中國(guó)連鎖超市行業(yè)的scp模式分析(doc10)-超市連鎖-展示頁(yè)
2024-08-29 08:48本頁(yè)面
【正文】 近年來(lái)，為扶持我國(guó)連鎖業(yè)的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策。客觀上的阻止退出行為直接導(dǎo)致了影響產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的退出壁壘。 由于已經(jīng)在位的超市企業(yè)具有的組織資本、組織經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)，使得許多擬進(jìn)入的企業(yè)出于對(duì)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)和在位企業(yè)低成本信號(hào)的考慮，不會(huì)輕易地進(jìn)入，所以這種低進(jìn)入壁壘的結(jié)果更多的是在位企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。工資和空調(diào)、冷凍、照明等電費(fèi)都在開張一個(gè)月后支付，此時(shí)已占用供貨商部分貨款，可以挪用。目前連鎖商業(yè)通行的貨款結(jié)算方式一般為月結(jié) 60 天，供應(yīng)商供貨后一般要到兩個(gè)月后才能拿到貨款，循環(huán)往復(fù)，相當(dāng)于商家長(zhǎng)期無(wú)償使用了一大筆貨款，成為其流動(dòng)資金的一大來(lái)源。開設(shè)新門店的啟動(dòng)成本也較低。 （四）行業(yè)進(jìn)入壁壘 企業(yè) ()大量管理資料下載 我國(guó)超市行業(yè)的進(jìn)入門檻極低。 一家超市企業(yè)如果選擇了多業(yè)態(tài)發(fā)展，那么，這些業(yè)態(tài)應(yīng)該具有互補(bǔ)性。截止到 2020 年 12 月 31 日，沃爾瑪百貨有限公司在美國(guó)本土已經(jīng)擁有 1568 家折扣店、525 家山姆會(huì)員店、 1258 家購(gòu)物廣場(chǎng)和 49 家社區(qū)店。 從 1999 年世界零售 100 強(qiáng)企業(yè)的情況看，大約 30%是單一業(yè)態(tài)發(fā)展的， 70%是多業(yè)態(tài)發(fā)展的。 2020 年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)中的 69家超市公司，只經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)的企業(yè)只有 18 家，其余 51 家企業(yè)都采取了多業(yè)態(tài)的發(fā)展策略。對(duì)于超市行業(yè)而言，業(yè)態(tài)的差異能滿足不同消費(fèi)者群體的需求，鎖定目標(biāo)顧客群，因此創(chuàng)造了超市企業(yè)的市場(chǎng)力量。由此可以預(yù)見未來(lái)幾年中國(guó)超級(jí)市場(chǎng)的分 布將呈擴(kuò)散的趨勢(shì)。東中部地區(qū)超級(jí)市場(chǎng)比較集中，有的地方甚至已經(jīng)過(guò)度飽和，而西部省份超級(jí)市場(chǎng)的擁有量明顯不足；省會(huì)城市、大中型城市里超級(jí)市場(chǎng)數(shù)量相對(duì)飽和，而二級(jí)地市及農(nóng)村地區(qū)數(shù)量匱乏。中國(guó)超市行業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家超市行業(yè)間的差距由此可見一斑，產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一步提高是必然趨勢(shì)。 排名位居世界零售業(yè)首位的沃爾瑪 2020 年的銷售收入達(dá)到 2198億美元，占美國(guó)零售總額的 %，2020 年銷售總額更高達(dá) 2445億美元。 對(duì)比零售業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)， 2020年度商品銷售額近 30000 億美元，前四位超市企業(yè)的市場(chǎng)集中度 CR4為 ，前七位超市企業(yè)的市場(chǎng)集中度 CR7 為 ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)超市行業(yè)的市場(chǎng)集中度。 2020 年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為 40911 億元，前四位超市企業(yè)的市場(chǎng)集中度 CR4 為 ，前八位超市企業(yè)的市場(chǎng)集中度 CR8 為。衡量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況的指標(biāo)有市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異度、進(jìn)入壁壘、退出壁壘等。文中的超級(jí)市場(chǎng)包括大型綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店、便利店等業(yè)態(tài)。后來(lái)，美國(guó)許多具體行業(yè)的實(shí)證研究和政府、國(guó)會(huì)的產(chǎn)業(yè)組織政策制訂，都毫不例外地受到這一范式及其衍生模型的直接影響。最后在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)角度和政府角度對(duì)發(fā)展我國(guó)連鎖超市行業(yè)提出對(duì)策建議。企業(yè) ()大量管理資料下載 中國(guó)連鎖超市行業(yè)的 SCP 模式分析 本文運(yùn)用 SCP 模式對(duì)我國(guó)連鎖超市行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并與國(guó)外超市行業(yè)進(jìn)行比較，結(jié)果表明：我國(guó)連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)集中度很低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)擴(kuò)張行為加劇，市場(chǎng)績(jī)效有待改善。文章進(jìn)一步運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì) 2020 年我國(guó)連鎖超市企業(yè)的店鋪擴(kuò)張行為對(duì)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行實(shí)證分析。 SCP 模式，即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（ Structure） —— 市場(chǎng)行為（ Conduct） —— 市場(chǎng)績(jī)效（ Performance）相結(jié)合的研究 模式，它是二十世紀(jì)六、七十年代美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（ Bain）、謝勒（ Scherer）等人建立的三段論式的產(chǎn)業(yè)分析范式。國(guó)內(nèi)用 SCP 模式分析零售行業(yè)的實(shí)例尚不多見，本文嘗試用這一模式的基本框架對(duì)我國(guó)連鎖超市行業(yè)進(jìn)行分析。 一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，是指對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生重要影響的市場(chǎng)組織特 征。 （一）行業(yè)的市場(chǎng)集中度 近幾年，我國(guó)超市企業(yè)擴(kuò)張步伐很大，但是規(guī)模依然很小（見表 1）。按照貝恩的分類方法，如果行業(yè)的集中度 CR430%或者 CR840%，即屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，因此連鎖超市行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)?？梢娒绹?guó)連鎖超市行業(yè)是一個(gè)壟斷性較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)（見表 2）。與之相比，中國(guó)最大的超市連鎖公司聯(lián)華 2020年的銷售額為 企業(yè) ()大量管理資料下載 億人民幣，僅占中國(guó)零售總額的 %， 2020 的銷售規(guī)模也只有 億元；而 2020 年中國(guó)主要的九十家連鎖超市企業(yè)總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額 ，全部超市零售企業(yè)的消費(fèi)品零售總額才約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 6%。 （二）區(qū)域的市場(chǎng)集中度 中國(guó)超級(jí)市場(chǎng)的區(qū)域發(fā)展很不平衡。但從 2020 年中國(guó)連鎖超市行業(yè)前六位企業(yè)門店的區(qū)域分布情況（見表 3）可以看出超市企業(yè)跨地區(qū)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，不少企業(yè)把進(jìn)入新的省市作為發(fā)展目標(biāo)列入企業(yè)規(guī)劃。 （三）業(yè)態(tài)差異化程度 根據(jù)張伯倫所提出的經(jīng)典產(chǎn)業(yè)組織理論，產(chǎn)品的差別創(chuàng)造了廠商的市場(chǎng)力量。 近幾年，中國(guó)連鎖超市行業(yè)中，大型綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店、便利店等多業(yè)態(tài)并存，而且呈現(xiàn)出同一企業(yè)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。 2020 年中國(guó)主要的六十家連鎖超市企業(yè)中， 46 家企業(yè) 2－ 4 種業(yè)態(tài)并存。位居榜首的沃爾瑪，是成功進(jìn)行多業(yè)態(tài)發(fā)展的典型代表，其經(jīng)營(yíng)的共有 4種零售業(yè)態(tài)：折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)商店、購(gòu)物廣場(chǎng)和社區(qū)店。 分析世界零售業(yè) 100 強(qiáng)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，可以給我們提供一些有益的啟示： 一家超市企業(yè)成功與否
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