質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓資料-資料下載頁
2025-01-22 02:48本頁面
【正文】 具，回收和取走的規(guī)定和用途； ? 明確確定生產(chǎn)供應(yīng)和出庫上線的規(guī)程，看板管理（什么時候，誰，怎樣，去哪里）； ? 能很快地知道有多少原材料和零件的庫存嗎？ ?（不能只在紙頭上和電腦里，而是實際的實物庫存量；實物庫存的點檢及與帳面對比多長時間進行一次？）。 ?工位器具和料箱的管理 ? 裝零件的箱子、工位器具和架子與零件的特點相適宜嗎？ ?（裝大件、塑料件等等的專用器具）； SAIC 序號： ZB07 頁次： 21 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓 ? 工位器具有設(shè)計圖紙和樣品，并進行驗收（做工，安全，標識，顏色、叉車搬運的適宜性）嗎？ ? 取零件的操作設(shè)置適宜人機工程學嗎？ ? 對批量生產(chǎn)規(guī)劃了足夠的工位器具嗎，它們都到位了嗎？ ? 零件的防損和環(huán)境的影響；防止零件互相碰撞和滑移的隔離，防塵、防潮的遮蓋； ? 廠內(nèi)和廠外工位器具的周轉(zhuǎn)；空工位器具的放置處，裝箱，空工位器具的回運、清潔、保養(yǎng)和維修，除去無效的伴隨單，工位器具的審核； ? 對器具進行定置管理，對放置處和區(qū)域進行標注和顏色標識，擺放應(yīng)確保可達性； ? 裝廢品、邊角余料、回收再生材料的專用器具。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 22 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓 ? 特定的質(zhì)量協(xié)議（可參考“質(zhì)量保證協(xié)議”）； ? 試驗和檢驗的驗證證明（如：首批樣件和檢驗報告；“兩日生產(chǎn)”的驗收報告）； ? 生產(chǎn)流程中的產(chǎn)品檢驗和終產(chǎn)品的驗收； ? 過程認可； ? 能力驗證； ? 材料證明和檢驗結(jié)果； ? （零件，檢具）的測量記錄； ? 質(zhì)量控制卡； ? 缺陷收集卡； ? 檢驗規(guī)程（規(guī)范）（圖片、樣件、缺陷分類表）； ? 用戶抱怨和索賠； ? 標識和保養(yǎng)服務(wù)； ? 審核記錄和改進措施的證明； ? 與質(zhì)量相關(guān)的成本和損失的統(tǒng)計報告（證明）。 各階段那些與產(chǎn)品質(zhì)量特性相關(guān)的文件和記錄 SAIC 序號： ZB07 頁次： 23 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓 ? 有使用說明書嗎？（什么，用來干什么；易懂，多種語言）； ? 跟蹤產(chǎn)品在使用中的情況（性能，壽命，改進的潛力）； ? 采用什么系統(tǒng)和什么方法收集這些信息？ ? （售后服務(wù)，用戶抱怨和索賠，故障件的分析，用戶調(diào)查等等）； ? 收集的信息分發(fā)給廠內(nèi)的哪些部門（產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，質(zhì)保）； ? 對有可比性的競爭產(chǎn)品都了解和掌握些什么？ ? 固定的聯(lián)系地址； ? 定期的訪問； ? 用戶的滿意程度（指標，措施）； ? 向企業(yè)領(lǐng)導提供報告； ? 對用戶的抱怨馬上做出解決問題的反應(yīng)（特別控制環(huán)）。 產(chǎn)品的使用階段任務(wù)： SAIC 序號： ZB07 頁次： 24 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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