【摘要】領(lǐng)導者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會也沒開成一
2025-05-16 12:01
【摘要】做一個上善若水的領(lǐng)導者-管理的道法、術(shù)法與心法國家高級人力資源管理師劉新剛國家注冊工業(yè)安全工程師SA8000社會責任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-21 05:13
【摘要】第三篇領(lǐng)導者的需要、動機和價值取向引言:將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動機?由一種目標或?qū)ο笏龑?、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來??需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【摘要】第十三章領(lǐng)導與領(lǐng)導者第一節(jié)領(lǐng)導的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體第三節(jié)領(lǐng)導方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導藝術(shù)領(lǐng)導的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導的含義?領(lǐng)導的作用理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體領(lǐng)導方式及其理論領(lǐng)導藝術(shù)2?對于領(lǐng)導的定義,至少有
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章導論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導者㈠企業(yè)領(lǐng)導者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物
2025-01-13 02:06
【摘要】領(lǐng)導者的風格理論——領(lǐng)導者理論之三一、經(jīng)典風格理論?德國心理學家勒溫()通過實驗概括三種不同的領(lǐng)導風格:二、經(jīng)典風格理論的變式?六風格理論?獨裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風格理論baum&(1958)提出:領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況
【摘要】做好領(lǐng)導者山東宏力光電技術(shù)有限公司?【本講重點】?員工心目中的領(lǐng)導?領(lǐng)導角色的變遷?新型領(lǐng)導角色的變遷?第1講領(lǐng)導透視:理想領(lǐng)導者的特質(zhì)?員工心目中的領(lǐng)導???下屬對于拙劣領(lǐng)導的負面反映?
2025-01-26 16:09
【摘要】團體領(lǐng)導者徐文哲Page2目錄一、領(lǐng)導者與領(lǐng)導行為二、團體領(lǐng)導者的條件、角色與任務三、團體領(lǐng)導者的實務訓練與專業(yè)倫理Page3一、領(lǐng)導者與領(lǐng)導行為Page4一、領(lǐng)導者與領(lǐng)導行為領(lǐng)導者工作員組長負責人組織者訓練員1、領(lǐng)導者
2025-05-15 22:04
【摘要】領(lǐng)導者的溝通技巧鐵通濟南分公司中層干部培訓北京交大經(jīng)管學院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導溝通?三、領(lǐng)導溝通的方法?面對面談話、打電話、寫email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實,除了睡覺,其他所有時間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個小時
2025-01-26 20:20
【摘要】領(lǐng)導者的演講藝術(shù)中共淮南市委黨校黨史黨建教研室李紅一、什么是演講——當眾講話1、當眾講話是實施領(lǐng)導和管理工作的一個重要手段2、當眾講話是領(lǐng)導者形象的展示①政治形象——包括一個人講話的政治傾向、政治觀點②文化形象——包括一個人講話的文化底蘊、知識含量一、什么是演講——當眾講話諸
2025-05-21 13:41
【摘要】1馬云在1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè),此后任教在杭州電子科技大學。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng),回國后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國的黃頁”。1997年,加入了中國外經(jīng)貿(mào)部,負責開發(fā)其官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。1999年,正式辭去公職,返回杭州,進行二次創(chuàng)業(yè),決定介入電子商務領(lǐng)域。同年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為
2025-05-21 13:39
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者LeadershipContents領(lǐng)導者概述1領(lǐng)導者的職位、權(quán)力與責任2領(lǐng)導者的素質(zhì)3被領(lǐng)導者4領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的互動關(guān)系1Leadership領(lǐng)導者概述?領(lǐng)導者的含義?關(guān)于領(lǐng)導者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-26 00:01
【摘要】論領(lǐng)導者的魅力華中科技大學公共管理學院教授陳海春請將手機打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié):什么是領(lǐng)導者的魅力第二節(jié):領(lǐng)導者的個人魅力第三節(jié):領(lǐng)導者的方略魅力第一節(jié)
2025-02-14 14:02
【摘要】華中科技大學公共管理學院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導科學與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)-強國博客-紅色牧師027-8754412313871159646如何做一個有魅力的領(lǐng)導者能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢即寬嚴皆誤,后來治蜀要深思。
2025-05-27 01:56
【摘要】第三章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者很難想象這個世界會沒有領(lǐng)導者。領(lǐng)導活動的主體是由領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導者視為是領(lǐng)導活動的主體,這僅僅是從領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系角度著眼的。實際上一項完整的領(lǐng)導活動必須依賴于領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的有機結(jié)合才能順利展開,因此從領(lǐng)導活動與領(lǐng)導目標的關(guān)系著眼,領(lǐng)導者