x年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題四-展示頁(yè)
2025-04-02 05:25本頁(yè)面
【正文】 ，（ ）過(guò)程投資控制更為重要。 A. 設(shè)計(jì)一施工總承包 B. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包 C. EPC總承包 D. 施工總承包（ ）。、施工階段和保修階段、實(shí)施階段和使用階段、實(shí)施階段和保修階段、實(shí)施階段和保修階段2.（ ）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。2010年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題四一、單項(xiàng)選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)（ ）。 ，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包商工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式稱為( )。 ，工作流程組織不包括（ ）。 （ ）。 ，最主要的是( ) 。 ( )。 ，分包單位由（ ）選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 ，估計(jì)工程量為100萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定的土方單價(jià)為5元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量的15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，調(diào)整后的單價(jià)為4元/立方米，工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際土方工程量為130萬(wàn)立方米，則土方工程款為（ ）萬(wàn)元。 A. 按月結(jié)算 B. 分段結(jié)算C. 竣工后一次結(jié)算 D. 按季度結(jié)算，工程預(yù)付款為24萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件占產(chǎn)值的比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。 ，應(yīng)由（ ）簽發(fā)工程變更單。 ，關(guān)于材料用量控制，對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，應(yīng)實(shí)行（ ）。 ，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)（ ）確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 A. 施工成本預(yù)測(cè) ，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的方法是（ ）。 （ ）進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。 （ ）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。B123456789101112（天）ACDEFIHGKMLJ101112965842137A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和9 ，不包括（ ）。 （ ）。=要求工期 ≤要求工期≥要求工期 ＜要求工期
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