[超市連鎖]連鎖組織模式(ppt41頁)-展示頁
2025-03-03 00:23本頁面
【正文】 年中報 ： ； :； ： 財務數(shù)據(jù) 2022年中報 ： ； :； ： 一、組織變革 ? 雜貨店 百貨店 （按商品劃分部門建立組織） – 均價商店、專業(yè)商業(yè)、購物中心 ? 連鎖商店（在大規(guī)模銷售的前提下實現(xiàn)專業(yè)化分工） – 實現(xiàn)了總部與門店的功能分離 ? 超級市場（食品銷售的革命） – 便利店、專業(yè)大賣場、折扣店等。 ： ； :； ： 第五次資本運作上市 ? 王宗南： – 資本運作五部曲，上市，對聯(lián)華是最關(guān)鍵的。 ? 第三，它必須有一個良好的經(jīng)營管理團隊。 ： ； :； ： 第四次資本運作大型并購 ? 第一，被并購的企業(yè)一定要在所在省或區(qū)占前三位。這樣，聯(lián)華超市包括聯(lián)華便利，通過直營店、合資店和并購三種形態(tài)擴張，步入了一個快速發(fā)展的階段。 – 事實證明，區(qū)一級的超市公司由于規(guī)模偏小無法單獨生存，現(xiàn)在幾乎全軍覆沒了。當時并購的第一家是上海陜北超市，是一個區(qū)級的超市。 – 聯(lián)華超市進入上海市郊各區(qū)縣，幾乎都與當?shù)氐墓╀N社或當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)組建合資公司，包括在江蘇、浙江的發(fā)展也是如此，形成多元產(chǎn)權(quán)結(jié)合的企業(yè)。 ? 聯(lián)華改制成有限公司以后，資本一下子從1200萬元擴大到 。 ： ； :； ： 第一次資本運作改制 ? 第一次資本運作，主要是把聯(lián)華超市從原來單一的國有企業(yè)改制成為有限公司，同時吸納了兩個大的公司： – 上海實業(yè)和三菱商事。 ? 如果說在過去 “ 發(fā)展是硬道理 ” ，那么未來應該把握 “ 有效發(fā)展是真道理 ” 。連鎖組織模式 《 流通經(jīng)濟學概論 》 ： ； :； ： 本章提示 ? 中國的連鎖企業(yè)是在經(jīng)濟大發(fā)展時期，在沒有想明白的情況下快速發(fā)展起來的。 ? 未來連鎖組織的發(fā)展，需要改變發(fā)展模式。 ： ； :； ： 零售故事：聯(lián)華發(fā)展 ： ； :； ： 聯(lián)華超市股份有限公司 2022年
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