人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)薪酬管理-展示頁(yè)
2025-02-16 22:45本頁(yè)面
【正文】 3什么是成功的薪酬管理體系v 一套成功的薪酬管理體系，可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對(duì)薪酬的滿意度v 建立薪酬管理體系之前，首先要對(duì)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部均衡性進(jìn)行分析，分析的方法是進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集和內(nèi)部崗位評(píng)估，其次要設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)男匠杲Y(jié)構(gòu)，然后確定薪酬的等級(jí)和范圍，最后制定薪酬的調(diào)整政策4薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)v 薪資調(diào)整5薪資結(jié)構(gòu)的含義v 公司整體薪資水平在市場(chǎng)上的定位及每薪等員工的薪資范圍確定情況6薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則v 確保對(duì)內(nèi)公平性v 確保對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性v 易于管理者操作v 符合現(xiàn)行法規(guī)v 便于員工理解v 注重激勵(lì)性與約束性并存v 確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)7薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路v 建立一種以市場(chǎng)為根據(jù)的薪酬結(jié)構(gòu)，每個(gè)職位應(yīng)有167。 “成本 ”， 即固定工資和范圍? 每個(gè)職位的工資成本應(yīng)比照該職位的市場(chǎng)價(jià)值設(shè)定? 隨人才市場(chǎng)供需變化，生活指數(shù)變化以及正常加薪等因素不斷增長(zhǎng)167。 “最高獎(jiǎng)金額 ”, 即 獎(jiǎng)金應(yīng)有上限173。 支付的獎(jiǎng)金應(yīng)基于一個(gè)事先設(shè)定的方案8薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備9典型的薪資等級(jí)架構(gòu)10薪資架構(gòu)示意圖及其關(guān)鍵點(diǎn)11薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－程序固定工資中位值和級(jí)差固定工資帶寬和調(diào)整市場(chǎng)薪資曲線和分析
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