freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

河南師范大學(xué)教學(xué)用-流動資產(chǎn)管理-展示頁

2025-01-20 09:56本頁面
  

【正文】 1000元 方案 2:平常的持有量為 20萬。 則一年轉(zhuǎn)換 10次,每次固定轉(zhuǎn)換費用 100元,全年的該費用為 1000元 方案 2:平常的持有量為 20萬。 ( 4) 管理成本 ——一定范圍內(nèi)固定不變;決策 無關(guān) 成本。 ( 3) 短缺成本 ——在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有 價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失。 ( 2) 轉(zhuǎn)換成本 ——現(xiàn)金同有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本。 內(nèi)容: 現(xiàn)金收入 現(xiàn)金支出 凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出 期末現(xiàn)金余額=期初現(xiàn)金余額+凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)金余缺額=期末現(xiàn)金余額-最佳現(xiàn)金余額 第十章 流動資產(chǎn)管理 9 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 相關(guān)成本: ( 1) 機會成本 ——企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。 持有現(xiàn)金過多,現(xiàn)金是非盈 利性資產(chǎn),所提供的流動性 的邊際效益便會隨之下降, 從而最終降低企業(yè)的收益水 平。 目標(biāo) 2— 收益性 將閑置資金減少到最低限度。 第十章 流動資產(chǎn)管理 主講人: 李 敬 第十章 流動資產(chǎn)管理 2 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理 第三節(jié) 存貨管理 第十章 流動資產(chǎn)管理 第十章 流動資產(chǎn)管理 3 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 一、現(xiàn)金管理的目標(biāo)和內(nèi)容 二、最佳現(xiàn)金持有量的確定 三、現(xiàn)金收支日常管理 第十章 流動資產(chǎn)管理 4 一、現(xiàn)金管理的目標(biāo)和內(nèi)容 1. 現(xiàn)金的概念 現(xiàn)金 是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中暫時停留在貨幣形態(tài)的資金。 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 庫存現(xiàn)金 銀行活期存款 銀行本票 銀行匯票 第十章 流動資產(chǎn)管理 5 2. 企業(yè)持有現(xiàn)金的動機 交易性動機 —— 為了滿足日常業(yè)務(wù)的需要 (其數(shù)量主要取決于銷售水平) 預(yù)防性動機 —— 為了預(yù)防意外緊急事項 (三個決定數(shù)量的因素) 投機性動機 —— 為了用于不尋常的購買機會 一、現(xiàn)金管理的目的和內(nèi)容 第十章 流動資產(chǎn)管理 6 一、現(xiàn)金管理的目標(biāo)和內(nèi)容 目標(biāo) 1— 流動性 必須持有足夠的現(xiàn)金以便支 付各種業(yè)務(wù)往來的需要。 持有現(xiàn)金過少,流動性的缺 乏不僅不能應(yīng)付日常業(yè)務(wù)開 支,坐失良好的購買機會, 還會造成信用損失和得不到 折扣好處。 權(quán)衡 第十章 流動資產(chǎn)管理 7 4. 現(xiàn)金管理的內(nèi)容 編制現(xiàn)金收支計劃 最佳(目標(biāo))現(xiàn)金持有量的確定 現(xiàn)金收支日常管理 一、現(xiàn)金管理的目的和內(nèi)容 第十章 流動資產(chǎn)管理 8 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 二、編制現(xiàn)金收支計劃(現(xiàn)金預(yù)算) 它是預(yù)計未來一定時期企業(yè)現(xiàn)金的收支狀況, 并進行現(xiàn)金平衡的計劃。 現(xiàn)金持有量越大,機會成本越高。 現(xiàn)金持有量越少,證券變現(xiàn)的次數(shù)越多,相應(yīng)的 固定 轉(zhuǎn)換 成本就越大。 短缺成本隨現(xiàn) 金持有量增加而下降。 第十章 流動資產(chǎn)管理 10 年現(xiàn)金需要量為 100萬 方案 1:平常的持有量為 10萬。 則一年轉(zhuǎn)換 5次,每次固定轉(zhuǎn)換費用 100元,全年的該費用為 500元 第十章 流動資產(chǎn)管理 11 年現(xiàn)金需要量為 100萬,變動轉(zhuǎn)換為 % 方案 1:平常的持有量為 10萬。 則一年轉(zhuǎn)換 5次,每次變動轉(zhuǎn)換費用 200元,全年的該費用為 1000元 第十章 流動資產(chǎn)管理 12 1. 成本分析模式 ? 機會成本 ? 管理成本 ? 短缺成本 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 原理: 不考慮轉(zhuǎn)換成本; 總成本最小 的持有量為最佳余額。 2)現(xiàn)金支出穩(wěn)定,且當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時, 可立即通過變現(xiàn)證券等方式得以補足 。 4)每次公司把有價證券轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金所支付的固定交易費用可獲悉。 持有成本(機會成本) 轉(zhuǎn)換成本(現(xiàn)金交易成本) 基本原理 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 第十章 流動資產(chǎn)管理 19 最佳現(xiàn)金持有量的存貨模型 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 K-短期有價證券利息率 C-現(xiàn)金余額 C*-最佳現(xiàn)金余額 T-特定時間內(nèi)的現(xiàn)金總需求 F-每次的轉(zhuǎn)換成本 TC-總成本 第十章 流動資產(chǎn)管理 20 現(xiàn)金持有總成本 使 TC最小的現(xiàn)金持有量即為 目標(biāo)現(xiàn)金持有量 當(dāng)現(xiàn)金持有量為目標(biāo)持有量時,總成本最低。 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 R 第十章 流動資產(chǎn)管理 27 計算公式 R—— 最優(yōu)現(xiàn)金返回線 b—— 每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本 σ2 —— 每日現(xiàn)金余額變化的方差(據(jù)歷史資料測算) i—— 有價證券的日利率 例題 104 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 LRHLibR 23。 第十章 流動資產(chǎn)管理 29 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 假定某公司有價證券年利率為 9%,每次固定轉(zhuǎn)換成本為 50元,公司認(rèn)為任何時候銀行活期存款及現(xiàn)金余額不能低于1000元,又根據(jù)以往經(jīng)驗測算出現(xiàn)金余額波動的標(biāo)準(zhǔn)差為 800元。 第十章 流動資產(chǎn)管理 30 三、最佳現(xiàn)金持有量的確定 依據(jù)題意得, i=9%247。則: 元)元)(14737100025579323(55791000%800503433232???????????????LRHLibR?結(jié)論: 公司的現(xiàn)金持有量應(yīng)維持在 5579元左右, 不超過 14737元,不低于 1000元。 第一節(jié) 現(xiàn)金管理 應(yīng)收帳款管理 現(xiàn)金管理(收帳時間) 賒銷 客戶開出支票 公司收到支票 支票交付銀行 取得現(xiàn)金 郵寄時間 處理時間 結(jié)算時間 -加速收款 第十章 流動資產(chǎn)管理 32 集中銀行法 企業(yè)建立多個收款中心來加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn) 例題 105 四、現(xiàn)金收支日常管理 優(yōu)點 縮短客戶郵寄支票和支票托收時間, 縮短了現(xiàn)金從客戶到公司的周轉(zhuǎn)時間。 第十章 流動資產(chǎn)管理 33 鎖箱法 通過承租多個郵政信箱,以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行所需時間。 一、應(yīng)收賬款管理的 信用成本 管理成本 企業(yè)對應(yīng)收賬款進行管理所耗費的各種費 用,主要包括:調(diào)查客戶信用情況的費用;搜集各種信息的費用;賬簿的記錄費用; 收賬費用 ;其他相關(guān)費用。 進行信用評分的基本公式為: ????????niiinn xaxaxaxaxaY1332211 ?二、信用政策內(nèi)容 第十章 流動資產(chǎn)管理 49 現(xiàn)以某客戶為例說明這種方法,詳細(xì)情況見下表: 二、信用政策內(nèi)容 第十章 流動資產(chǎn)管理 50 在采用信用評分法進行信用評估時,分?jǐn)?shù)在 80分以上者,說明其信用狀況良
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1