現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)
2025-04-22 11:25本頁(yè)面
【正文】 符合要求、確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的健康和安全的工作環(huán)境。 3)提供工藝規(guī)定所必須的資源，如設(shè)備、工裝、工位器具、運(yùn)輸工具、檢測(cè)器具、記錄表等。作業(yè)方法與工藝紀(jì)律管理主要內(nèi)容1)確定適宜的加工方法、工藝流程、服務(wù)規(guī)范，選用合理的工藝參數(shù)和工藝裝備，編制必要的作業(yè)文件。3)檢驗(yàn)狀態(tài)清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)、不合格在制品不轉(zhuǎn)序；4)做好物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)過(guò)程中的防護(hù)工作，配置必要的工位器具、運(yùn)輸工具，防止磕碰損傷。(3)物料管理的主要內(nèi)容1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料的質(zhì)量應(yīng)有明確規(guī)定，在進(jìn)料及投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)驗(yàn)證物料的規(guī)范和質(zhì)量，確保其符合要求。3)規(guī)定設(shè)備和設(shè)施的操作規(guī)程，確保正確使用設(shè)備(設(shè)施)，并做好設(shè)備故障記錄。 (2)設(shè)備管理的主要內(nèi)容1)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包括對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。2)提供必要的培訓(xùn)或采取其他措施，以滿(mǎn)足并提高崗位人員任職能力。二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)1．過(guò)程或工序質(zhì)量控制；在哪里上網(wǎng)啊2．質(zhì)量改進(jìn)；3．過(guò)程或工序檢驗(yàn)； 三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容1．人員(操作者、作業(yè)人員)的管理；2．設(shè)備(設(shè)施)的管理；3．物料的管理(包括原材料、半成品、成品) ；4．作業(yè)方法與工藝紀(jì)律管理；5．工作環(huán)境管理； 6．檢測(cè)設(shè)備或器具管理。2．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性(1)提高質(zhì)量的符合性，減少?gòu)U次品損失； (2)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷（零不合格）的基本手段。在2000版GB／T1900l和GB／T19004標(biāo)準(zhǔn)中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理范圍主要包含在標(biāo)準(zhǔn)的第7章“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”這一主過(guò)程中，重點(diǎn)是對(duì)“生產(chǎn)和服務(wù)提供”(7．5)的所有過(guò)程進(jìn)行的控制和改進(jìn)。其范圍是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過(guò)程，或者從服務(wù)開(kāi)始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過(guò)程。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的含義現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)概述現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限一、概述l、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義 (1)現(xiàn)場(chǎng)的含義現(xiàn)場(chǎng)是指完成工作或開(kāi)展活動(dòng)的場(chǎng)所。如制造業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，建筑業(yè)的建筑工地，服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)大廳、車(chē)廂，以及科技服務(wù)業(yè)的辦公室等都是這里所說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)。通常又稱(chēng)為產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。(3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是質(zhì)量管理體系的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。同時(shí)，也涉及標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的管理過(guò)程和支持過(guò)程，如資源的配置和必要的測(cè)量活動(dòng)等。(3)促進(jìn)全員參與、改善工作環(huán)境和提高員工素質(zhì)；(4)展示企業(yè)管理水平和良好形象的重要手段。(2)人員管理的主要內(nèi)容1)明確不同崗位人員的能力需求，確保其能力是勝任的。3)鼓勵(lì)員工參與，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和改進(jìn)。2)按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目。服務(wù)業(yè)的服務(wù)設(shè)施，如商場(chǎng)的電梯、空調(diào)，醫(yī)院的治療設(shè)備，運(yùn)輸公司的車(chē)輛，旅店的客房設(shè)備、通訊等
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