【摘要】二計劃工作的特點?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-21 13:13
【摘要】1第三章企業(yè)管理職能2本章學習要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構(gòu)定義類型和設計基本原則,領導基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.3第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點:?
2025-01-19 22:51
【摘要】8組織職能組織職能概述組織設計組織結(jié)構(gòu)權力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標,將實現(xiàn)目標所必須進行的各項活動和工作加以分類和合并,設計出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應人員,進行分工和授權,并進行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務:通過設計,維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關系,
2025-05-21 12:52
【摘要】第三章公共關系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場?四、塑造形象,增進效益??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測環(huán)境?監(jiān)測政府決策趨勢?監(jiān)測社會環(huán)境變化趨勢?監(jiān)測競爭對手的發(fā)展動態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-21 07:06
【摘要】公共行政學內(nèi)蒙古財經(jīng)學院公共管理系第三章行政職能第三章行政職能第四節(jié)中國政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容和途徑第一節(jié)行政職能概述第二節(jié)行政職能的分類和內(nèi)容第三節(jié)西方國家關于政府職能的理論與實踐第一節(jié)行政職能概述
2025-05-25 15:31
【摘要】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織目標以及為此而擬訂的
2025-05-09 18:07
【摘要】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權為基礎,以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟效益和工作成效為目的,率領、指導和激勵下屬員工積極完成工作任務。簡單地說,指揮就是領導他人的藝術。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學性原則?3、具體性原則
2025-05-08 02:44
【摘要】第七章領導職能第一節(jié)領導與領導者第二節(jié)領導理論第三節(jié)激勵與激勵理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領導與領導者一、基本概念:領導、領導者、領導職能二、領導(者)與管理(者)的區(qū)別三、領導工作的內(nèi)容與作用四、領導權力的構(gòu)成與正當運用五、領導者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-16 12:01
【摘要】當前我國社會是比較穩(wěn)定還是不穩(wěn)定?如果不穩(wěn)定,主要的表現(xiàn)是什么?目前我國社會不穩(wěn)定最突出的問題是什么??人民群眾如何看??黨政干部如何看?驚人的共識下崗失業(yè)農(nóng)民負擔重貧富懸殊官僚腐敗社會風氣敗壞最嚴重的警告:
2025-05-21 13:24
【摘要】第四章行政職能與公共服務它體現(xiàn)了政府管理活動的實質(zhì)和方向,是政府活動內(nèi)容的總概括,是建立行政組織的基本依據(jù)。多樣性、變化性的特征第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點(一)涵義1.定義(1)職能事物、機構(gòu)本身具有的功能或應起的作用。(2)行政職能(政府職能)是指
2025-05-24 15:08
【摘要】第四篇戰(zhàn)略實施l第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略l第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)l第十章領導與戰(zhàn)略l第十一章戰(zhàn)略控制l第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第八
2025-05-08 00:33
【摘要】LOGO第二章計劃職能《管理學原理》2本章目錄認識計劃工作1進行調(diào)查與預測2企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)管理3[學習目標]1、熟悉計劃的職能和編制過程,掌握計劃的類型與實施2、掌握目標管理辦法、原理以及實踐中運用3、掌握市場預測的含義和作用、掌握市場預測的主要方法4、理解戰(zhàn)略管理的含義,掌握
2025-05-21 03:19
【摘要】管理職能原理管理是通過一系列特殊的職能完成的。管理職能就是管理人員承擔的職責與發(fā)揮的功能。一、計劃原理計劃是管理的第一職能-孔茨決策是管理的同義詞-西蒙計劃任務及案例分析?計劃的任務包括三個?預測(形勢)?決策(目標與策略)?
2025-01-19 22:48
【摘要】領導職能?激勵?領導?溝通領導?領導的內(nèi)涵?人性假設理論?領導理論思想編碼發(fā)送者信息的傳遞接收譯碼理解接受者噪聲反饋信息溝通過程領導角色的變遷?領導是一個影響的過程1.領導要和環(huán)境因素相結(jié)合
2025-01-24 18:35
【摘要】通力協(xié)作共創(chuàng)佳績BCD總經(jīng)辦主任1人人事專員1人人事助理1人人事主管1人行政主管1人信息部經(jīng)理1人安全員1人(待招)一、總經(jīng)辦組織架構(gòu)圖前臺1人行政助理
2025-01-01 13:24