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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題第3~4套-展示頁

2025-04-03 23:48本頁面
  

【正文】 法規(guī)的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般( A.單價(jià) B.總價(jià)C.成本加酬金 D.分包C57.下列各項(xiàng)對于合同的風(fēng)險(xiǎn)按大、小、無排序,對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),排序正確的是(A.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大D.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較少D56.承包商要不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),可采用(A.僅對業(yè)主B.僅對承包商C.對業(yè)主和承包商D.對業(yè)主或者承包商C55.采用固定總價(jià)合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下,和可能有工程變更的情況下,(A.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B.固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C.固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D54.單價(jià)合同(A.1000B.3000C.5000D.6000B53.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為(A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)A52.乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))(A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評審答案:C51.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用(文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系( )一級要素。 )等一系列硬件和軟件構(gòu)成。 )。 )的合理組織和控制。A.發(fā)包人與承包人之間的合約文件B.發(fā)包人與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合約文件C.建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的顧問之間的合約文件D.建筑師行業(yè)所用的文件答案:A。45.AIA系列合同條件中A系列是關(guān)于( )組織。 )。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.投標(biāo)擔(dān)保答案:A。42.( )。約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計(jì)算答案:C。40.勞務(wù)報(bào)酬不采用( )。A.事故B.危險(xiǎn)源C.事件D.風(fēng)險(xiǎn)答案:C。38.“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱之為( )范疇。A.職業(yè)健康安全方針B.監(jiān)督體制C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正措施答案:B。36.職業(yè)健康管理體系一級要素不包括( )。A.吸收法B.吸附法C.催化法D.燃燒法答案:A。34.選用合適的試劑,可吸收空氣中的S0H2S、HF等屬于(A.多個(gè)質(zhì)量特性B.幾個(gè)主要質(zhì)量特性C.一個(gè)質(zhì)量特性D.所有質(zhì)量特性答案:C.33.建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”稱作(32.因果分析圖的基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能出現(xiàn)的原因,每一張分析圖都應(yīng)對( )對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。31.在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中,( )的共同責(zé)任。這是(答案:C。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:( )ISO90002000。28.質(zhì)量控制是GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語。 )搭接關(guān)系。A.既消耗時(shí)間,又消耗資源B.只消耗時(shí)間,不消耗資源C.既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D.不消耗時(shí)間,只消耗資源答案:C。26.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作( )。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核答案:D。24.在施工項(xiàng)目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,這項(xiàng)工作是( )。A.定義項(xiàng)目范圍B.確定項(xiàng)目目標(biāo)C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定WBS答案:C。22.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。 )。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.重大傷亡事故答案:A;A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益A19.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類,次事故中有一個(gè)傷員休息兩個(gè)工作日,這次事故屬于( A.定量放價(jià)B.放量定價(jià) C.量價(jià)分離D.定量定價(jià)C18.在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保(A.預(yù)測、分析B.比較、檢查C.分析、糾偏D.糾偏、檢查C17.施工成本中人工費(fèi)的控制通常實(shí)行(A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更B16.施工成本控制的核心和實(shí)質(zhì)性工作分別是(15.既作為施工成本控制的依據(jù),又是施工成本控制的指導(dǎo)文件的是( )組織機(jī)構(gòu)。 )應(yīng)停止施工。 )批準(zhǔn)。 )作為編制依據(jù)之一。 ),以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 )。 )。 )委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 )。 )。 )。A.項(xiàng)目管理職能分工表B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖DA.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)A3.對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是(A.調(diào)查研究B.確定項(xiàng)目的定義 C.經(jīng)濟(jì)分析D.項(xiàng)目立項(xiàng)B2.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是(《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題 第3套一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。 )。 )。4.下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中,正確的是業(yè)主(A.可以合法委托多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)B.可以委托施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位C.不能委托施工合作體作為施工總包單位D.不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位A5.在施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,編制總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)劃之間的先后順序關(guān)系為(A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃B.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)劃可以交叉進(jìn)行D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)劃可以同時(shí)進(jìn)行A6.在下列各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差B7.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)(A.董事會B.股東代表大會C.總經(jīng)理D.法定代表人D8.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的(A.委托代理服務(wù)B.監(jiān)督管理C.中介代理D.有償技術(shù)服務(wù)D9.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)(A.體現(xiàn)效益中心的管理職能B.確定施工成本管理目標(biāo)C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)C10.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段,需要編制(A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.考核性成本計(jì)劃B11.編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃,應(yīng)以(A.施工結(jié)算B.施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算D.施工圖決算C12.采用我國施工合同示范文本,合同實(shí)施過程中承包人提出工程變更,須經(jīng)(A.承包人上級機(jī)構(gòu)B.設(shè)計(jì)方C.工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理C13.在人口稠密區(qū),強(qiáng)噪聲作業(yè)一般(A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚10點(diǎn)到次日早8點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)答案:A14.指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是(A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部答案:C。 )。 )。 )方法。 )的前提下,控制工程的進(jìn)度。)。 20.根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,其作圖錯(cuò)誤是(A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D(A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.控制投資D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化答案:D。 )。23.施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng),首先是成本預(yù)測,其次是成本計(jì)劃,成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為(A.成本分析B.成本控制C.成本核算D.成本考核答案:B。 )。,首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度,這種成本分析的方法是(A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法答案:B。 )。27.在道路工程中,當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,
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