【正文】 中建八局徐州觀音機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 編制： 審核： 審批： 中建八局徐州觀音機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃1．項(xiàng)目質(zhì)量管理制度總承包單位對(duì)單位工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究總承包單位的責(zé)任。總承包項(xiàng)目部每周開一次質(zhì)量例會(huì)。由項(xiàng)目總工主持，項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量部門及各專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工（技術(shù)）人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)本周的質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)下一周工作提出改進(jìn)建議和要求，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)或傳達(dá)上級(jí)部門頒布的關(guān)于質(zhì)量管理方面的文件和資料?？偝邪繄?jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)人員的技術(shù)交底、項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)（班組）長(zhǎng)的技術(shù)交底、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)（班組）長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。按照《物資采購(gòu)程序》要求，建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料，對(duì)采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門的責(zé)任。施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板、包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。主要工種如鋼構(gòu)件、鋼筋、混凝土、模板、板墻安裝等，施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制、注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。“三檢”制度實(shí)行并堅(jiān)持“自檢、互檢、專職檢”制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目總工、專業(yè)項(xiàng)目施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。．隱蔽工程驗(yàn)收制度所有的隱蔽工程必須上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。重要的部位如地基驗(yàn)槽、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等必須請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘探單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工的，除進(jìn)行必要的返工外，還將追究當(dāng)事人責(zé)任。本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)質(zhì)量檢查制度。通過檢查促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量措施和質(zhì)量計(jì)劃的貫徹落實(shí)，杜絕不合格品的出現(xiàn)。除項(xiàng)目質(zhì)量工程師每日對(duì)重要施工工序進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查外，各專業(yè)項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工班組長(zhǎng)應(yīng)在每天工作時(shí)間對(duì)本專業(yè)施工項(xiàng)目（內(nèi)容）實(shí)行全天候的巡回檢查。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量全面檢查。由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、各專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等管理人員參加。對(duì)查出的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病，由檢查組簽發(fā)質(zhì)量整改通知單限期整改并指定專人驗(yàn)收。受檢專業(yè)項(xiàng)目部在進(jìn)行整改并填寫質(zhì)量整改報(bào)告后，由各專業(yè)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員簽字確認(rèn)，按規(guī)定的期限上報(bào)整改結(jié)果。對(duì)無故不整改或整改多次仍不能通過的，除責(zé)令停工外，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)在每次檢查中質(zhì)量較好的，將給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究施工員、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部（子分部）工程流入下道工序要追究項(xiàng)目總工的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理部、直管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量部門，依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求的測(cè)量參數(shù)、測(cè)量范圍所需用的計(jì)量器具制定配備計(jì)劃并納入施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中。根據(jù)配備計(jì)劃建立本項(xiàng)目部計(jì)量設(shè)備的分臺(tái)帳。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)、方案，配齊所需的各類計(jì)量設(shè)備。做好計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。分包方按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)、方案的要求配齊所需的計(jì)量設(shè)備。按計(jì)量員下發(fā)的周檢通知單，按時(shí)將計(jì)量設(shè)備送交計(jì)量員，由計(jì)量員送地方計(jì)量檢測(cè)所檢定。建立分包方的計(jì)量器具臺(tái)帳和對(duì)計(jì)量器具的管理，并將計(jì)量器具臺(tái)帳報(bào)送公司。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目上計(jì)量管理的綜合計(jì)量檢測(cè)、配備，并將檢測(cè)及配備報(bào)表每季度上報(bào)公司。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理部要逐級(jí)向上報(bào)告，并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人員的責(zé)任。質(zhì)量控制方法及原則、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制方法主要有文件審核、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、下達(dá)指令性文件和利用支付手段這五種方式。 文件審核主要是審核工程技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，主要內(nèi)容有：（1）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施。 （2）審核質(zhì)量計(jì)劃； （3）審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)； （4）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（5）審核有關(guān)工程物質(zhì)出廠質(zhì)量證明文件及試（檢）驗(yàn)報(bào)告； （6）審核質(zhì)量問題的處理報(bào)告； （7）審核設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、工程洽商； （8）審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的技術(shù)交底；（9）審核工序交接檢查，分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等；（11）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表。 （1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有觀感評(píng)定、實(shí)測(cè)實(shí)量和試驗(yàn)檢測(cè)等；1)觀感評(píng)定 觀感評(píng)定可概括為看、摸、敲、照。2)實(shí)測(cè)實(shí)量 實(shí)測(cè)實(shí)量可概括為靠、吊、量、套四個(gè)字，即通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的允許偏差相對(duì)照，進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量判定。3)試驗(yàn)檢查指通過試驗(yàn)的方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查判定。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面：1)旁站檢查?，F(xiàn)場(chǎng)巡視旁站檢查就是在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭，解決潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時(shí)進(jìn)行控制。2)隱蔽工程檢查。驗(yàn)收對(duì)于需隱蔽的工程，應(yīng)經(jīng)檢查簽證后方可進(jìn)行；3)工序交接檢查。對(duì)于重要工序或?qū)罄m(xù)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在自檢的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)人員進(jìn)行工序檢查。4)施工前的預(yù)檢（復(fù)合性檢查）。預(yù)檢就是施工前針對(duì)重點(diǎn)部位或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先檢查，只有在具備施工條件是方可施工；5)成品保護(hù)檢查。成品保護(hù)檢查就是檢查是否制訂和落實(shí)成品保護(hù)措施，并檢查措施的有效性。(3）規(guī)定監(jiān)控程序規(guī)定各施工參與單位方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的必要手段。(4）下達(dá)指令性文件指令性文件是表達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工分包單位發(fā)出的指示和要求的書面文件，指令性文件或指出施工中存在的問題，或向分包單位提出工作要求。(5）利用支付手段利用支付手段進(jìn)行施工質(zhì)量控制就是以實(shí)際計(jì)量和質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)進(jìn)行工程款的支付控制，它是施工質(zhì)量控制中十分常見和有效的控制手段。 對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)原則：（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上” 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，所以，建筑項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。（2）“以人為核心”人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一“觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。（3）“以預(yù)防為主”“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查一切用數(shù)據(jù)說話，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，要正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事又要實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量因素：人、材料、機(jī)具、施工辦法、施工環(huán)境等五方面。事前對(duì)這五個(gè)方面的因素應(yīng)嚴(yán)加控制，是保證建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。 (1）選配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的構(gòu)成、工藝質(zhì)量要求、進(jìn)度計(jì)劃，以及操作工人的技術(shù)水平和施工項(xiàng)目人員的技術(shù)水平、管理素質(zhì)等進(jìn)行人員選配；(2）建筑工程對(duì)各類施工人員的技術(shù)要求根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，建筑施工對(duì)各類施工人員的技術(shù)要求如下：1)瓦工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖；b、熟悉常用水泥、磚、木材的基本性能；c、熟悉掌握混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)的施工工藝；2)木工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖；b、熟悉常用木料、膠合板的基本性能；c、熟練掌握本結(jié)構(gòu)的安裝制作技法；d、掌握常用防火材料基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法；3）鋼筋工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖；b、熟悉鋼筋的各種物理性能；c、熟練掌握鋼筋的各種制作技巧及施工工藝；d、熟練掌握鋼筋配料，編制鋼筋配料單，作為備料、加工和結(jié)算的依據(jù)；e、熟練掌握鋼筋安裝、綁扎的施工工藝；4）架子工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖；b、經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持特種操作證上崗；c、熟練掌握腳手架的搭設(shè)的技術(shù)要領(lǐng)及施工工藝；d、熟練掌握腳手架的拆除的技術(shù)要領(lǐng)及施工工藝；e、熟練掌握腳手架的維修和升降的技術(shù)要領(lǐng)及施工工藝；5）電工技術(shù)水平要求a、看懂安裝工程施工圖紙及一般的建筑施工圖；b、掌握電工基本原理、常用電器基本原理；c、熟練掌握電工操作規(guī)程及工藝；d、掌握常用電器設(shè)備的安裝。6）管理人員技術(shù)水平要求一般對(duì)建筑工程施工的管理人員技術(shù)水平有以下幾方面的要求：a、能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖 建筑設(shè)計(jì)要求通過工程管理人員組織施工來完成和實(shí)現(xiàn)，所以只有領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖，才能在整體上把握建筑物的效果，并組織、管理施工，指導(dǎo)各個(gè)細(xì)部處理。b、具有識(shí)圖能力圖紙是工程技術(shù)的語言，在施工中管理人員不僅要向工人解釋和分析圖紙，按照?qǐng)D紙進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工，而且應(yīng)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不祥時(shí)即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；c、具有一定的材料知識(shí)建筑工程施工不僅通過各種材料完成設(shè)計(jì)功能，同時(shí)也通過材料表現(xiàn)建筑效果，因此施工管理人員必須熟悉各類常用材料的規(guī)格、性能及用途，能夠辨識(shí)材料質(zhì)量的優(yōu)劣，并了解各種材料的質(zhì)感和日后形成的建筑效果。 d、熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在建筑工程施工實(shí)踐中，管理人員往往一個(gè)人負(fù)擔(dān)多個(gè)工種的施工技術(shù)，這就要求管理人員對(duì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)全面熟悉和掌握，并且在工藝處理上積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。 e、熟悉質(zhì)檢驗(yàn)收的方法和標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工的工序多、施工種類多，各個(gè)種類在完工后都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，因此管理人員必須懂得工藝檢查的方法和標(biāo)準(zhǔn)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少工料損失，保證工程質(zhì)量。f、掌握管理的基本方法管理人員負(fù)責(zé)施工的組織與指揮，施工管理的好壞直接影響工程質(zhì)量、工期和效益，因此要求管理人員掌握施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、材料、機(jī)具、資金和進(jìn)度的基本管理方法與措施。建筑材料的選用直接關(guān)系到項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，合理選用滿足質(zhì)量要求的材料，將給建筑工程施工項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益。（1）材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)如下：1）掌握市場(chǎng)信息、考察優(yōu)選供貨廠商，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)建立材料的市場(chǎng)信息檔案，掌握材料的性能、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)