怎樣進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)資料-展示頁
2025-01-21 21:40本頁面
【正文】 查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化 8)提出這一循環(huán)尚未解決的問題把它轉(zhuǎn)化為下一輪 PDCA循環(huán)第一步驟去 2022/2/9 7 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 一、如何進(jìn)行質(zhì)量管理？ – 重視制度實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 – 重視執(zhí)行 – 重視分析 – 重視不斷改善 – 重視教育訓(xùn)練 – 改善循環(huán)與維持循環(huán) – 推行 5S活動(dòng) – 領(lǐng)導(dǎo)重視 2022/2/9 8 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容 質(zhì)量意識教育 質(zhì)量管理知識與方法教育 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 要求： 系統(tǒng)化規(guī)范化 最高管理層開始 評價(jià)培訓(xùn)效果 持久性 2022/2/9 9 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 三、質(zhì)量責(zé)任制 建立質(zhì)量責(zé)任制的意義 建立健全質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)注意問題 1）內(nèi)容必須健全 2）有關(guān)規(guī)定形成文件 3）貫徹落實(shí)需有必要的培訓(xùn)做支持 4）要有崗位人員的能力作保證 5）責(zé)任與考評獎(jiǎng)罰激勵(lì)相結(jié)合 6）建立健全要與貫徹 ISO9001： 2022標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合 2022/2/9 10 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 四、質(zhì)量信息工作 質(zhì)量信息工作在質(zhì)量管理中作用 質(zhì)量信息是企業(yè)自上而下溝通和發(fā)展的保證 質(zhì)量信息是企業(yè)開展質(zhì)量管理工作的重要依據(jù) 如何做好質(zhì)量信息管理 確定各類活動(dòng)對質(zhì)量信息的需求 收集和獲取所需的數(shù)據(jù)信息 對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 充分利用所掌握的信息資源 對信息應(yīng)用的效果進(jìn)行評估 2022/2/9 11 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 五、質(zhì)量管理工作 要我做 ――我要做 提高認(rèn)識、自我加壓 本職崗位、放眼世界 以事設(shè)崗 有崗有責(zé) 有責(zé)考核 四知：知顧客（包括內(nèi)部顧客）和市場需求 知本公司部門和崗位目標(biāo) 知產(chǎn)品（工作）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 知開展工作的程序和途徑 四會(huì)：會(huì)正確使用檢測的儀器、設(shè)備和工具 會(huì)準(zhǔn)確及時(shí)收集數(shù)據(jù)和證據(jù) 會(huì)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、比較和判斷 會(huì)靈活的借助外部的力量、善于溝通和合作 2022/2/9 12 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 六、質(zhì)量管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循的工作步驟 1）定標(biāo) 2）抽樣 3）測量 4）比較 5）判定 6）處理 7）記錄 ? 態(tài)度：實(shí)事求實(shí)的精神 ? 弊端：假記錄 回憶錄 狂想錄 2022/2/9 13 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 七、認(rèn)真思考總結(jié)當(dāng)天工作 七問 1）我有沒有要求？（責(zé)任） 2）要求是什么？ 3）結(jié)果是什么？ 4）問題到底是什么？ 5）責(zé)任人是誰？ 6）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？ 7）我的責(zé)任是什么？ ? 結(jié)果：從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸職教訓(xùn) ――――日清日高 ? 八、質(zhì)量管理工作生產(chǎn)和物資平衡 指標(biāo)：必須達(dá)到的 目標(biāo)：經(jīng)過努力奮斗、努力實(shí)現(xiàn)可以達(dá)到 2022/2/9 14 第三節(jié) 不合格品控制與管理 ? 一、不合格品（不良品）的來源 ―――變異 變異來源 1）機(jī)器 2）材料 3）方法
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