管理活動與管理理論-展示頁
2025-01-27 09:28本頁面
【正文】 管理的職能和方法 管理的環(huán)境和條件 四 、 管理的屬性和職能 （一）管理的二重性 管理的自然屬性 管理的社會屬性 是管理是社會勞動過程的一般要求。 社會性目標：不斷推進社會主義精神文明和新型 社會關系的形成和發(fā)展。 管理的方式和手段 — 計劃、組織、指揮、控制、 創(chuàng)新等。 管理的任務和目標 — 組織的有效目標和適應環(huán)境 的創(chuàng)新活動。 ? 管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調相關資源的過程。SSimon： 管理即制定決策。 HRobbins和 MFayol ： 管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制 S 第一章 管理活動與管理理論 第一節(jié) 管理活動 第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論的產生和發(fā)展 第三節(jié) 管理學的理論體系 一、管理的概念 二、管理的目標和對象 三、管理的基本要素 四、管理的屬性和職能 五、管理者的角色與技能 六、管理的作用 七、管理學的特性 第一節(jié) 管理活動 一 、 管理的概念 什么是管理？不同的學者有不同的觀點 。 HPCoultar ： 管理指的是和其他人一起并且通過其他人來切實有效完成活動的過程。A 以 EBuffa為代表的數(shù)理學派： 管理就是用數(shù)學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最優(yōu)解答，以達到企業(yè)的目標。 ? 管理的載體是組織 ? 管理的本質是合理分配和協(xié)調各種資源的過程 ? 管理的對象是包括人力資源在內的相關資源 ? 管理的職能活動包括信息、決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新 ? 管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標 管理的一般特征： 管理的主體 — 人 管理客體 — 可利用資源 。 管理的本質 — 有效利用資源和創(chuàng)新成果。 二 、 管理的目標和對象 （一）管理的目標 物質性目標：少投入多產出。 （二）管理對象 人、財、物、信息和時間，以及由此構成的管理活動 。管理是社會化生產得以順利進行的必要條件。 由一定的生產力狀況所決定 是由一定的生產關系所決定的 管理的自然屬性體現(xiàn)在兩個方面： 管理的社會屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關系中進行。 管理二重性是相互聯(lián)系、相互制約的： 管理的 自然屬性 要求具有一定社會屬性的組織形式和生產關系與其相適應； 管理的 社會屬性 也必然對管理的方法和技術產生影響。 由于管理具有社會屬性，因此，學習外國經驗不能照搬照抄，必須結合國情、企情、兼收積蓄，為我所用，自我一家。 五 、 管理者的角色與技能 （一） 管理者的角色 人際角色 ?代表人 ?領導者 ?聯(lián)絡者 信息角色 ?監(jiān)督者 ?傳播者 ?發(fā)言人 決策角色 ?企業(yè)家 ?干擾對付者 ?資源分配者 ?談判者 正式權力和地位 Henry Mintzberg （二） 管理者的技能 ? 技術技能 ? 運用其所監(jiān)督的專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力 ? 人際技能 ? 成功地與別人打交道并與別人溝通的能力 ? 概念技能 ? 產生新想法并加以處理，以及將關系抽象化的思維能力 概念技能 技術技能 人際技能 高層管理 中層管理 基層管理 各種層次管理所需要的管理技能比例 六、管理的作用（討論） 七、管理學的特性 管理學是一門綜合性學科 管理學是科學和藝術的統(tǒng)一 管理學是不精確的學科 管理學的系統(tǒng)觀點 管理學是一門軟科學 管理具有兩重性 第二節(jié) 管理理論的產生和發(fā)展 一 、 概述 二 、 早期管理活動和管理思想 三 、 管理理論
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