【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者?本章要點：l領(lǐng)導(dǎo)的含義、作用l領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)l相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)l領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵【管理名言】l1、“千軍易得，一將難求”l2、一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊——拿破侖l3、領(lǐng)袖人物能把人們帶到他們想去的地方，偉大的領(lǐng)袖能把人們帶到他們不一定想去，但應(yīng)該去的地方
2025-01-13 14:56
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者教學環(huán)節(jié)1：引入問題，進入情景背景資料：罵人不是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從閩南老板風格說開去教學環(huán)節(jié)2：知識點及業(yè)務(wù)、實務(wù)技能要點教學環(huán)節(jié)3：相關(guān)知識
2025-04-04 05:27
【摘要】整合思維及其構(gòu)建路徑授課教師：李志剛中國海洋大學管理學院管理學院工商管理系2023級專業(yè)概覽之戰(zhàn)略管理(一)主要內(nèi)容一、思維和決策過程二、杰出領(lǐng)導(dǎo)者的思維特點三、傳統(tǒng)思維與整合思維比較四、個人知識體系：整合思維能力培育一、思維和決策過程凸顯因果架構(gòu)決策
2025-02-19 17:36
【摘要】5團體領(lǐng)導(dǎo)者的基本技巧5作為團體的領(lǐng)導(dǎo)者，在領(lǐng)導(dǎo)團體的過程中，除了具有良好的專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)外，我們還必須牢牢的掌握領(lǐng)導(dǎo)團體的一些基本技巧。我們認為一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者必需具備以下一些基本技巧和方法：1、積極傾聽；2、反射；3、澄清與質(zhì)疑；4、總結(jié)5、小
2025-02-17 16:45
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的風格理論——領(lǐng)導(dǎo)者理論之三一、經(jīng)典風格理論?德國心理學家勒溫（）通過實驗概括三種不同的領(lǐng)導(dǎo)風格：二、經(jīng)典風格理論的變式?六風格理論?獨裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風格理論baum&（1958）提出：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況
2025-05-16 12:01
【摘要】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問有限公司安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要則?利克特的管理方式?管理方格圖?連
2025-01-13 13:45
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話：（0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?（一）領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-14 00:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧我們的使命我們的期望顧客滿意的笑容我們期望給予每一位顧客愉悅的服務(wù)經(jīng)驗，建立良好的口碑，及超強的品牌。我們希望每一位光臨的顧客臉上都展現(xiàn)出洋溢的笑容。關(guān)愛成員的大家庭我們期望給予員工充滿關(guān)愛的歸屬感，讓所有員工都能成長發(fā)展，并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻，我們也關(guān)愛社會。領(lǐng)先的市場地位我們期望在市場中領(lǐng)先，并長期保持
2025-07-07 22:30
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的：強硬到底2、假裝沒聽見，繼續(xù)招呼，睜只眼閉只眼，但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié)，大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐，但是咱走著瞧5、微笑一下，商量著說6、我和你吵，但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷，也吵架了，會也沒開成一
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)者？2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊意識3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是因為夢想而偉大定立目標目標是有期限的夢想。在你弄清楚目標之前，你越努力可能
2025-01-26 12:50
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)者準則》史蒂芬·柯維美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強CEO評選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”，即一種長遠的、由里及外的使個人和機構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來，我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學思想試運用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當你面對個人生活和
2025-07-07 21:47
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重擔!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說：管理是思維,管理是一門科學領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-19 04:24
【摘要】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強制性權(quán)力⒉獎賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識、專業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動中的影
【摘要】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動機和價值取向引言：將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起？?動機?由一種目標或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來？?需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注：人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-24 11:20
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