【摘要】銷售面談課程安排第一章:問題引導第二章:推銷面談第三章:案例分析第四章:實戰(zhàn)演習培訓目的?掌握基礎的銷售面談技巧?對于以前出現(xiàn)的問題能有回顧?實戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題的分析你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什
2024-08-16 18:03
【摘要】1績效面談與溝通技巧?績效溝通的含義?績效溝通的目的與內(nèi)容?績效面談流程?員工績效差異分析?績效輔導?績效反饋?績效溝通的方式?建設性溝通技巧2績效溝通的含義與特點?績效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中,分享各種與績效有關的信息的過程。?績效溝通的特點:?圍
2025-01-14 13:20
【摘要】2022/1/41高效招聘技巧人力資源中心張花2022年1月22022/1/4高效培訓,我們的約定?守時?手機設置無聲?放輕松/Relax?可以隨意走動/Movearound?提出問題/Askquestions?允許犯錯/Makemistakes?意見可以不一致/Disagree
2024-12-17 06:19
【摘要】桂林分公司國壽-業(yè)務主任-5面談技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632桂林分公司國壽-業(yè)務主任-5拜訪面談的原則微笑面談原則換位思考原則隨機應變原則有效傾聽原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632桂林分公司國
2024-10-28 07:42
【摘要】績效面談技巧目錄什么是績效面談1績效面談前的準備2績效面談3案例分享4又稱績效反饋、績效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績效表現(xiàn)的分析、績效結(jié)果的告知、績效結(jié)果應用的溝通等,通過溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績效和不良績效
2025-01-24 14:25
【摘要】人力資源管理系列課程招聘面談實操技巧研習據(jù)美國勞工部估計,填補一名員工走后留下的空缺的成本,將是新聘員工年薪的三分之一,人員流失的有形成本包括招聘、選擇以及培訓所需的費用,而無形成本,是包括生產(chǎn)率下降,其他員工工作量增加,士氣低落以及不良的名聲。由于經(jīng)濟的快速擴展和失業(yè)率降至三十年來的最低點,雇主們面臨的主要挑戰(zhàn)是找到和留住在組織內(nèi)卓有成效
2025-02-25 10:07
【摘要】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構調(diào)整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理
2025-02-18 14:01
【摘要】:提供企業(yè)實用培訓課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168有效的招聘管理系統(tǒng)與結(jié)構化面試技巧:提供企業(yè)實用培訓課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168課程概要招聘概述人力資源分析與規(guī)劃工作分析與崗位說明
2025-01-30 23:47
【摘要】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設計5.申請登記表及簡歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準備–開場白–基于行為的結(jié)構化面試–提供公司及工作有關的信息
2024-11-12 21:57
【摘要】人員招聘面試技巧2021.05.武漢第一部分企業(yè)與選人企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓工作分析
2024-11-12 16:48
【摘要】績效管理——績效面談2021年2月2內(nèi)容提要績效管理的認知1績效面談的注意事項5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義22績效管理的認知3什么是績效管理?態(tài)度能力目標計劃1、績效管理的認知4績效管理的流程部
2025-05-25 00:18
【摘要】離職風險規(guī)避申杰石油在線特聘講師2022年3月7日北京離職管理與面談技巧一、離職風險分析1、離職風險的原因個人原因:家庭負擔健康原因工作生活
2025-01-18 06:06
【摘要】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2024-08-20 05:08
【摘要】人才甄選與面談技巧ActionBantoProgram課程目標1.了解明基電通選才之各項條件2.學習招募選才的正確程序及成功關鍵3.強化招募面談的效率與效果課程大綱一、面談目的與計劃?面談之目的與效益–面談篩選人才對組織績效之影響–面談者之職責?面談前的準備工作–
2024-08-23 14:51
【摘要】1甄試技巧2核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長4甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助組
2025-01-29 18:17