【摘要】海納信拓管理學培訓課程NAC心理學的好處及六大步驟電話:0451-8283744182837442中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃4、考核標準的制定(1)量化控制標準——生產(chǎn)、銷售部門(2)彈性控制標準——管理層、職能服務部門(3)制定標準要注意的若干問題:A注意不同職級崗位標準的差異性
2025-01-22 05:14
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓指導中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評價與薪酬等級第二單元薪酬調查第三單元薪酬計劃第四單元薪酬結構第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-14 22:22
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-06-26 15:02
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理2023年10月2薪酬管理?薪酬管理概述?薪資結構設計?薪資調整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標4什么是成功的薪酬管理體系?一套成功的薪酬
2025-03-14 06:08
【摘要】1第四章績效評估與管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第六章2本章重點?績效評估與績效管理?績效管理與人力資源管理其他職能的關系?績效管理的基本過程?
2025-01-25 09:49
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理2023年10月1薪酬管理v薪酬管理概述v薪資結構設計v薪資調整2薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為3什么是成功的薪酬管理體系v一套
2025-02-16 22:45
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理薪酬管理2023年年10月月2薪酬管理v薪酬管理概述薪酬管理概述v薪資結構設計薪資結構設計v薪資調整薪資調整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為4什么是成
2025-02-16 22:43
【摘要】薪酬管理高級人力資源管理師認證培訓本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compensation)從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動關系中的一方,從用
2025-02-25 12:48
2025-02-16 22:41
【摘要】第6章人力資源培訓與開發(fā)?培訓與開發(fā)概述?培訓需求分析?培訓與開發(fā)規(guī)劃?培訓方法?培訓評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學習理論–培訓需求分析–培訓方法–生涯理論?難點–三維學習立方體培訓與開發(fā)概述定義:
2024-10-10 17:06
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1·在許多公司中,總能聽到人力資源部門的工作人員抱怨時間不夠用,單位人事工作忙得焦頭爛額,還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經(jīng)理整日被總經(jīng)理催著婁公司下一年的用人計劃、培訓計劃、干部隊伍建設計劃以及相關的預算,并特別催促要招到高素質的人才;那邊被各用人部門追著要人,要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓次數(shù),還經(jīng)常被人莫名其妙告
2024-08-18 08:46
【摘要】?CopyrightPay&Rewardfor徐斌?Copyright設定薪酬結構DevelopingSalaryStructure?Copyright設定薪酬結構之考慮因素DevelopingSalaryStructure-Considerations
2025-06-03 18:13
【摘要】人力資源管理師·薪酬管理2021/11/10薪酬管理據(jù)08年年4月5日IDC(國際數(shù)據(jù)研究組織)發(fā)布的調查數(shù)據(jù)顯示,中國目前至少缺少200萬合格的人力資源管理者。目前企業(yè)員工對薪酬滿意度現(xiàn)狀::員工對薪酬滿意度的認知基本滿意非常滿意一般不太滿意很不滿意滿意總計
2024-10-27 22:09
【摘要】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略--職位為基礎的薪酬設計與績效管理曾湘泉人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎設施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導
2024-08-31 06:29
【摘要】1第七章HumanResourceManagement人力資源的績效評估與考核2本章重點?績效評估、素質測評、考核的概念及關系?績效評估存在的問題及對策?人力資源績效評估的基本方法?企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績評估?關聯(lián)矩陣法指標體系與權重體系的設計HumanResource
2025-01-30 14:13