人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)薪酬管理-資料下載頁
2025-02-10 22:45本頁面
【正文】 最終達(dá)到全部點(diǎn)都落在等級矩陣內(nèi)32員工個人薪資在帶寬范圍外紅圈 :典型的原因 :u 任職期較長u 挖人才u 公司的重組u 崗位的重新配置u 上佳的績效提議 :u 不包括在基本薪資內(nèi)的一次性補(bǔ)貼l 津貼l 花紅u 遞延的薪資u 晉升u 無增長u 更新薪資結(jié)構(gòu)33員工個人薪資在帶寬范圍外典型的原因 :u 新加入員工u 新的 /迅速的晉升u 公司的重組u 較差的績效綠圈 :提議 :u 提供雇傭 /試用期u 提高至最低薪資點(diǎn)l 一次性增長l 更經(jīng)常的薪資增長34員工薪資的增長考慮 的因素 :v 經(jīng)濟(jì)因素v 市場薪資水平v 一般來講，應(yīng)該 同時考慮業(yè)績與范圍中位置（使用矩陣表）35薪資調(diào)整示例36小結(jié)v 薪酬管理概述167。 薪酬管理的目的是吸引，保留和激勵員工，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)167。 企業(yè)應(yīng)該盡量在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)167。 薪資結(jié)構(gòu)是公司整體薪資水平在市場上的定位及每薪等員工的薪資范圍確定情況167。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟是：收集市場數(shù)據(jù)、建立薪資曲線、確定中位值和級差、調(diào)整帶寬v 薪資調(diào)整167。 根據(jù)薪資在帶寬中的位置進(jìn)行調(diào)整167。 處理紅圈和綠圈的薪資167。 確定員工薪資的增長要綜合考慮其績效表現(xiàn)及在帶寬中的現(xiàn)有位置37
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1