【正文】 技能與理想狀態(tài)之間的差距（B）收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)（C）明確的要求，預(yù)測(cè)的潛在困難 （D）選擇測(cè)評(píng)工具，明確評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)52.（ ）不屬于內(nèi)容選擇的基本要求（A）價(jià)值性 （B）相關(guān)性 （C）有效性 （D）普遍性 53的印刷材料中，崗位指南的作用不包括( )（A）節(jié)約成本 （B）提高學(xué)習(xí)效果（C）明確目標(biāo)（D）掌握操作規(guī)程，對(duì)于中層管理人員而言，（ ）是最重要的（A）專業(yè)技能 （B）理念技能 （C）人文技能 （D）協(xié)調(diào)技能，第三級(jí)評(píng)估是（）（A）行為評(píng)估（B）學(xué)習(xí)評(píng)估（C）反應(yīng)評(píng)估（D）結(jié)果評(píng)估，不宜采用的評(píng)估方法是（ ）(A) 筆試法 （B）心得報(bào)告 （C）提問(wèn)法 （D）行為觀察，（ ）的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)工作態(tài)度、行為方式和對(duì)的滿意度。（A）第一印象 （B）對(duì)比效應(yīng) （C）暈輪效應(yīng) （D）錄用壓力47.“你怎么連這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不懂？”這個(gè)問(wèn)題屬于（ ）。（A）計(jì)算機(jī)模擬法 （B）馬爾可夫分析法（C）定員定額分析法 （D）經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法，了解測(cè)評(píng)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)和不足為目的的員工素質(zhì)測(cè)評(píng)類型是 （）（A）選拔性測(cè)評(píng) （B）考核性測(cè)評(píng) （C）開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)（D）診斷性測(cè)評(píng)42.（）的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系，量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征。（A）直線職能制 （B）事業(yè)部制 （C）模擬分權(quán)制 （D）跨國(guó)公司，一般不包括（ ）指標(biāo)。（A）分公司有自己獨(dú)立的名稱（B）總公司對(duì)分公司的債務(wù)沒(méi)有責(zé)任（C）分公司受總公司控制但在法律上獨(dú)立（D）較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中，要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式，以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是（ ）。每小只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）（ ）（A）生產(chǎn)資料 （B）勞動(dòng)資料 （C）資本投入 （D）勞動(dòng)投入，物質(zhì)幫助權(quán)主要通過(guò)（ ）來(lái)實(shí)現(xiàn)。（A）會(huì)和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管 （B）專挑主管的缺點(diǎn)說(shuō)（C）少接觸，少說(shuō)話 （D）適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一下，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍賽責(zé)，你會(huì)（ ）。（A）既然自己對(duì)工作滿意，所以就不提加班費(fèi)的事情（B）雖然自己對(duì)工作滿意，但加班費(fèi)是另一碼事，自己會(huì)提出（C）既然公司不支付加班費(fèi)，那么就勸大家消極對(duì)待工作（D）既然大家都不提加班費(fèi)的事兒，那么自己就沒(méi)有必要提出來(lái)，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著表?yè)P(yáng)主管的話。過(guò)去，因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢提加班費(fèi)的事兒。如果要你給他們提出建議，你的建議會(huì)是（ ）。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑，家家戶戶放鞭炮，如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮，你會(huì)（ ）（A）按照規(guī)定給予處罰 （B）勸導(dǎo)（C）只要覺(jué)得沒(méi)有危險(xiǎn)，可以讓居民燃放 （D）向上級(jí)反應(yīng)，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺(jué)得自己屬于比較受冷遇的哪一類，這時(shí)你會(huì)（ ）（A）多接近公司主管，讓他了解自己 （B）團(tuán)結(jié)那些受冷遇的員工與主管對(duì)話（C）把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映（D）隨不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)，為了監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（ ）（A）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督（B）統(tǒng)一使用指紋報(bào)道器（C）大幅提高遲到早退者的處罰金額（D）對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退，為了不遲到，你會(huì)（ ）（A）抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會(huì)（B）把自己的工作托付給別的同事，早早出發(fā)赴會(huì)（C）向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去赴會(huì)（D）下班后乘坐最快的交通工具趕過(guò)去，你希望這批員工是（ ）?！迸c這一言論符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是（ ）（A）君子敏于言而慎于行 （B）才者，德之資也；德者，才之帥也（C）專心致志，以事其業(yè) （D）人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，正確的說(shuō)法是（ ）（A）敬業(yè)度越高的員工，離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈（B）美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的感念（C）在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍（D）敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力，世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確的要求，根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是致員工（ ）。2010年5月 人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職 業(yè)：企業(yè)人力資源管理師等 級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)卷 冊(cè) 一：職業(yè)道德第一部分職業(yè)道德(第1～25題，共25道題) (一)單項(xiàng)選擇題(第l～8題)，其職業(yè)道德的根本要求是（ ）（A）業(yè)務(wù)熟練 （B）舉止得體 （C）不做假賬 （D）儀表規(guī)范，其作用主要體現(xiàn)在對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)活動(dòng)（ ）。（A）操作規(guī)程和道德底線上 （B）文明禮貌和職業(yè)著裝上（C）服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語(yǔ)上 （D）職業(yè)良心和開(kāi)拓創(chuàng)新上，統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)的價(jià)值導(dǎo)向是（ ）（A）中國(guó)特色社會(huì)主義 （B）愛(ài)國(guó)主義（C）社會(huì)主義榮譽(yù)觀 （D）社會(huì)主義核心價(jià)值體系（ ）（A）忠誠(chéng)、無(wú)私、敬業(yè) （B）忠誠(chéng)、審慎、勤勉（C）愛(ài)崗、慎獨(dú)、勤勉 （D）愛(ài)崗、敬業(yè)、審慎、正確的說(shuō)法是（ ）（A）職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度（B）職業(yè)化包含三個(gè)層次，其中居于核心地位的事職業(yè)化技能（C）職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向（D）職業(yè)化在勞動(dòng)觀賞倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生的人性需求：“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。（A）絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事物 （B）對(duì)要求之外的事物也要敢于突破（C）像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止 （D）把事情做成，做到他自己認(rèn)為最好（二）多項(xiàng)選擇題（第916題），屬于“比爾蓋茨”關(guān)于10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（ ）（A）關(guān)注市場(chǎng)，對(duì)其他公司的產(chǎn)品抱有極大地興趣（B）以傳教士般熱情執(zhí)著打動(dòng)客戶（C）樂(lè)于思考，讓客戶更貼近產(chǎn)品（D）關(guān)注公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，把握自己努力的方向——“誠(chéng)信”的特征包括（ ）（A）通識(shí)性 （B）智慧性 （C）單邊性 （D）資質(zhì)性—“誠(chéng)信”，其中關(guān)于“真誠(chéng)不欺”的要求是（ ）（A）誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，不弄虛作假 （B）踏實(shí)肯干，不搭便車（C）以誠(chéng)相待，不欺上瞞下 （D）寧欺自己，不騙他人《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》，下列說(shuō)法中正確的是（ ）（A）個(gè)人在帳外暗中收受回扣的，以受賄論處（B）經(jīng)營(yíng)者銷售商品，可以以明示方式給予對(duì)方折扣（C）中間人接收傭金的，根據(jù)情況確定是否入賬（D）經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝换蛘咂鋫€(gè)人附贈(zèng)現(xiàn)金——“紀(jì)律”的要求是（ ）（A）學(xué)習(xí)崗位規(guī)則 （B）創(chuàng)編操作規(guī)程（C）遵守行業(yè)規(guī)范 （D）嚴(yán)守法律法規(guī)（ ）（A）個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致 （B）員工對(duì)團(tuán)隊(duì)不滿，懷有改變現(xiàn)狀的欲求（C）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖具有說(shuō)一不二的權(quán)威影響力（D）團(tuán)隊(duì)成員具有強(qiáng)烈的歸屬感——“合作”中，關(guān)于平等性的要求包括（）（A）端正態(tài)度，樹(shù)立大局意識(shí) （B）善于溝通，提高合作能力（C）律己寬仁，融入團(tuán)隊(duì)中 （D）倡導(dǎo)民主，消除上下意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)是：（ ）（A）努力把產(chǎn)品做到最好 （B）給多少錢辦多少事（C）比翼追求報(bào)酬為最終目的 （D）具有人人可為性二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（和1725題）答題指導(dǎo)：u 該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，你只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為你的答案。（A）活潑開(kāi)朗型的 （B）埋頭苦干型的 （C）學(xué)習(xí)磚研型的