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安全質量管理培訓資料-資料下載頁

2025-04-12 02:36本頁面
  

【正文】 亡、經濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施建議;10日內寫出事故調查報告。事故責任單位盡可能地為事故調查組提供方便,不得干涉事故調查組的正常工作。六、事故處理事故處理應嚴格做到“四不放過”,即事故原因沒有查清不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施不落實不放過,防止類似事故發(fā)生。因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守以致造成傷亡事故的,由公司按照有關規(guī)定,對負責人和直接責任人給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任?;馂膽鳖A案為了切實提高消防應急能力和火災控制能力,預防和處置突發(fā)事件,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神,結合實際情況,特制定消防應急預案。一、 組織領導項目部成立消防應急指揮部閻西安任總指揮,裴一霖、阮睿、張宏科任副指揮,李宏山、王建懷、黃萬清、郭鵬征、周運峰任指揮部成員。指揮部下設消防隊,由作業(yè)隊和作業(yè)隊職工中選出。指揮部辦公室設在項目部安質部,日常消防工作由作業(yè)隊、安質部負責監(jiān)督管理,火災發(fā)生后指揮部負責火災現(xiàn)場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災撲救及火災事故后調查處理。二、 火災預防措施1、工地配備足夠消防器材和應急物資,成立消防隊。配置干粉滅火器,消防桶,消防鎬,備有黃沙,水池,在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。平時加強對職工群眾安全防火教育,對油罐存放制定安全制度,工地物資材料堆放整齊有序,機械設備停放在固定車位,對職工用電嚴格進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 三、火災應急措施火災事故發(fā)生后,必須在消防應急指揮部統(tǒng)一領導下,根據(jù)火災發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災不同階段,采取不同的處置方法和策略。 前期處置?;馂某跗?,規(guī)模不大,此時要迅速組織力量,趕赴現(xiàn)場,進行火災撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況,根據(jù)火災情況,及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系,做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮現(xiàn)場人員力量,及時進行火災撲救,力爭將火災事故消滅在初始階段。 中期處置?;馂闹衅陔S著事態(tài)發(fā)展,現(xiàn)場人員增多,要充分發(fā)揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警后,指揮部人員應迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設備等轉移工作,做好道路交通疏通工作,確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下,有序進行火災撲救,必要情況下可向當?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離,以防火災進一步蔓延。第四提供后勤保障,對需要人員、物資、車輛等進行調配,確?;馂默F(xiàn)場所需。 后期處置?;馂膿錅绾?,指揮部組織人員進行善后處理,首先配合消防隊、公安機關進行事故調查,對事故原因、損失進行調查統(tǒng)計,其次與電力部門、當?shù)卮迕竦认嚓P方面取得溝通,協(xié)商解決因火災造成的損失影響。四、火災應急的保障工作第一、成立消防組織,進行消防演習。第二、備有足夠的消防器材和應急物資,消防用車、人員必須在火災發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。第三、項目部所有人員應根據(jù)應急預案,統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作。項目部應急指揮部辦公室電話07348130243觸電事故應急預案 在本工程臨時用電中,由于電器設備、電纜反復移動,臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化,工地觸電事故隨時可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應急預案具體如下:假設險情:假設工地用電人員由于誤動作發(fā)生低壓觸電事故;電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故;塔吊的吊物進入高壓線的危險區(qū)發(fā)生高壓觸電事故另有應急預案,本預案中不考慮。應急準備. 觸電搶險指揮組即項目部的安全搶險領導組,下設的搶救組、救護組,防護組,見附表,其中搶救人員如下:搶救組:王建懷 趙宏偉 黃軍虎 .搶救備用器材: 5m絕緣桿 1根鋼筋場地備用的短路接地極兩處,用φ50,焊好接電線的螺桿,擰上螺帽M12(不擰緊)。 備兩根70mm2鋁芯線各長 50m。備一根φ20綜繩長 30m。備一根φ12尼龍繩長 30m(存項目部)。急救藥箱2個手電 6個(電工、搶險組、防護組、救護組、經理、副經理各1個)。對講機6部。符合安全的電工工具由電工自帶。市急救中心:120 . 本應急預案要求搶險組、救護組的每一個同志熟知。事故 險情內部快速通報如遇觸電事故時,在現(xiàn)場的人員要立即用對講機向項目經理匯報險情;在保證自身安全的情況下,現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。 項目經理立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。,在項目經理指揮下分頭進行工作。:確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電?觸電電源是否被切斷?是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物?搶救組提出救護方案 ;項目經理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理,采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式,項目經理向公司主管副總經理請示匯報批準后組織實施。. 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。 搶救組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法:如果事故離電源開關較近,應立即切斷電源開關;如果事故離電源開關太遠,不即立即斷開,救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源;如果觸電者因抽筋而緊握電線,可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線;或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。觸電者脫離電源后,應盡量在現(xiàn)場救護,先救后搬;搬運中也要注意觸電者的變化,按傷勢輕重采取不同的救護方法:如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài),還未失去知覺,或觸電時間較長,則應讓他靜臥,保持安靜,再旁看護,并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動,應使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時,迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現(xiàn)象,則應立即進行人工氧合即用人工的方法,以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止,也不能認為已經死亡必須立即進行人工氧合,進行緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。工人氧合是觸電急救行之有效的科學方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓(即心臟按摩兩種方法)。根據(jù)觸電者的具體情況,這兩種方法可單獨應用,也可以配合應用。(鼻)式人工呼吸法的步驟:使觸電者仰臥,頭部盡量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上;觸電者頸部下方可以墊起,但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品,以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔(或口)緊閉,救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口(鼻)向內吹氣,為時約2S。吹氣完畢,立即離開觸電者的口(鼻),并松開觸電者的口(或鼻),讓他自行呼氣,為時3S。 、步驟:如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止了,則應進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上,仰臥姿勢與口對口(鼻)人工呼吸的姿勢同。操作方法如下: ,或者騎跪在他的身上,兩手相疊,手掌根部放在心窩稍高一點的地方,即兩乳頭間略下一點,胸骨下三分之一處。 (脊背方向)擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷3~4cm。以每秒擠壓一次,每分擠壓60次為宜。 ,掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動復原,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童,只用一只手擠壓,用力要輕一些,以免損傷胸骨,而且每分鐘擠壓100次。應當指出,心臟跳動和呼吸互相聯(lián)系的,心臟跳動停止了,呼吸很快就會停止;呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,則應當同時進行口對口(鼻)人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅一個人搶救,則兩種方法交替進行,每吸氣2~3次,再擠壓10~15次。急救過程中,如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬,經醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。 ,聯(lián)系救護車,用擔架將傷員抬到車上,送往醫(yī)院繼續(xù)救護。,進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集作業(yè)隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。中鐵電化局衡茶吉鐵路工程項目部 2009年9月10日高處墜落事故應急預案總則:制定高處墜落事故應急救援預案,是為了一旦項目分部管段內突發(fā)高處墜落事故時,能夠及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速展開有組織的控制和救援,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。:依據(jù)(建質[2003]82號)《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》及有關防范高處墜落事故的法律法規(guī),結合項目分部實際,制定本預案。:本預案適用于衡茶吉鐵路HCJ3標中鐵電氣化局西安鐵路建設公司衡茶吉鐵路項目管段內突發(fā)高處墜落事故的應急救援。:開展應急救援工作遵循的工作原則是:“以人為本、安全第一;預防為主、依法規(guī)范;統(tǒng)一領導、分級負責;資源共享、協(xié)同應對;反應快捷、措施果斷?!鄙a經營單位概況:我衡茶吉鐵路項目部承擔主要工程內容為:(1)衡茶吉新建段:DK201+248DK212+487,;(2)衡陽樞紐:包括京廣下行線改建工程、衡陽北上行疏解線、衡陽北上行聯(lián)絡線工程、衡陽北下行聯(lián)絡線,其中京廣下行線改建工程里程范圍:JDK1737+300JDK1740+800,;衡陽北上行聯(lián)絡線里程范圍:HSDK202+900K1740+400,;衡陽北下行聯(lián)絡線里程范圍:DK208++800,;衡陽北上行疏解線里程范圍:SDK207+900SDK212+702。其中大橋5座,中小橋涵30余座,區(qū)間車站1座??傎Y產約 。:總體來說,我部管段工程線路長,工點多,現(xiàn)場臨時臺架多,高空作業(yè)中可能出現(xiàn)防護措施不到位、人員不按規(guī)佩戴防護用品,違章操作,違章指揮等現(xiàn)象,加上大量新技術、新工藝、新材料、新設備的采用,給現(xiàn)場安全埋下事故隱患,可能導致高空墜落事故的發(fā)生,安全生產形勢嚴峻,對我部的安全管理工作提出了很高的要求。組織機構及職責項目分部建立安全生產事故應急救援指揮機構:指揮長:閆西安 常務副指揮長:裴一霖、阮睿副指揮長:張宏科、李宏山、郭鵬征、王建懷、黃萬清成員:工程管理部、安全質量部、物資設備部、綜合部、試驗室主任。應急救援指揮部下設應急救援辦公室,設在安全質量部。安全質量部電話:07348130243應急救援組織體系常務副指揮長:阮睿副指揮長:李宏山、王建懷、郭鵬征、楊憲斌、張宏科安全質量部:王建懷:康會民物資設備部:黃萬清綜合部: 劉春奇財務部: 周運峰 林試驗室: 惠冠軍各作業(yè)隊應急救援隊:(隊長任救援隊長)現(xiàn)場搶救組技術處理組后勤保障組事故調查組善后工作組指揮長:閆西安工程管理部:郭鵬征項目部書記:裴一霖:(1)按照《預案》程序,組織、協(xié)調、指揮重特大安全事故應急救援;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應急預案的實施工作;(3)隨時掌握《預案》實施情況,并對《預案》實施過程中的問題采取應急處理措施;(4)在各單位內緊急調用各類物資、設備、人員等力量。:(1)協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;(2)向應急總指揮提出切實可行的應急反應對策和建議;(3)保持與事故現(xiàn)場指揮的聯(lián)絡暢通;(4)協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急救援;(5)定期檢查各常設應急組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);(6)根據(jù)各單位實際,在事故應急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應急救援網絡。(1)迅速、及時、準確評估事故規(guī)模,及時啟動應急響應預案,正確組織指揮其它責任分工小組,有效展開工作和組織人員的調配。(2)分析事故發(fā)展變化情況,采取有效控制措施。(3)組織相關人員根據(jù)事故狀況制定救援方案,最大限度減少人員傷亡及財產損失。(4)根據(jù)應急救援的具體任務,適時、準確、有計劃地向墜落事故現(xiàn)場調集救援力量。(5)在事故緊急狀態(tài)結束之后,安排恢復受事故影響地區(qū)的正常秩序。(1)搶救現(xiàn)場傷員。(2)搶救現(xiàn)場物資。(3)救護時要準、穩(wěn)、果斷勇敢,確保自身安全。(4)以最快的速度將搶救出的傷員護送到附近醫(yī)院。:(1)根據(jù)各單位施工生產內容及特點,制訂出用于事故救援的物資、設備、人力需求計劃,為事故救援現(xiàn)場提供可靠的技術支持。(2)事故發(fā)生后,及時向應急現(xiàn)場指揮提供有效的技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的技術工作。(3)組織實施平時應急救援培訓、演練。(1)保障應急救援物資的足額儲備。(2)保障車輛,以最快的速度將救出的傷員護送到長辛店醫(yī)院。(3)發(fā)生事故時,做好現(xiàn)場疏散引導工作,維持現(xiàn)場救援秩序。(4)救援期間,保障與項目分部及醫(yī)療、交通管制、搶險救災等社會救援部門的聯(lián)系暢通,必要時尋求幫助。:(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,穩(wěn)定傷亡人員及家屬情緒,大災之后不發(fā)生大亂。(2)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。(3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。(4)慰問有關傷員及家屬。:(1)保護事故現(xiàn)場。(2)對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存。(3)調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。(4)按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。應急
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