(yè)形象）的強調是第二個差異點所在。因為標準化的作業(yè)系統(tǒng)能降低變數(shù)，將不可控因素降到最低。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 連鎖經(jīng)營模式的定義 ? 是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規(guī)定，在授權者統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事經(jīng)營活動，并向授權者支付相應的費用。 連鎖企業(yè)的所有門店在總部的直接領導下統(tǒng)一經(jīng)營 ， 總部對各門店實施人 、 財 、 物及商流 、 物流 、 信息流等方面的統(tǒng)一管理 。 o 統(tǒng)一的核算制度 各個門店的工資獎金由總部依據(jù)連鎖企業(yè)制定的標準來決定 。連鎖店不具獨立的企業(yè)法人資格。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 直營連鎖的優(yōu)勢 速度優(yōu)勢 成本優(yōu)勢 整體優(yōu)勢 可以統(tǒng)一調動資金，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性事業(yè)，決策執(zhí)行速度較快； 同一大型商業(yè)資本所有者擁有雄厚的實力，有利于同金融機構、生產(chǎn)廠商打交道，容易獲得成本優(yōu)勢； 在人才培養(yǎng)使用、新技術產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面，充分利用企業(yè)的內(nèi)部資源，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢，平均成本下降。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 直營連鎖的劣勢 1 為了確保分店的所有權，直營連鎖要求總部具有雄厚的資本，其分店的擴張速度受到公司資本能力的限制，同時承擔較高的經(jīng)營風險； 2 隨著分店數(shù)目的增加，其組織結構更為復雜，管理成本增加，效率降低； 3 各分店經(jīng)理均由總部指派，他們是公司的雇員而不是所有者，因此各分店的自主權較小，積極性、創(chuàng)造性和主動性受到限制。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 二 ） 特許連鎖的基本特征 o 實行所有權的分散與經(jīng)營權的集中 各加盟者具有獨立的企業(yè)法人資格和企業(yè)的人事 、財務權 ， 沒有獨立的生產(chǎn)經(jīng)營權 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 總部與連鎖門店的關系 ? ①總部與連鎖加盟店是不同資本關系； ? ②總部對連鎖加盟店無人事權和直接經(jīng)營權； ? ③在總部的資金構成中，連鎖加盟店持有部分股份； ? ④連鎖加盟店的意見、建議對總部的影響??； ? ⑤連鎖加盟店的經(jīng)營自主性??； ? ⑥連鎖加盟店向總部上交的經(jīng)營指導費占銷售額的 5％以上； ? ⑦總部與連鎖加盟店的合同約束力為強硬型； ? ⑧總部與連鎖加盟店之間合同規(guī)定的加盟時間多為 5
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1