【正文】 防水層1防水涂料運輸貯存未遠離火源火災(zāi)ⅠⅢⅤ367126中2ABCE　63防水層2防水卷材堆碼高度超過５層物體打擊Ⅰ310390　ACE　64防水層3鋪設(shè)防水層采用明火加熱火災(zāi)ⅠⅣⅤ367126中2AABC　65防水層4熬制石油瀝青時，未采用專用消煙瀝青鍋爐中毒ⅠⅤ36354　ABCE　 注判別依據(jù):、Ⅰ不符合法律法規(guī)及其他要求；Ⅱ、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ、相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ、直接觀察到危險；Ⅴ、定量評價（LEC 法） 風險等級判定：依據(jù)局《重大事故隱患排查實施工作指導意見》 控制措施：A：編制方案 B：執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定 C：教育培訓； D： 監(jiān)控和測量 ； E：監(jiān)督檢查； F：專項應(yīng)急預案 編制： 張林 批準： 日期：油料儲存防火措施儲存油不得超過三桶、應(yīng)隨用隨拉，同時儲存量不得超過兩天用量。各業(yè)務(wù)部門依據(jù)本部門安全質(zhì)量職責做補充發(fā)言。 下月（下周）的安全質(zhì)量綠色保工作重點。需要項目部領(lǐng)導及各部門解決的問題。三、會議發(fā)言提綱： 本月（本周）安全質(zhì)量狀況,安全質(zhì)量、文明工地建設(shè)方面所做得工作和前次會議確定事項的完成情況。米5038施工人員防護服裝、標志、備品不齊的 人、次5039隧道各項施工作業(yè)前未設(shè)好防護的處5040鉆機操作人員未按要求進行濕法作業(yè)的人、次5041爆破人員在作業(yè)前搬運途中未按要求保證安全距離的次10043爆破后的渣土未按要求進行淋水的處5044公司、業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門發(fā)整改、停工通知份500二工程質(zhì)量45無技術(shù)交底或作業(yè)指導書，包括技術(shù)質(zhì)量文件未組織學習，傳達到班組的次5010046原材料未按規(guī)定批次試驗、無試驗合格報告的次10020047圬工施工無配合比標識牌和計量設(shè)備的處10048圬工主體出現(xiàn)跑摸、蜂窩、麻面、濫根的處10020049模板、砼及鋼筋幾何尺寸超標的處10050模板及加固支撐不符合要求處20051鋼筋制作綁扎不合格，搭接長度不夠的處10052鋼筋焊接不合格處10020053鋼筋主筋或箍筋、分布筋間距超出允許值范圍的處5010054砼入模前未按規(guī)定進行坍落度檢測或檢測不合格澆筑的次10020055圬工施工未按要求養(yǎng)護的處5010056拆模未及時記錄或砼缺陷處理不到位的次10057鋼筋砼保護層厚度不夠處20058墩、臺、梁混凝土表面平整度達不到要求、外表觀感質(zhì)量不符合驗標的處20059原始施工記錄資料填寫不及時、不規(guī)范次10060腳手架、承重平臺未按方案搭設(shè)，不合乎質(zhì)量標準處20061預埋、預留構(gòu)件、孔洞未按要求設(shè)置的處20062對砼結(jié)構(gòu)成品未采取保護措施造成損壞的處200500安 全 質(zhì) 量 獎（罰）通 知 書電建衡井安（2009）第 號受獎（罰）單位獎（罰）原因： 獎（罰）決定： 獎罰執(zhí)行人： 2009年 月 日黨政工團安全質(zhì)量會議制度一、 黨政工團安全質(zhì)量會議，主要是貫徹上級和業(yè)主安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的指示和要求，檢查本單位安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量目標實施進度和安全質(zhì)量措施落實情況，針對不同時期、不同工序的特點，總結(jié)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量形勢，研究解決存在的重大問題。安全質(zhì)量獎（罰）通知書。七、 本標準自公布之日起實行。五、 執(zhí)行本標準處罰金由項目分部財務(wù)設(shè)立安全質(zhì)量獎罰科目，并負責對各勞務(wù)隊伍或個人進行獎罰兌現(xiàn)帳務(wù)處理（集體行為由作業(yè)隊按責任落實到人向財務(wù)部提供名單和數(shù)量）。如若不按要求進行整改，即視為又一違章事件的發(fā)生；如處罰后的個人或勞務(wù)隊伍再次出現(xiàn)同一問題，第二次處罰按本標準的2倍執(zhí)行。檢查發(fā)現(xiàn)問題后填寫通知書一式三份，一份交受處罰職工或受罰單位，一份交財務(wù)記帳轉(zhuǎn)帳，一份由安質(zhì)部保存。根據(jù)衡茶吉鐵路公司和中鐵電化局衡茶吉鐵路工程指揮部安全質(zhì)量管理辦法《安全文明工地、辦公場所標準化的通知》精神，結(jié)合項目分部實際，特制訂本違章處罰標準。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理3現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣1分（3）職工宿舍是否建立衛(wèi)生值班制度，被褥疊放整齊，有無煙頭。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人8現(xiàn)場檢查查閱資料內(nèi)容不全、不規(guī)范扣3分安全文明施工考核表（三）檢查日期: 檢查項目考評內(nèi)容標準檢查方法考核標準得 分施 工 現(xiàn) 場環(huán)境 管 理10分（1）現(xiàn)場有無降噪、除塵措施，有無專人負責，執(zhí)行效果如何。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人2現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣2分（7）各種電器設(shè)備及配電箱線路安裝使用是否符合規(guī)定，閘刀箱是否做到箱、門鎖、保安器齊全。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人4現(xiàn)場檢查 查閱資料缺一項扣2分（5）作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、上崗證、勞動防護用品，是否有違章違紀行為。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人8現(xiàn)場檢查缺一項扣2分（3）各種機具、設(shè)備是否安全性能完好、外觀整潔、運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全，運轉(zhuǎn)檢查記錄。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人5查閱資料內(nèi)容不全、不規(guī)范扣3分安全文明施工考核表（二）檢查日期: 檢查項目考評內(nèi)容標準檢查方法考核標準得 分路 基軌 道其 它施 工 現(xiàn) 場安全 管 理50分（1）施工現(xiàn)場有無明顯安全標志、工程揭示牌、安全天數(shù)揭示牌、安全警示牌。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、安全負責人5查閱資料缺一項扣2分無記錄扣5分（5）有無定期召開的安全生產(chǎn)例會和班前安全教育記錄。責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、作業(yè)隊總工8查閱資料缺一項扣2分未組織學習扣3分（2）有無對本工程的安全技術(shù)書面交底，有無進行會議交底責任人：作業(yè)隊經(jīng)理、總工、安全負責人8查閱資料缺一項扣2分無會議交底扣3分（3）有無階段性安全控制重點關(guān)鍵部位，特殊過程控制的防范措施或作業(yè)指導書以及組織學習。⑶、月末未完成產(chǎn)值的不參與獎勵，只考核罰款；安全、質(zhì)量、環(huán)境發(fā)生事故或嚴重隱患者，按最后一名考核。獎勵辦法⑴、月評分為第一名給予獎勵，獎勵金額為20005000元。（有特殊情況另行調(diào)整時間）八、檢查考評范圍及內(nèi)容：考評范圍覆蓋項目部所轄的三個作業(yè)隊施工現(xiàn)場及員工駐地，檢查考評內(nèi)容及評分辦法見附表。采取可靠的防火、防盜措施?，F(xiàn)場負責人、帶班人員不允許脫崗，不允許外協(xié)隊伍單獨作業(yè)。材料、工具堆碼整齊，標識清楚，料庫和工地整潔有序。五、施工現(xiàn)場要求：作業(yè)隊建立安全管理臺賬（學習記錄、工地會議記錄、安全技術(shù)交底記錄、作業(yè)指導書等）。駐地、現(xiàn)場、料庫、加工場地等較為集中的地方應(yīng)設(shè)立醒目指示標識、安全提示、警示標牌等。四、安全標識要求：各類負責人、安全員、指揮人員應(yīng)佩帶醒目標志。三、工程質(zhì)量要求：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促隱蔽工程檢查簽證，克服質(zhì)量通病，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。制定機械設(shè)備管理制度及建立臺帳、維修保養(yǎng)記錄；簽訂租用設(shè)備協(xié)議和進行日常管理。一、 杜絕以下事故：因工責任重傷及以上事故責任重大交通事故重大火災(zāi)和爆炸事故重大機械設(shè)備事故一般工程質(zhì)量事故重大環(huán)境污染事故和嚴重損害企業(yè)信譽及違法違紀事件二、項目管理要求：建立安全質(zhì)量環(huán)境管理體系；健全安全生產(chǎn)責任制；建立安全培訓教育臺賬并抓好日常教育；各項規(guī)章制度分類清楚；詳細進行危險源辨識并制定應(yīng)急預案；建立特殊工種管理臺帳；按期進行安全質(zhì)量檢查，落實檢查制度，嚴格按照獎罰制度進行獎罰。本辦法由項目部安質(zhì)部負責解釋，自下發(fā)之日起實行安全質(zhì)量檢查記錄編號： 檢查日 期： 年 月 日 查人員： 被檢查單位： 地 點： 工程項目名稱： 負責人： 主要問題整改意見被檢查單位意見負責人簽字：整改落實情況標準工地建設(shè)實施辦法建設(shè)安全標準工地是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，是夯實安全基礎(chǔ)，消除事故隱患，促進生產(chǎn)有序可控、安全穩(wěn)定的必要手段。 相關(guān)的資料要嚴格按檔案管理標準及業(yè)主要求認真收集、整理，做到本部門留底外，及時向相關(guān)部門移交。六、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施主要有組織保證措施、制度保證措施、技術(shù)保證措施、主要工序質(zhì)量保證措施等具體措施等。施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生，能解決重大疑難質(zhì)量問題者，給予獎勵500～1000元，由所在作業(yè)隊填報，安質(zhì)部審核，報請項目經(jīng)理審批。不按圖紙及規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量隱患者，視情節(jié)輕重罰施工作業(yè)隊50～1000元。五、評比獎罰為調(diào)動所有參與工程施工的管理人員和施工人員的積極性，項目部制定質(zhì)量獎懲措施。②、檢查進場材料及現(xiàn)場鋼筋、防水板等施工的焊接、連接，試件抗壓等實驗檢測資料是否達到標準、齊全、真實有效。四、質(zhì)量檢查依據(jù)項目部質(zhì)量檢查工程師檢查時，要嚴格執(zhí)行各種規(guī)范、業(yè)主要求及公司標準，對實體和資料核對檢查。對各道工序的質(zhì)量做好“一日三檢”制度，即班前檢查、班中抽檢、班后復檢。三、質(zhì)量過程控制施工過程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。二、工程質(zhì)量檢查為保證工程質(zhì)量達到要求，要嚴格落實各級檢查制度，即：各作業(yè)隊自檢；項目部質(zhì)量檢查部門的專業(yè)質(zhì)量檢查和評定；監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量驗收及簽證。本辦法由項目部安質(zhì)部負責解釋，自下發(fā)之日起實行。（14）發(fā)生的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失20%～50%罰款。（12）違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。（9）對于施工現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場材料、設(shè)備亂堆亂放，臨時用電無平面設(shè)計圖，設(shè)備亂設(shè)、亂安、亂接、影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，對工地負責人罰款200～1000元。（7）對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款100～500元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50～300元。（5）腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)及模板支撐、坑壁支護、高處作業(yè)等沒有安全技術(shù)交底，使用前未檢查驗收，對作業(yè)隊技術(shù)主管或相關(guān)責任者處以50～200元罰款。（3）現(xiàn)場作業(yè)人員赤腳、穿拖鞋、不戴安全帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人每次罰款50元；一次發(fā)現(xiàn)工地有3個以上違紀人員，除每人罰款50元外，處罰施工隊隊長200元。安全處罰（1）存在重大事故隱患，不按時整改的，對作業(yè)隊罰款200～500元。（3）在業(yè)主組織的季度及年度總結(jié)中表現(xiàn)突出，受到業(yè)主表彰的管理人員。（1）認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。六、安全生產(chǎn)考核與獎罰安全生產(chǎn)考核內(nèi)容為安全技術(shù)交底制定和落實情況；安全生產(chǎn)日志記錄內(nèi)容；安全標準工地建設(shè)達標情況；工地安全檢查執(zhí)行情況及效果。事故處理應(yīng)嚴格做到“四不放過”：事故原因、責任沒有查清不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過。作業(yè)隊專（兼）職安檢員除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，通知有關(guān)部門及時處理；作業(yè)隊安全員負責監(jiān)督各生產(chǎn)班組班前安全活動（檢查本班組當天的工作范圍，腳手架、施工機具、用電設(shè)備等是否符合安全規(guī)定）和每周一小時的集中安全學習活動。3．現(xiàn)場要張掛工程揭示牌、責任劃分牌、安全告示牌