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正文內(nèi)容

零售終端管理:江蘇隆力奇-展示頁

2025-01-21 17:24本頁面
  

【正文】 、 、 、 、 、 —— —— —— —— —— 共 35家 共 105家 共 50家 共 220家 共 1800家 確定管理員每日必須回訪次數(shù) 通路的變化: 從重視經(jīng)銷商階段進(jìn)入重視零售終端及重視消費(fèi)者階段,經(jīng)銷商管理員也必須管理部分零售終端。 確定各類客戶必要回訪周期。 如何編排回訪行程? 列出經(jīng)銷商、二批商、終端零售點(diǎn) A,B,C的名單。 終端管理人員每日回訪多少家終端零售點(diǎn)決定于其具體任務(wù)所需時(shí)間,如:鋪貨、進(jìn)貨記錄、產(chǎn)品陳列、張貼 POP、價(jià)格控制、客清關(guān)系、報(bào)表反饋等。 終端工作人員對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的管理 ?分 3步驟對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理: 終端分類分級(jí): 在管理區(qū)域內(nèi),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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