【正文】 亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施建議；10日內(nèi)寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故責(zé)任單位盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故處理事故處理應(yīng)嚴(yán)格做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，防止類似事故發(fā)生。因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守以致造成傷亡事故的，由公司按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?；馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)提高消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神，結(jié)合實(shí)際情況，特制定消防應(yīng)急預(yù)案。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立消防應(yīng)急指揮部閻西安任總指揮，裴一霖、阮睿、張宏科任副指揮，李宏山、王建懷、黃萬清、郭鵬征、周運(yùn)峰任指揮部成員。指揮部下設(shè)消防隊(duì)，由作業(yè)隊(duì)和作業(yè)隊(duì)職工中選出。指揮部辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部，日常消防工作由作業(yè)隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報(bào)信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。二、 火災(zāi)預(yù)防措施１、工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。配置干粉滅火器，消防桶，消防鎬，備有黃沙，水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工群眾安全防火教育，對(duì)油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定車位，對(duì)職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 三、火災(zāi)應(yīng)急措施火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。 前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)馬上向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢(shì)態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮現(xiàn)場人員力量，及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。 中期處置。火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報(bào)警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊(duì)員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近村委?huì)求援。對(duì)需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四提供后勤保障，對(duì)需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確?；馂?zāi)現(xiàn)場所需。 后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。四、火災(zāi)應(yīng)急的保障工作第一、成立消防組織，進(jìn)行消防演習(xí)。第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。第三、項(xiàng)目部所有人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進(jìn)行各自工作。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部辦公室電話07348130243觸電事故應(yīng)急預(yù)案 在本工程臨時(shí)用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動(dòng)，臨時(shí)用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時(shí)可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應(yīng)急預(yù)案具體如下：假設(shè)險(xiǎn)情：假設(shè)工地用電人員由于誤動(dòng)作發(fā)生低壓觸電事故；電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故；塔吊的吊物進(jìn)入高壓線的危險(xiǎn)區(qū)發(fā)生高壓觸電事故另有應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案中不考慮。應(yīng)急準(zhǔn)備. 觸電搶險(xiǎn)指揮組即項(xiàng)目部的安全搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)的搶救組、救護(hù)組，防護(hù)組，見附表，其中搶救人員如下：搶救組：王建懷 趙宏偉 黃軍虎 .搶救備用器材： 5m絕緣桿 1根鋼筋場地備用的短路接地極兩處，用φ50，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12（不擰緊）。 備兩根70mm2鋁芯線各長 50m。備一根φ20綜繩長 30m。備一根φ12尼龍繩長 30m（存項(xiàng)目部）。急救藥箱2個(gè)手電 6個(gè)（電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、救護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）。對(duì)講機(jī)6部。符合安全的電工工具由電工自帶。市急救中心：120 . 本應(yīng)急預(yù)案要求搶險(xiǎn)組、救護(hù)組的每一個(gè)同志熟知。事故 險(xiǎn)情內(nèi)部快速通報(bào)如遇觸電事故時(shí)，在現(xiàn)場的人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。 項(xiàng)目經(jīng)理立即帶領(lǐng)搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源是否被切斷？是否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物？搶救組提出救護(hù)方案 ；項(xiàng)目經(jīng)理主持商定搶救方案。對(duì)低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。對(duì)高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報(bào)的處理方式，項(xiàng)目經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。. 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。 搶救組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法：如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開關(guān)；如果事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn)，不即立即斷開，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場救護(hù)，先救后搬；搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化，按傷勢(shì)輕重采取不同的救護(hù)方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時(shí)間較長，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，再旁看護(hù)，并召請(qǐng)醫(yī)生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，迅速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)迅速請(qǐng)醫(yī)生搶救。工人氧合是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨(dú)應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用。（鼻）式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時(shí)約２S。吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時(shí)３S。 、步驟：如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動(dòng)停止了，則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地或地板上，仰臥姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸的姿勢(shì)同。操作方法如下： ，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方，即兩乳頭間略下一點(diǎn)，胸骨下三分之一處。 （脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對(duì)成人應(yīng)壓陷3～4cm。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓60次為宜。 ，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)復(fù)原，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手?jǐn)D壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動(dòng)停止了，呼吸很快就會(huì)停止；呼吸停止了。心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，則應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅一個(gè)人搶救，則兩種方法交替進(jìn)行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。 ，聯(lián)系救護(hù)車，用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護(hù)。，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集作業(yè)隊(duì)長、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。中鐵電化局衡茶吉鐵路工程項(xiàng)目部 2009年9月10日高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案總則：制定高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案，是為了一旦項(xiàng)目分部管段內(nèi)突發(fā)高處墜落事故時(shí)，能夠及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速展開有組織的控制和救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。:依據(jù)（建質(zhì)[2003]82號(hào)）《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》及有關(guān)防范高處墜落事故的法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目分部實(shí)際，制定本預(yù)案。:本預(yù)案適用于衡茶吉鐵路HCJ3標(biāo)中鐵電氣化局西安鐵路建設(shè)公司衡茶吉鐵路項(xiàng)目管段內(nèi)突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急救援。:開展應(yīng)急救援工作遵循的工作原則是：“以人為本、安全第一；預(yù)防為主、依法規(guī)范；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；資源共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)；反應(yīng)快捷、措施果斷?！鄙a(chǎn)經(jīng)營單位概況：我衡茶吉鐵路項(xiàng)目部承擔(dān)主要工程內(nèi)容為：（1）衡茶吉新建段：DK201+248DK212+487,；（2）衡陽樞紐：包括京廣下行線改建工程、衡陽北上行疏解線、衡陽北上行聯(lián)絡(luò)線工程、衡陽北下行聯(lián)絡(luò)線，其中京廣下行線改建工程里程范圍：JDK1737+300JDK1740+800，；衡陽北上行聯(lián)絡(luò)線里程范圍：HSDK202+900K1740+400，；衡陽北下行聯(lián)絡(luò)線里程范圍：DK208++800，；衡陽北上行疏解線里程范圍：SDK207+900SDK212+702。其中大橋5座，中小橋涵30余座，區(qū)間車站1座。總資產(chǎn)約 。：總體來說，我部管段工程線路長，工點(diǎn)多，現(xiàn)場臨時(shí)臺(tái)架多，高空作業(yè)中可能出現(xiàn)防護(hù)措施不到位、人員不按規(guī)佩戴防護(hù)用品，違章操作，違章指揮等現(xiàn)象，加上大量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用，給現(xiàn)場安全埋下事故隱患，可能導(dǎo)致高空墜落事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)我部的安全管理工作提出了很高的要求。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目分部建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：指揮長：閆西安 常務(wù)副指揮長：裴一霖、阮睿副指揮長：張宏科、李宏山、郭鵬征、王建懷、黃萬清成員：工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、綜合部、試驗(yàn)室主任。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部電話：07348130243應(yīng)急救援組織體系常務(wù)副指揮長：阮睿副指揮長：李宏山、王建懷、郭鵬征、楊憲斌、張宏科安全質(zhì)量部：王建懷：康會(huì)民物資設(shè)備部：黃萬清綜合部： 劉春奇財(cái)務(wù)部： 周運(yùn)峰 林試驗(yàn)室： 惠冠軍各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)：（隊(duì)長任救援隊(duì)長）現(xiàn)場搶救組技術(shù)處理組后勤保障組事故調(diào)查組善后工作組指揮長：閆西安工程管理部：郭鵬征項(xiàng)目部書記：裴一霖：（1）按照《預(yù)案》程序，組織、協(xié)調(diào)、指揮重特大安全事故應(yīng)急救援；（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；（3）隨時(shí)掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對(duì)《預(yù)案》實(shí)施過程中的問題采取應(yīng)急處理措施；（4）在各單位內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。:（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急總指揮提出切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場指揮的聯(lián)絡(luò)暢通；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援；（5）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（6）根據(jù)各單位實(shí)際，在事故應(yīng)急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。（1）迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估事故規(guī)模，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，正確組織指揮其它責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員的調(diào)配。（2）分析事故發(fā)展變化情況，采取有效控制措施。（3）組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案，最大限度減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。（4）根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù)，適時(shí)、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地向墜落事故現(xiàn)場調(diào)集救援力量。（5）在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。（1）搶救現(xiàn)場傷員。（2）搶救現(xiàn)場物資。（3）救護(hù)時(shí)要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保自身安全。（4）以最快的速度將搶救出的傷員護(hù)送到附近醫(yī)院。：（1）根據(jù)各單位施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂出用于事故救援的物資、設(shè)備、人力需求計(jì)劃，為事故救援現(xiàn)場提供可靠的技術(shù)支持。（2）事故發(fā)生后，及時(shí)向應(yīng)急現(xiàn)場指揮提供有效的技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的技術(shù)工作。（3）組織實(shí)施平時(shí)應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練。（1）保障應(yīng)急救援物資的足額儲(chǔ)備。（2）保障車輛，以最快的速度將救出的傷員護(hù)送到長辛店醫(yī)院。（3）發(fā)生事故時(shí)，做好現(xiàn)場疏散引導(dǎo)工作，維持現(xiàn)場救援秩序。（4）救援期間，保障與項(xiàng)目分部及醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等社會(huì)救援部門的聯(lián)系暢通，必要時(shí)尋求幫助。：（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，穩(wěn)定傷亡人員及家屬情緒，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂。（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。（3）與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。（4）慰問有關(guān)傷員及家屬。：（1）保護(hù)事故現(xiàn)場。（2）對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。（4）按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。應(yīng)急