【正文】 、技術(shù)質(zhì)量標準牌、工期標語、安全質(zhì)量標語、環(huán)境保護標語，工人按規(guī)定佩戴和使用防護用品，堅持標準化作業(yè)。三、安全標準工地建設1．各作業(yè)隊要廣泛宣傳安全標準工地建設的重要意義，提高全體職工對安全標準工地建設的認識，調(diào)動職工的主動性和積極性，形成全員參與的態(tài)勢。嚴格標準化管理。施工隊對所有施工人員進行安全交底，交待有關(guān)安全知識、規(guī)定，進行專業(yè)安全教育，然后方準施工。嚴格安全技術(shù)交底。驗收內(nèi)容主要有：施工區(qū)域是否設置警示標志；施工機械設備是否符合技術(shù)和安全規(guī)程；安全防護及消防設備是否符合要求；施工人員是否經(jīng)過培訓；事故應急預案是否制定等。二、現(xiàn)場安全管理：按集團公司《安全標準工地管理辦法》深入開展安全標準工地建設活動，規(guī)范工地安全管理，保障施工安全，杜絕安全事故。各作業(yè)隊要建立全員安全技術(shù)學習、教育培訓、考核登記制度。使全體管理人員和操作人員了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，學習機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識，學習防中暑、防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識，了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識，了解施工中的不安全因素及防范對策。一、安全生產(chǎn)培訓教育：安全教育內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)制度。本制度由安質(zhì)部編制，并負責解釋。并組織配合有關(guān)管理人員對事故進行調(diào)查、分析、處理，找出原因，汲取教訓，防患于未然。安全講話要有針對性，同時檢查作業(yè)人員安全防護、勞保用品的佩帶和完好情況，并做好相應工程日志。五、全體干部職工必須經(jīng)過本專業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。四、檢查作業(yè)隊工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)工具、設備等安全情況和防護用品正確使用狀況。二、負責貫徹執(zhí)行項目部下達的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)指導書，向全體人員進行安全技術(shù)交底并做好記錄，保證按正確操作方法安全作業(yè)。五、負責對機械設備、汽車交通事故的調(diào)查、分析、處理以及事故的統(tǒng)計上報工作。四、負責機械設備安全和汽車交通安全的管理工作，及時制定、修改、完善機械設備安全技術(shù)操作規(guī)程，建立機械設備管理使用、定期檢修、維護保養(yǎng)等規(guī)章制度。三、負責物資儲存和運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。第十四條 物資部安全生產(chǎn)責任制一、在項目部經(jīng)理的領導下，對本部門職能范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負責。三、及時撥付安全、勞保經(jīng)費及勞動保護用品等費用，并對其使用情況進行監(jiān)督檢查。第十三條 財務部安全生產(chǎn)責任制一、在公司財務部及項目部經(jīng)理的領導下，對本部門職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。并按照管理層次進行技術(shù)交底，掌握生產(chǎn)過程中存在的問題并及時進行改進，做好相關(guān)記錄，確保安全生產(chǎn)。三、在檢查計劃落實情況時，同時檢查安全生產(chǎn)指標和安全技術(shù)措施的落實情況，并將有關(guān)情況及時通報安質(zhì)部，在審核工程分包或勞務分包合同時，應對安全生產(chǎn)提出要求并與經(jīng)濟效益緊密掛鉤。第十二條 工程部安全生產(chǎn)責任制一、在總工程師的領導下，對施工技術(shù)管理、工程項目管理、檢測儀器、儀表管理等工作負有安全責任。三、組織檢查、落實干部值班制度。二、協(xié)助領導貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示，督促有關(guān)部門及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全生產(chǎn)文件、資料，做好安全會議記錄，對安全監(jiān)察管理部門的有關(guān)文件、資料及、時組織會審打印、下發(fā)。七、加強與各部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作，共同為一線創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標。六、掌握項目生產(chǎn)動態(tài)和安全工作重點。五、負責收集、整理、分析、上報安全統(tǒng)計報表工作。四、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，幫助生產(chǎn)一線解決實際問題。三、負責對安全事故的調(diào)查、分析和處理。二、在主管副經(jīng)理的領導下及指揮部業(yè)務部門的指導下，全面負責項目部安全生產(chǎn)、勞動保護管理工作，履行內(nèi)部監(jiān)察管理職能。四、負責組織對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督，提出意見。三、負責審核項目部對外簽訂的各類經(jīng)濟合同，監(jiān)督有關(guān)部門依法為從業(yè)人員加入工傷社會保險，繳納保險費。第九條 財務總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制一、對主管部門和業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全面責任。五、參加重大事故的調(diào)查，負責組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進、防范措施。 三、加強安全技術(shù)管理，積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)和安全防護裝備，組織研究、落實重大事故隱患整改方案。二、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)及上級和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)。七、負責建立安全生產(chǎn)激勵機制，對改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故參加搶險救護，以及在項目部安全生產(chǎn)等方面作出顯著成績或造成安全事故和損失的機構(gòu)及個人，給予獎勵或處罰。五、負責組織安全質(zhì)量監(jiān)察部門，制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案。組織制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并組織監(jiān)督實施。二、負責建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查工作，并組織落實。五、負責把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據(jù)，堅持“安全”一票否決制。二、負責把安全生產(chǎn)工作列入黨支部工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產(chǎn)、勞動保護問題和安全生產(chǎn)重要措施，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。對改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護及為項目部安全生產(chǎn)等方面作出顯著成績或造成安全事故和損失的機構(gòu)及個人，給予獎勵或處罰。并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在事故調(diào)查處理期間堅守崗位，不得擅離職守。五、負責保證本項目應具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入（包括安全設施、勞保、培訓等經(jīng)費）。三、組織建立安全生產(chǎn)保證體系和設置安全監(jiān)察管理機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查和教育培訓工作。第五條 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理是項目部主要負責人，對項目部安全生產(chǎn)工作全面負責。第三條 項目部實行生產(chǎn)安全事故責任追究制，依據(jù)國家、地方、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人的責任。三 安全質(zhì)量管理項目經(jīng)理：閆西安中鐵電氣化局西安鐵路建設公司衡茶吉鐵路項目部安全管理組織框構(gòu)圖質(zhì)量領導小組：裴一霖 李宏山 張宏科 阮睿 王建懷 郭鵬征工程部 郭鵬征征遷部 阮 睿實驗室 惠冠軍安質(zhì)部 王建懷辦公室 吳娟財務部 周運峰物設部 黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉 輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳 虎附屬施工 （質(zhì)檢員）模筑班組 （質(zhì)檢員）墩臺班組 （質(zhì)檢員）橋涵施工 （質(zhì)檢員）土方班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組 （質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組 （質(zhì)檢員）鋼筋班組 （質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）安全保證體系框圖安全保證體系專職安檢員作業(yè)隊隊長制度保證工作保證安全生產(chǎn)管理制度安全崗位責任制監(jiān)督檢查重點防護基礎工作安全生產(chǎn)宣傳制度事故報告處理制度安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)檢查制度施工安全技術(shù)交底制度工區(qū)經(jīng)理安全責任制工程技術(shù)人員安全責任制安全檢查工程師安全責任制項目技術(shù)負責人安全責任制項目經(jīng)理安全責任制防止高空作業(yè)墜落，重物打擊事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故項目部安全檢查小組作業(yè)隊自檢施工后總結(jié)施工中檢查開工前檢查中鐵電氣化局西安鐵路建設公司衡茶吉鐵路項目部質(zhì)量管理組織框構(gòu)圖項目經(jīng)理：閆西安質(zhì)量領導小組：李宏山 張宏科 阮睿 王建懷 郭鵬征 黃萬清征遷部 阮 睿實驗室 惠冠軍工程部 郭鵬征安質(zhì)部 王建懷辦公室 劉春奇財務部 周運峰物設部 黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉 輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳 虎附屬施工 （質(zhì)檢員）涵洞施工 （質(zhì)檢員）土方施工（質(zhì)檢員）鋼筋班組 （質(zhì)檢員）掛藍班組 （質(zhì)檢員）模架班組 （質(zhì)檢員）墩臺班組 （質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組 （質(zhì)檢員）鋼筋班組 （質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）質(zhì)量保證體系圖施工技術(shù)，質(zhì)量保證措施交底施工保證工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書制度保證質(zhì) 量 責 任 制選開工報告審批制設計文件復合制分階段技術(shù)交底制物資設備檢驗制隱蔽工程檢查制工序交接制分項工程質(zhì)量平定制驗工質(zhì)量簽證制質(zhì)量教育檢查制質(zhì)量保證體系施工準備階段施工階段竣工階段施工過程質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接自檢控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查組織保證質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理、總工程師等人員組成編制施工組織設計工程進度計劃選用技術(shù)管理人員合格技術(shù)工人工程原材料半成品的質(zhì)量檢測施工機械設備儀表性能質(zhì)量檢測臨時工程施工現(xiàn)場環(huán)境檢測工程部：施工技術(shù)管理、計劃控制、測量、計量試驗室：負責材料試驗、配合比、試件檢查、土工試驗綜合辦公室：負責宣傳教育、職工培訓、隨外協(xié)調(diào)、工程調(diào)度計劃和同部：負責組織施工勞力、制定各種考核制度安質(zhì)部：負責安全質(zhì)量控制、檢查評比、信息反饋財務部：負責工程資金使用計劃、對外清算物資設備部：負責材料及機械設備采購、保管、維修及對分供方的評價項目經(jīng)理責任制項目總工質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制專業(yè)工程師質(zhì)量責任制設備工程師質(zhì)量責任制作業(yè)隊質(zhì)量責任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作工人質(zhì)量責任制88 / 88安全管理工作流程圖組成管理機構(gòu)：成立安全生產(chǎn)領導小組細化分解分部安全控制和管理目標，制定安全生產(chǎn)責任制編制分部安全生產(chǎn)管理辦法，安全文明樣板工地方案及各項安全管理制度對施工隊伍簽定安全協(xié)議，明確雙方的責任、權(quán)利和義務建立資源配置，管理制度、安全投入等為內(nèi)容的施工安全保證體系編制實施性施組，專項施工方案，作業(yè)指導書和應急預案編制專項安全技術(shù)交底組織實施員工崗位前的法律法規(guī)施工安全培訓，特種作業(yè)人員安全培訓，保持記錄組織作業(yè)層的技術(shù)交底，并保持記錄按照設計和施工方案組織施工，并對未考慮到存在的安全隱患及時采取防范措施跨既有鐵路制定上報施工方案，簽訂既有線施工安全協(xié)議參加監(jiān)理、業(yè)主、局指組織的安全工作會議，工組織召開項目分部每月一次的安全分析會，并做好落實按照檢查制度和獎罰辦法，實施現(xiàn)場、旬、日檢查，并實施評比獎罰按規(guī)定的時間上報安全事故，啟動應急預案，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查處理及做好善后工作 項目部安全生產(chǎn)責任制第一條 為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，貫徹落實職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，強化全員的安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度。第二條 各作業(yè)隊的負責人對本施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負責，保證從業(yè)人員和國家財產(chǎn)的安全。第四條 本制度作為項目部安全生產(chǎn)月、季、年考核及安全生產(chǎn)獎懲的重要考核條件，黨支部書記和安質(zhì)部負責監(jiān)督執(zhí)行。二、負責《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家、地方政府、行業(yè)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)在項目部的貫徹執(zhí)行，并組織監(jiān)督檢查。四、加強安全生產(chǎn)管理，組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織監(jiān)督實施。六、負責組織對重大事故的搶救，減少事故損失。同時按照“四不放過”的原則，組織調(diào)查、分析和處理。七、建立安全生產(chǎn)激勵機制。第六條 項目部黨支部書記安全生產(chǎn)責任制一、對項目部安全生產(chǎn)管理工作負有全面監(jiān)督、保障的領導責任。三、教育黨員干部職工正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關(guān)系，使全體從業(yè)人員牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的意識，以保證安全生產(chǎn)的正常秩序。 第七條 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、在經(jīng)理的領導下，對項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務工作負直接領導責任。三、負責組織主管部門建立、健全并落實安全生產(chǎn)責任制。四、負責組織項目部的安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)責令施工負責人立即停工整改。六、負責組織對重大事故的搶救、調(diào)查、處理，減少事故損失，落實事故“四不放過”的原則，堅持發(fā)生重大事故交班制度，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第八條 項目總工程師安全生產(chǎn)責任制一、在技術(shù)上，對項目部安全生產(chǎn)工作負全面責任。組織技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和要求，及時制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查落實情況。四、在組織運用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝時，應同時組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，保證與“四新”