【摘要】第一篇：教練式領導力培訓 教練式領導力培訓總結 企業(yè)核心競爭力是無法復制的能力，要有基本職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化能力、管理模式。 管理變革的三次升級：人制：經(jīng)營式管理模式；法制：科學式管理模式；法制+...
2024-11-16 22:30
【摘要】動態(tài)領導力成為教練式的領導者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動態(tài)領導力：成為教練式的領導者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步：支持不幫劣第四步：跟進不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-11 15:05
【摘要】卓越教練領導力教練技術與下屬培養(yǎng)課程講師：王俊杰溫馨提示1、靜音手機2、準時到達3、認真練習4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素：薪酬、福利、知名度2、工作因素：責任、作息、培訓3、領導因素：值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-29 21:19
【摘要】4D領導力之教練管理?培訓和教練的區(qū)別?培訓是提供更多的知識，相關的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對方的決定，我只負責發(fā)問，我不一定懂，是絕對想信對方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問題？（你需要提升的是什么？）
2025-07-24 18:28
【摘要】唐淵教練v贏在責任突破性絕對前沿——70%新方法，別的地方聽不到；絕對原創(chuàng)——70%新成果，實現(xiàn)五個轉變，實踐領導真經(jīng)；絕對實操——不僅給出實踐的方向，并且給出操作的方法；絕對有效——行動方案確保學習效果最
2025-01-26 13:07
【摘要】LOGO教練式管理王芙蓉目錄?教練式管理——知識經(jīng)濟時代下的新管理模式?教練式領導必備的六項能力?教練式管理的四步曲?教練式管理的最高境界教練式管理——知識經(jīng)濟時代下的新管理模式企業(yè)所面臨的三大環(huán)境挑戰(zhàn)：?快?劇變?
2025-01-26 15:00
【摘要】1企業(yè)教練型領導力2?惠智公司簡介?教練技術簡介?企業(yè)教練型領導力研討會：形式及內容?體驗式學習及練習?分組討論及報讀今晚流程3?一批資深的專業(yè)教練和管理顧問創(chuàng)辦的人文機構?專門以企業(yè)教練開發(fā)人力資源的管理顧問公司?是一家推行教練文化的專業(yè)公司?業(yè)務遍及全國惠智國際訓
2025-02-25 13:57
【摘要】2023/1/29趙志奎國家體驗式教育中級培訓師2023年9月22日人本教練模式-調適型領導力*?→領導和管理者的區(qū)別?→智商情商逆商的概念?→情商的五個要素?→性格特點不同
2025-01-18 15:43
【摘要】《領導力教練技術總裁班》第一階段（認知突破）研討會邀請函主辦：山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦：德州安然資訊有限公司導師簡介：盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學管理心理學博士、工商管理碩士（MBA）、美國加利福尼亞大學訪問學者、美國管理協(xié)會（AMA）資深顧問、香港理工大學特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質訓練工作已有17年，在亞洲各大城市巡回教練過千場，是“突破性領導
2024-08-15 07:18
【摘要】提升領導力主講:姚建案例：慧星來了！這是1910年美國軍隊中的一次命令傳遞……慧星來了！營長對值班軍官：明晚大約八點鐘左右，哈雷慧星可能在這個地區(qū)看到，這種慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿著野戰(zhàn)服在操場上集合，我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下
2025-05-09 18:07
【摘要】1培訓師：章義伍（13701033339）E-mail:21991-1997麥當勞營運/訓練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)北京普爾斯馬特總經(jīng)理2022年清華職業(yè)經(jīng)理教授會個人工作簡歷3數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以：2
2025-05-16 12:01
【摘要】培訓計劃領導藝術培訓經(jīng)理級培訓培訓計劃?發(fā)掘你內在的領導能力?發(fā)掘他人內在的領導能力?發(fā)掘每個人的領導能力發(fā)掘你?內在的領導能力作你自己?領導力目標?面對改變，領導力目標?面對改變，我希望在那方面更主動?要加強的領導品質核心內容培訓計劃我的價值觀：我的基本價值觀
【摘要】追隨這些原則，別人就會追隨你領導力法則分公司人事部二00六年十月不論你現(xiàn)在只是一個正要開始發(fā)掘領導魅力的隨從者，還是一個已經(jīng)擁有大批隨從的天生領導者，學習并掌握以下法則，你都可以成為更好的領袖！
【摘要】領導力模型IBM案例值得分享IBM領導力三環(huán)模式BreadPPT對事業(yè)的熱心致于成功速度對事業(yè)的熱情處在環(huán)心，三大要素圍繞這個環(huán)心運轉，最后得到屬于公司的發(fā)展速度。環(huán)心：對事業(yè)的熱情?公司的杰出領導這對事業(yè)、市場的贏得，以及IBM的技術和業(yè)務員為世界聽過服務必須充滿熱情。員工
【摘要】教師領導力之班級領導力劉建Questions?你與高中同班同學保持著聯(lián)系嗎？?你與高中班主任老師保持著聯(lián)系嗎？?你還記得自己高中班級的口號、公約、誓言或班訓嗎？?你還保留著高中班級合影的照片嗎？?你還記得高中班級活動的情景嗎？?你認為大學的班級與高中的班級有什么不同？?你認為大學的班主任與
2025-05-21 12:32
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