【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司EAS發(fā)運(yùn)管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司提綱?應(yīng)用場(chǎng)景?功能實(shí)現(xiàn)?發(fā)運(yùn)組織?運(yùn)輸線路定義?物流費(fèi)用定義?發(fā)運(yùn)管理?途損管理?
2025-02-16 22:33
【摘要】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目三供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化子項(xiàng)目二:仆儲(chǔ)不配送優(yōu)化子項(xiàng)目三:運(yùn)輸過程優(yōu)化任務(wù)9:認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采販不供應(yīng)任務(wù)10:采販不供應(yīng)的優(yōu)化子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化
2025-01-25 03:49
【摘要】金蝶K/提綱2?K/?K/?K/?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異3K/人力資源管理/制造管理/財(cái)務(wù)系統(tǒng)訂單管理價(jià)格管理退料管理采購(gòu)出入庫(kù)管理存量管理虛倉(cāng)管理
2025-01-22 12:20
【摘要】供應(yīng)鏈管理中的分銷環(huán)節(jié)一,什么是供應(yīng)鏈?二,分銷、分銷渠道的概念?三,分銷與供應(yīng)鏈的關(guān)系四,分銷渠道的發(fā)展五,分銷渠道的類型結(jié)構(gòu)六,分銷渠道的成員及其營(yíng)銷特征什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍牟少?gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品(如零部件)以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到
2025-01-19 06:21
【摘要】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)課程內(nèi)容–供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)–庫(kù)存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響–全球供應(yīng)鏈–顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈?(1)供應(yīng)鏈?對(duì)象:物料,部件,產(chǎn)品和服務(wù);物流、信息流和資金流?目的:有效地完成訂單,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化(當(dāng)前
2025-01-20 16:25
【摘要】??11主要內(nèi)容?引入案例?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的含義、產(chǎn)生的原因?應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)機(jī)制?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程?案例分析??22華為閃存門背后核心技術(shù)缺失受制于上游供應(yīng)鏈??33偷梁換柱?華為發(fā)布P10手機(jī)丌麗后,就陷入閃存混用癿傳
2025-01-28 08:41
【摘要】文檔編號(hào):KD--版本號(hào):密級(jí):中級(jí)裕川干粉砂漿有限公司EAS實(shí)施藍(lán)圖供應(yīng)鏈管理――藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)方案金蝶軟件(中國(guó))有限公司2022年08月2/77文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考分發(fā)拷貝號(hào)名字區(qū)域3/77目錄序言.........................
2025-04-16 05:33
【摘要】分銷、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理概念及核心內(nèi)容?分銷行業(yè)分類及特點(diǎn)?采購(gòu)管理1供應(yīng)鏈管理概述?管理模式發(fā)生變遷:縱向一體化?橫向一體化?“橫向一體化”形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的“鏈”,由于相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)的關(guān)系,當(dāng)把所有相鄰企業(yè)依此連接起來(lái),便形成了供應(yīng)鏈。?這條鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步
2025-01-25 17:28
【摘要】黑龍江工商學(xué)院工商管理系供應(yīng)鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個(gè)合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認(rèn)犯罪,就能確認(rèn)罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關(guān)押以防止他們串供或結(jié)成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機(jī)會(huì)。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-25 04:06
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-16 01:17
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問題第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第四節(jié)戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理案例1:廣州寶供儲(chǔ)運(yùn)有限公司案例2:達(dá)可海德(DH)服裝公司的VMI系統(tǒng)第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法“庫(kù)存”,在英語(yǔ)里面有兩種表達(dá)
2025-02-02 02:11
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–
2024-08-29 17:27
【摘要】金蝶K/——培訓(xùn)對(duì)象:實(shí)施/服務(wù)類演講人:……時(shí)間:2022年*月*日版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2整體業(yè)務(wù)流程采購(gòu)管理企業(yè)在采購(gòu)管理的困惑采購(gòu)管理解決方案-采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)管理解決方案-功能控制點(diǎn)采購(gòu)管理解決方案-業(yè)務(wù)報(bào)表實(shí)施難點(diǎn)
【摘要】供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容???供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?庫(kù)存控制?配送戓略?戓略聯(lián)盟?3、供應(yīng)鏈管理的収展趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理的重要性?2023年比亞迪銷售及利潤(rùn)持續(xù)下滑?雙匯瘦肉精事件的供應(yīng)鏈啟示?結(jié)論:?一家資源無(wú)法滿足消費(fèi)者多變的個(gè)性化需求?一個(gè)企
2025-01-21 13:40
【摘要】1供應(yīng)鏈管理2從“囚徒困境”說(shuō)開去抵賴坦白抵賴坦白囚徒甲囚徒乙(-1,-1)(-8,0)(0,-8)(-5,-5)猜忌出賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立3?參賽者:將博弈策略編成程序,
2024-11-12 17:21