【摘要】建設(shè)工程項目管理模擬試題二模擬試題二一單項選擇(共96題)1.建設(shè)項目是按照一個總體施工建設(shè)的,可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干()總體。.2.項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()的關(guān)系。.矛盾對立3.監(jiān)理單位應(yīng)按照()的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,公平地維護(hù)項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。沒有給出提問的選項位置.公正、
2025-04-03 01:45
【摘要】《工程項目管理》考試試題(A卷)姓名:學(xué)號:成績:一、單項選擇題(共15題,每題2分,共30分),(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理,指令來源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是(B)的組織結(jié)構(gòu)。
2025-01-18 19:29
【摘要】2010年《建設(shè)工程項目管理》模擬試題四一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)()。、施工階段和保修階段、實施階段和使用階段、實施階段和保修階段、實施階段和保修階段2.()是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
2025-04-02 05:25
【摘要】工程項目管理試卷(一)(課程代碼06087)本試卷共8頁,滿分l00分;考試時間l50分鐘??偡诸}號一二三四五核分人題分2010152530復(fù)查人得分一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題l分,共20分)在每小題列出的
2024-11-20 02:36
【摘要】(考試時間3小時,滿分130分)一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代表()實施監(jiān)督。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位c.施工單位D.使用單位
2025-01-20 03:30
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項目管理 組織論:是一門與項目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織;組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。 全壽命周期:項目決策階段(項目立項)、實施階段、...
2024-10-13 22:27
【摘要】《建設(shè)工程項目管理》模擬試題第3套一、單項選擇題1.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(?)。A.調(diào)查研究B.確定項目的定義C.經(jīng)濟(jì)分析D.項目立項B2.業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是(?)。A.項目動用的時間目標(biāo)B.項目竣工的時間目標(biāo)C.項目立項的時間目標(biāo)D.項目結(jié)算的時間目標(biāo)A3.對一個項目
2025-04-03 23:48
【摘要】(A),這是項目管理最基本的方法論。A動態(tài)控制B主動控制C反饋控制D系統(tǒng)控制,屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(B)。A收集項目目標(biāo)的實際值B確定目標(biāo)控制的計劃值C將實際值與計劃值比較D進(jìn)行項目實施偏差分析,項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程正確的是(A)。A收集項目目
2024-12-16 11:46
【摘要】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制2、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B項目經(jīng)理部是一個技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D項目經(jīng)
2025-06-26 03:03
【摘要】11“工程項目管理”模擬試題一一單項選擇1項目管理核心任務(wù)是(),因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確的建設(shè)工程不是項目管理的對象。A項目的定義B確定項目的范圍C確定項目的目標(biāo)D項目目標(biāo)控制2設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計183。采購和施工任務(wù)的綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A
2025-01-19 02:33
【摘要】工程項目建設(shè)五步管理法王松根山東省交通廳公路局前言管理,在工程項目建設(shè)過程中占有舉足輕重的地位,管理也是生產(chǎn)力,而且是重要的生產(chǎn)力,任何先進(jìn)的設(shè)計和先進(jìn)的技術(shù)必須加上有序且嚴(yán)格的管理才能發(fā)揮其先進(jìn)作用。管理本身就是一門科學(xué),管理本身也需要不斷地創(chuàng)新。搞工程項目建設(shè),最重要的就是通過管理,提高所有建設(shè)者的責(zé)任心,使其真正樹立起把工程當(dāng)作品、把產(chǎn)品當(dāng)藝術(shù)品的責(zé)任意識和價值意識。工
2025-06-26 13:44
【摘要】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》項目管理押題試卷考試大一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目( )階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項目策劃、編制項目計劃屬于項目( ?。╇A段的工作。A.啟動B.初始
2025-07-08 08:54
【摘要】建設(shè)工程項目管理:3小時,130分,單選70題(每題1分),多選30題(每題2分),合格分?jǐn)?shù):78分1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。,一般包括如下內(nèi)容:?確定項目實施的組織?確定和落實建設(shè)地點
2025-07-01 19:01
【摘要】建設(shè)工程項目管理例題-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程項目管理典型例題第一章建設(shè)工程項目管理概論一、單項選擇題1..項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制D.進(jìn)度控制[答
【摘要】于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-15地塊項目管理實施方案編制:審核:審批:于家堡金融區(qū)起步區(qū)項目管理部目錄一、項目概述 4 項目概況 4 項目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 5 服務(wù)周期 13 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 13二、項
2025-01-27 10:51