【正文】 總時(shí)差 A．自由時(shí)差20．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的( )。18建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 )。 D．比率法答案：A。 B．因素分析法16．通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。15．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本0；擬完工程計(jì)劃施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本0。 )。 D．可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法答案：A。 C．固定價(jià)格法、可調(diào)價(jià)格法和成本加酬金法 B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法 A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法13．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有( )。 D．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)答案：B。 C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和分包費(fèi)用 B．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi) A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和間接費(fèi)11．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為( )。D．事業(yè)部B．線性9．( C．WBS描述 A．項(xiàng)目功能描述 )方式。 D．7答案：B。 C．6 B．5 A．47．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )。 D．三角承包答案：A。 C．CM總承包 B．EPC總承包 A．設(shè)計(jì)施工—總承包5．工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 D．技術(shù)措施答案：A。 C．經(jīng)濟(jì)措施 B．管理措施 A．組織措施3．控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的是( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。 D．咨詢工程師答案：A。 C．政府 B．總承包商 A．業(yè)主方每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1．建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者是( ）。 ）等工作項(xiàng)。 ）。A．分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B．分析合同的報(bào)價(jià)高低C．分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D．合同任務(wù)分解、落實(shí)E．分析合同工期的長短 A．承包人違約B．合同錯(cuò)誤D．工程環(huán)境變化E．不可抗力因素答案:BCDE.27．合同分析的目的和作用體現(xiàn)在（A．勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B．其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化C．外匯匯率的不穩(wěn)定 D．固定匯率E．國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲 ABCE(A．合同內(nèi)約定由委托人承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)協(xié)商改由監(jiān)理人承擔(dān)的工作B．由于第三方原因使工作受到阻礙導(dǎo)致增加的工作 C．由于非監(jiān)理人責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)理合同終止的善后工作D．應(yīng)委托人要求更改服務(wù)內(nèi)容而增加的工作E．出現(xiàn)不應(yīng)由監(jiān)理人負(fù)責(zé)，致使暫停監(jiān)理任務(wù)后的恢復(fù)工作 CE25．對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮（ A．在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的 B．在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的 C．提交未密封的D．提交密封不滿足要求的E．提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的BCDE24．依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，（A．人的不安全狀態(tài)B．物的不安全狀態(tài)C．人的不安全行為D．物的不安全行為E．組織管理不力BCE23．在下列情況中，（22．從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（ )。 ）。 ）。19。 )。 ）。工藝技術(shù)過程B。 A．總時(shí)差最小的工作B．自由時(shí)差最小的工作C．最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作D．最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作E．總時(shí)差為零的工作ACDE16．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則決定這種關(guān)系的可能是（A．該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延B．該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但其后續(xù)工作不可以拖延C．該工作進(jìn)度拖延己超過其自由時(shí)差，但總工期可以拖延D．該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但總工期不可以拖延E．項(xiàng)目總工期可以拖延有限時(shí)間，但實(shí)際拖延時(shí)間已經(jīng)超過此限制BDE15．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作應(yīng)為（A．竣工成本分析B．主要資源節(jié)超對(duì)比分析C．差額計(jì)算分析D．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E．年度成本分析ABD14．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么在以下（13．單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ )。A．項(xiàng)目工藝管理B．管理方法和手段C．合同管理D．風(fēng)險(xiǎn)管E．項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理答案：BCD。 A．采取應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C．檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D．檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)答案：B、C、D、E；11．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及(A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路答案：B、C10．在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（9．在下列所述線路中，( )等。A．控制性進(jìn)度計(jì)劃B．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C．總進(jìn)度計(jì)劃D．年度進(jìn)度計(jì)劃E．實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃答案：ABE。A．同時(shí)招標(biāo)B．同時(shí)開工C．同時(shí)設(shè)計(jì)D．同時(shí)施工E．同時(shí)投入生產(chǎn)和使用答案C、D、E7．由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括(6．“三同時(shí)”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（ )。A．實(shí)際費(fèi)用法B．直接費(fèi)用法C．間接費(fèi)用法D．總費(fèi)用法E．修正總費(fèi)用法答案：ADE。4．按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括( )。A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理’D．設(shè)計(jì)施工承包方式E．EPC總承包方式答案：ABC。2．國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。 ）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。 ）。 ）。 ）實(shí)現(xiàn)。 ）能方使和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。 ）支付。A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟D65．某國際工程的業(yè)主和承包商經(jīng)過協(xié)商，決定任命一個(gè)常任爭端裁決委員會(huì)來解決工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的合同爭議。A．2 B．3C．⒈～3D．1～5答案:C；64．國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項(xiàng)目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意將糾紛提交（A．3B．4C．5D．6B63．評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（A．工期索賠值＝原工期新增工程量／原工程量／5％B．工期索賠值＝原工期新增工程量／原工程量5％C．工規(guī)索賠值＝原工期（新增工程量一原工程量）5％／原工程量D．工期索賠值＝原工期（新增工程量一原工程量5％）／原工程量 D62．某工程合同價(jià)為1200萬元，總工期為24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元，按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析，則承包商提出的工期索賠值為（A．在授標(biāo)后（或簽訂合同后）提出B．在授標(biāo)前（或簽訂合同前）提出C．在開工以前提出D．在開工以后提出A61．某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量增加，如果合同規(guī)定工程量增減5％為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值為（A．業(yè)主B．政府C．承包商D．業(yè)主、政府承包商共同A60．業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加，如果業(yè)主是（A．不得超過投標(biāo)總價(jià)的1％，最高不超過50萬元人民幣B．不得超過投標(biāo)總價(jià)的1％，最高不超過80萬元人民幣C．不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％，最高不超過50萬元人民幣D．不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％，最高不超過80萬元人民幣D59．由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由（A．總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同B．單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同C．成本加酬金合同、總價(jià)合同、單價(jià)合同D．總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同A58．根據(jù)有關(guān)