【正文】 工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，所以，建筑項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 對建筑工程施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。(4）下達指令性文件指令性文件是表達項目經(jīng)理對施工分包單位發(fā)出的指示和要求的書面文件，指令性文件或指出施工中存在的問題，或向分包單位提出工作要求。成品保護檢查就是檢查是否制訂和落實成品保護措施，并檢查措施的有效性。4)施工前的預(yù)檢（復(fù)合性檢查）。驗收對于需隱蔽的工程，應(yīng)經(jīng)檢查簽證后方可進行；3)工序交接檢查?，F(xiàn)場巡視旁站檢查就是在施工過程中進行現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭，解決潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時進行控制。3)試驗檢查指通過試驗的方法對質(zhì)量進行檢查判定。 （1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有觀感評定、實測實量和試驗檢測等；1)觀感評定 觀感評定可概括為看、摸、敲、照。 文件審核主要是審核工程技術(shù)文件、報告和報表，主要內(nèi)容有：（1）審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施。因質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人員的責(zé)任。對事故上報不及時，或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。項目部負責(zé)項目上計量管理的綜合計量檢測、配備，并將檢測及配備報表每季度上報公司。按計量員下發(fā)的周檢通知單，按時將計量設(shè)備送交計量員，由計量員送地方計量檢測所檢定。做好計量設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。根據(jù)配備計劃建立本項目部計量設(shè)備的分臺帳。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。對不合格分項、分部（子分部）和單位工程必須進行返工。受檢專業(yè)項目部在進行整改并填寫質(zhì)量整改報告后，由各專業(yè)項目部專職質(zhì)檢員簽字確認，按規(guī)定的期限上報整改結(jié)果。由項目總工組織，項目質(zhì)量總監(jiān)、各專業(yè)項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、勞務(wù)作業(yè)隊長等管理人員參加。除項目質(zhì)量工程師每日對重要施工工序進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查外，各專業(yè)項目部質(zhì)檢員和施工班組長應(yīng)在每天工作時間對本專業(yè)施工項目（內(nèi)容）實行全天候的巡回檢查。本項目經(jīng)理部實行逐級質(zhì)量檢查制度。重要的部位如地基驗槽、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等必須請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地質(zhì)勘探單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門進行驗收。自檢合格后報業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗收，簽字確認。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板、包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目總工對項目施工技術(shù)人員的技術(shù)交底、項目施工技術(shù)人員對勞務(wù)作業(yè)隊（班組）長的技術(shù)交底、勞務(wù)作業(yè)隊（班組）長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。會議內(nèi)容主要是針對本周的質(zhì)量工作進行分析總結(jié)和評價，對下一周工作提出改進建議和要求，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)或傳達上級部門頒布的關(guān)于質(zhì)量管理方面的文件和資料?？偝邪椖坎棵恐荛_一次質(zhì)量例會。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。中建八局徐州觀音機場二期擴建工程項目質(zhì)量管理策劃 編制： 審核： 審批： 中建八局徐州觀音機場二期擴建工程項目經(jīng)理部項目質(zhì)量管理策劃1．項目質(zhì)量管理制度總承包單位對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的，總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)。因總包單位對分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究總承包單位的責(zé)任。由項目總工主持，項目工程技術(shù)、質(zhì)量部門及各專業(yè)項目部技術(shù)負責(zé)人、施工（技術(shù)）人員、質(zhì)量檢驗員等人員參加?？偝邪繄猿忠约夹g(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。按照《物資采購程序》要求，建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料，對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)試檢驗，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。主要工種如鋼構(gòu)件、鋼筋、混凝土、模板、板墻安裝等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制、注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存?！叭龣z”制度實行并堅持“自檢、互檢、專職檢”制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由專業(yè)項目負責(zé)人組織項目總工、專業(yè)項目施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較詳細的文字記錄。．隱蔽工程驗收制度所有的隱蔽工程必須上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行隱蔽驗收。未經(jīng)隱蔽驗收進行下道工序施工的，除進行必要的返工外，還將追究當(dāng)事人責(zé)任。通過檢查促進項目經(jīng)理部對質(zhì)量措施和質(zhì)量計劃的貫徹落實，杜絕不合格品的出現(xiàn)。項目部每周進行一次工程質(zhì)量全面檢查。對查出的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病，由檢查組簽發(fā)質(zhì)量整改通知單限期整改并指定專人驗收。對無故不整改或整改多次仍不能通過的，除責(zé)令停工外，將對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰；對在每次檢查中質(zhì)量較好的，將給予經(jīng)濟上的獎勵。不合格分項工程流入下道工序，要追究施工員、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部（子分部）工程流入下道工序要追究項目總工的責(zé)任；不合格工程流入社會要追究單位負責(zé)人和項目經(jīng)理的責(zé)任。項目經(jīng)理部、直管項目部的技術(shù)質(zhì)量部門，依據(jù)項目技術(shù)要求的測量參數(shù)、測量范圍所需用的計量器具制定配備計劃并納入施工組織設(shè)計及施工方案中。根據(jù)項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計、方案，配齊所需的各類計量設(shè)備。分包方按項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計、方案的要求配齊所需的計量設(shè)備。建立分包方的計量器具臺帳和對計量器具的管理，并將計量器具臺帳報送公司。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。工程發(fā)生質(zhì)量事故，項目經(jīng)理部要逐級向上報告，并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。質(zhì)量控制方法及原則、建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法建筑工程施工項目的質(zhì)量控制方法主要有文件審核、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、下達指令性文件和利用支付手段這五種方式。 （2）審核質(zhì)量計劃； （3）審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場勘察核實； （4）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（5）審核有關(guān)工程物質(zhì)出廠質(zhì)量證明文件及試（檢）驗報告； （6）審核質(zhì)量問題的處理報告； （7）審核設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商； （8）審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的技術(shù)交底；（9）審核工序交接檢查，分項、分部（子分部）工程質(zhì)量檢查報告；（10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等；（11）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。2)實測實量 實測實量可概括為靠、吊、量、套四個字，即通過實測數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的允許偏差相對照，進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量判定。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容主要包括以下五個方面：1)旁站檢查。2)隱蔽工程檢查。對于重要工序或?qū)罄m(xù)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在自檢的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)人員進行工序檢查。預(yù)檢就是施工前針對重點部位或薄弱環(huán)節(jié)進行預(yù)先檢查，只有在具備施工條件是方可施工；5)成品保護檢查。(3）規(guī)定監(jiān)控程序規(guī)定各施工參與單位方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這是進行施工質(zhì)量控制的必要手段。(5）利用支付手段利用支付手段進行施工質(zhì)量控制就是以實際計量和質(zhì)量評定為依據(jù)進行工程款的支付控制，它是施工質(zhì)量控制中十分常見和有效的控制手段。在進行建筑施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵守以下幾點原則：（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上” 社會主義市場經(jīng)濟的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。（2）“以人為核心”人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一“觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。這是確保建筑工程施工項目質(zhì)量的有效措施。產(chǎn)品。（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑工程施工企業(yè)的項目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，要正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事又要實事求是、以理服人、熱情幫助。事前對這五個方面的因素應(yīng)嚴(yán)加控制，是保證建筑工程施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。6）管理人員技術(shù)水平要求一般對建筑工程施工的管理人員技術(shù)水平有以下幾方面的要求：a、能夠領(lǐng)會設(shè)計構(gòu)思意圖 建筑設(shè)計要求通過工程管理人員組織施工來完成和實現(xiàn)，所以只有領(lǐng)會設(shè)計構(gòu)思意圖，才能在整體上把握建筑物的效果，并組織、管理施工，指導(dǎo)各個細部處理。 d、熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在建筑工程施工實踐中，管理人員往往一個人負擔(dān)多個工種的施工技術(shù)，這就要求管理人員對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)全面熟悉和掌握，并且在工藝處理上積累豐富的經(jīng)驗。f、掌握管理的基本方法管理人員負責(zé)施工的組織與指揮，施工管理的好壞直接影響工程質(zhì)量、工期和效益，因此要求管理人員掌握施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、材料、機具、資金和進度的基本管理方法與措施。因此，合理選用滿足質(zhì)量要求的材料，將給建筑工程施工項目帶來經(jīng)濟效益。材料質(zhì)量控制的要點如下：1）掌握市場信息、考察優(yōu)選供貨廠商，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)建立材料的市場信息檔案，掌握材料的性能、質(zhì)量、規(guī)格、價格、供貨能力等信息，對大宗材料或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響材料應(yīng)對供應(yīng)商進行必要的考察和評價，根據(jù)考察和評價結(jié)果及供應(yīng)商以往的供貨情況，建立合格供應(yīng)商名冊，從而優(yōu)選供貨廠商，獲得優(yōu)質(zhì)、低價的材料資源，保證工程質(zhì)量；2）合理組織材料供應(yīng)3）合理組織材料使用，減少材料損耗。4）嚴(yán)把材料進貨的檢查驗收關(guān)a、工程采購的主要材料進場時，應(yīng)檢查是否具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單；b、工程中所有的購配件，必須具有廠家批號和出廠合格證；c、對于標(biāo)識不輕或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證材料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、視工程重要程度應(yīng)進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗已控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行抽樣檢驗。c、對不合格材料經(jīng)技術(shù)評審后可降級使用；d、新材料應(yīng)通過試驗和鑒定后使用。1）材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是進行材料驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)，材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般有國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)和企標(biāo)4種。（4）施工環(huán)境的控制施工所處的環(huán)境條件對于保證建筑工程的順利進行核工程質(zhì)量有重要的影響。這些條件是否良好，直接影響到建筑工程施工能否順利進行；2）施工管理。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對梁，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且不少于3面。固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固，其偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間5m左右劃分檢查面，板可按縱橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)177。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件，對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面。肋形樓蓋應(yīng)先拆柱、墻模板，再拆樓板底模、梁側(cè)模板，最后拆梁底模板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。底模拆除時的混凝土強度要求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（m）達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂結(jié)構(gòu)——≥100后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。檢查方法：觀察。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。模板拆除時，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。．鋼筋工程，表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志，并