管理會計之成本控制-展示頁
2025-01-20 11:29本頁面
【正文】 材料標準成本的制定 直接材料標準成本應區(qū)分直接材料價格標準和直接材料耗用量標準預計制定。 二、標準成本的制定 ☆ 標準成本的涵義 ☆ 標準成本的種類 ☆ 標準成本的一般公式 ☆ 直接材料標準成本的制定 ☆ 直接人工標準成本的制定 ☆ 制造費用標準成本的制定 標準成本的涵義 標準成本 ,是指按照成本項目反映的、在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術水平和有效經(jīng)營管理條件下 ,應當發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標。第十章 成本控制 第一節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng) 本章復習思考題 第一節(jié) 成本控制概述 成本控制的意義 成本控制的原則 成本控制的程序 成本控制的原則 ■ 全面控制的原則 ■ 講求效益的原則 ■ 目標管理及責任落實的原則 ■ 物質(zhì)利益的原則 ■ 例外管理原則 例外管理原則 例外 是指實際工作中，那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關鍵性成本差異。 判斷例外的標準： ◎ 重要性 ◎ 一貫性 ◎ 可控性 ◎ 特殊性 成本控制的程序 第一，確定成本控制的目標或標準 第二，分解落實控制的目標 第三，計算并分析成本差異 第四，進行考核評價 第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng) 標準成本控制系統(tǒng)概述 標準成本的制定 成本差異的類型及其計算分析 成本差異的處理方法 一、標準成本控制系統(tǒng)概述 標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括：標準成本的制定、成本差異的計算分析和成本差異的賬務處理三方面內(nèi)容。 標準成本不同于預算成本，標準成本是一種 單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預算成本 則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務量相聯(lián)系 。 【 例 10－ 1】 產(chǎn)品直接材料標準成本的制定 已知： A企業(yè)預計 20 4年甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如表 10— 1所示。 表 10— 1 甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料 標 準 品 種 A材料 B材 料 預計發(fā)票單價 裝卸檢驗等成本 直接材料價格標準 (元 /千克 ) 30 2 32 40 3 43 材料設計用量 允許損耗量 直接材料用量標準 (千克 /件 ) 500 1 501 700 2 702 解： 單位產(chǎn)品消耗Ａ材料的標準成本＝32 501＝ 16 032(元 /件 ) 單位產(chǎn)品消耗Ｂ材料的標準成本＝43 702＝ 30 186(元 /件 ) 甲產(chǎn)品直接材料的標準成本＝ 16 032+30 186＝ 46 218(元 /件 ) 直接人工標準成本的制定 直接人工標準成本應區(qū)分直接人工價格標準和人工工時耗用量標準兩個因素予以制定。 要求：確定單位甲產(chǎn)品消耗直接人工的標準成本。 如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過幾個部門生產(chǎn)加工時，應將各部門加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費用加以匯總，計算出該產(chǎn)品制造費用的標準成本。 要求：確定單位甲產(chǎn)品制造費用的標準成本。 要求：編制該企業(yè) 20 4年甲產(chǎn)品的標準成本單。 表 10— 4 20 4年甲產(chǎn)品標準成本單 項目 價格標準 用量標準 標準成本 直接材料 A材料 B材料 小計 32元 /千克 43元 /千克 501千克 /件 702千克 /件 16 032元 /件 30 186元 /件 46 218元 /件 直接人工 第一工序 第二工序 小計 /小時 114元 /小時 50小時 /件 40小時 /件 4 560元 /件 4 560元 /件 9 120元 /件 變動性制造費用 第一車間 第二車間 小計 15元 /小時 14元 /小時 60臺時 /件 80臺時 /件 900元 /件 1 120元 /件 2 020元 /件 固定性制造費
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