管理活動與管理理論-在線瀏覽
2025-03-07 09:28本頁面
【正文】 產(chǎn)生的萌芽階段 四 、 西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 五 、 社會主義管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 六 、 當(dāng)代管理理論的新發(fā)展 一、概述 （一） 管理實(shí)踐、管理思想與管理理論關(guān)系 （二）管理學(xué)形成的階段劃分 二、早期管理活動和管理思想 （一）中國古代管理思想 中國早期管理思想精髓 1. 順道 2. 重人 3. 人和 4. 守信 5. 利器 6. 求實(shí) 7. 對策 8. 節(jié)儉 9. 法治 （二）國外古代管理思想 金字塔 漢穆拉比法典 瑟諾分制鞋工廠 古羅馬的中央集權(quán)帝國 意大利的馬基雅維里的管理四原則 威尼斯兵工廠的管理實(shí)踐 三、管理理論產(chǎn)生的萌芽階段 （一）管理職能、原則方面 （亞當(dāng) .斯密，塞繆爾 .紐曼，穆勒，馬歇爾） （二）具體管理技術(shù)和方法方面 （克勞斯威茨，巴貝奇，瓦特，歐文等） 1. 小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 2. 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 3. 羅伯特 ?歐文的人事管理思想 4. 查理 ?巴貝奇報(bào)酬原則與利潤分配制度 5. 湯的收益分享制度 6. 哈爾西的獎金方案亞當(dāng) ?斯密的勞動價值論與勞動分工論 1. 亞當(dāng) ?斯密的勞動價值論與勞動分工論 1) 勞動是國民財(cái)富的源泉 2) 勞動分工理論 ? 市場的廣狹限制著交換的能力； ? 交換能力的大小又限制分工的程度； ? 分工的程度決定著一國的勞動生產(chǎn)力； ? 一國的勞動生產(chǎn)力又是國民財(cái)富多寡的主要決定因素。 3. 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 1) 1841年 10月 5日 2) 實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)的分離 認(rèn)。這不僅提高了管理效率，也為企業(yè)組織形式的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)； ，直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，為管理學(xué)的創(chuàng)立和發(fā)展準(zhǔn)備了前提。 2) 試驗(yàn)主要包括改善工作條件、縮短工作日、提高工資、改善生活條件、發(fā)放撫恤金等。 3) 歐文開創(chuàng)了在企業(yè)中重視人的地位和作用的先河，有人因此稱他為人事管理之父。 一個體質(zhì)較弱的人如果所使用的鏟在形狀 、 重量 、 大小等方面都比較適宜 ， 那么他一定能勝過體質(zhì)較強(qiáng)的人 。 他主張按照對生產(chǎn)率貢獻(xiàn)的大小來確定工人的報(bào)酬 。 6. 湯的收益分享制度 1) 1886年 《 作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師 》 ? “工廠管理同工程技術(shù)有著同樣的重要性 …… 但工廠的管理卻是無組織的，幾乎沒有什么有關(guān)的文獻(xiàn)，沒有交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或媒介工具，而且沒有任何協(xié)會或組織 …… 為了補(bǔ)救這種情況，不能單只求助于‘生意人’或辦事員、會計(jì)師，而應(yīng)該由那些由于訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)而能從兩個方面 (機(jī)械方面和文書方面 )了解有關(guān)重要問題的人去辦，應(yīng)該由工程師來發(fā)起！” 1) 1889年 《 收益分享 》 ? 每個職工享有一種“保證工資”，然后每個部門按科學(xué)方法制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，并確定生產(chǎn)成本。定額應(yīng)在 35年內(nèi)維持不變，以免降低工資。 ? 勞動報(bào)酬的獎金方案” 該方案是按每個工人來設(shè)計(jì)的： 以工人過去的通常業(yè)績?yōu)橐罁?jù)； 對工人一定量的工作付給日或小時工資； 對工人增加的產(chǎn)量付給獎金； 獎金額約為雇主按日工資或小時工資計(jì)算的 1/2到 1/3。 ” ? “ 雙方都必須認(rèn)識到 ， 至關(guān)重要的是 ， 在所有同企業(yè)中所做工作有關(guān)的一切事務(wù)中 ， 用科學(xué)的精確調(diào)查和知識來代替原有的個人判斷和意見 （ 不論是工人的或老板的 ） 。 （ 4）它把工人當(dāng)作機(jī)器附屬物，未能充分調(diào)動職工的積極性。 2) 甘特 ? 甘特圖 ? 計(jì)件獎勵工資制 法約爾的一般管理理論 著重研究管理職能和管理原則 （ 1）企業(yè)基本活動：技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會計(jì)、 管理活動。 權(quán)威有三種類型：個人崇拜式、傳統(tǒng)式和理性 —合理的權(quán)威。 韋伯認(rèn)為等級權(quán)威和行政制是一切社會組織的基礎(chǔ) 。
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