【摘要】13585355739作業(yè)成本法作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)?案例分析?大眾公司是生產(chǎn)圓珠筆的公司,以前曾以低成本生產(chǎn)藍(lán)色圓珠筆和黑色圓珠筆,其銷售毛利率曾超過(guò)20%,幾年前,公司引進(jìn)了新產(chǎn)品紅色圓珠筆,
2025-01-20 11:31
【摘要】Logo成本管理會(huì)計(jì)主講:顏維群商學(xué)系LogoCompanyLogo第一章成本管理會(huì)計(jì)概述成本的含義1成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展2成本管理會(huì)計(jì)的職能3成本管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求4本章要點(diǎn):商學(xué)系LogoCompanyLogo引導(dǎo)案例
2025-01-19 07:16
【摘要】第四章成本計(jì)算——變動(dòng)成本法張?jiān)俏鞅贝髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院更新:2022-9-20序:成本計(jì)算方法?成本計(jì)算就是將企業(yè)所發(fā)生的成本費(fèi)用重新歸集為產(chǎn)品成本、服務(wù)成本或顧客成本。成本計(jì)算的主要種類完全成本(吸收成本)計(jì)算間接費(fèi)用主要成本計(jì)算人工成本原始成本計(jì)算原材料成本
2025-01-19 06:28
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)主講:馮雪琰短號(hào):667686Email:教材與教學(xué)參考書(shū)教材:《成本管理會(huì)計(jì)》作者:樂(lè)艷芬出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社教學(xué)參考書(shū):(1)《成本會(huì)計(jì)學(xué)》作者:于富生等出版社:
2025-01-18 04:34
【摘要】1第五章經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念及方法第二節(jié)生產(chǎn)決策第三節(jié)定價(jià)決策2第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念及方法第五章經(jīng)營(yíng)決策一、常用的成本概念二、經(jīng)營(yíng)決策的基本方法3
2025-01-20 11:30
【摘要】1第十章責(zé)任會(huì)計(jì)2責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任中心為會(huì)計(jì)主體、以責(zé)任中心可控的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象、對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行控制和考核的一種會(huì)計(jì)制度。3責(zé)任會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理向企業(yè)內(nèi)部縱深發(fā)展而出現(xiàn)的一種服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度,要求在企業(yè)內(nèi)部以可
2025-01-20 11:51
【摘要】1第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)第二節(jié)成本預(yù)測(cè)第三節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)2第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、定性銷售預(yù)測(cè)二、定量銷售預(yù)測(cè)3依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2025-01-20 11:42
【摘要】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的原則成本控制的程序成本控制的原則■全面控制的原則■講求效益的原則■目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則■物質(zhì)利益的原則■例外管理原則例外管理原則
2025-01-20 11:29
【摘要】變動(dòng)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法的含義及特點(diǎn)第二節(jié)兩種成本計(jì)算法在編制收益表方面的差別第三節(jié)全部成本法與變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)第四節(jié)變動(dòng)成本法在我國(guó)的應(yīng)用第一節(jié)變動(dòng)成本法的含義及特點(diǎn)1、含義2、理論前提3、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)完全成本法含義
2025-01-27 19:21
【摘要】1第二節(jié)生產(chǎn)決策第五章經(jīng)營(yíng)決策2如果企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力可供使用,或者利用過(guò)時(shí)老產(chǎn)品騰出來(lái)的生產(chǎn)能力的話,在有幾種新產(chǎn)品可供選擇而每種新產(chǎn)品都不需要增加專屬固定成本時(shí),應(yīng)選擇提供邊際貢獻(xiàn)總額最多的方案如果新產(chǎn)品投產(chǎn)將發(fā)生不同的專屬固定成本的話,在決策時(shí)就應(yīng)以各種產(chǎn)品
2025-01-20 11:38
【摘要】第八章全面預(yù)算管理一節(jié)全面預(yù)算概算二節(jié)預(yù)算編制方法一節(jié)全面預(yù)算概算一、全面預(yù)算二、全面預(yù)算的作用三、全面預(yù)算的基本組成四、全面預(yù)算的編制要點(diǎn)全面預(yù)算(Comprehensive
【摘要】第一章本章要點(diǎn)成本的內(nèi)涵和特點(diǎn)成本管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷程區(qū)分成本與費(fèi)用成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的基本職能成本管理會(huì)計(jì)信息的類型成本管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求本
2025-01-19 02:36
【摘要】張海濤張海濤國(guó)際商學(xué)院國(guó)際商學(xué)院E-mail:Tel::18632635819考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定方法學(xué)分:4學(xué)分課時(shí):64學(xué)時(shí)平時(shí)成績(jī)30%:出勤、課堂表現(xiàn)10分;課下作業(yè)10分;期中考試10分。?期末考試70%:考試方式:閉卷課程介紹現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)曾出現(xiàn)兩次分離:一是管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)
2025-01-19 01:22
【摘要】2022/3/13天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第一章成本管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)成本的含義第二節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的職能及其信息質(zhì)量要求2022/3/13天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第一節(jié)成
2025-03-02 01:53
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)——許梅英§《成本管理會(huì)計(jì)》教師:許梅英聯(lián)系電話:13926494207E_mail:請(qǐng)和我聯(lián)系噢!第一章成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)輪關(guān)于本課程是從企業(yè)角度來(lái)進(jìn)行思考和學(xué)習(xí)的,因此也可以稱為企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)。是對(duì)企業(yè)成本管理活動(dòng)進(jìn)行反映是對(duì)企業(yè)成本管理活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)
2025-01-18 09:03