【摘要】專升本《工程項(xiàng)目管理》模擬題試卷一.(共75題,共150分)1.工程項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)的關(guān)系是()?(2分)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D2.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列文件中,屬于指導(dǎo)本專業(yè)(部門)的監(jiān)理工作的文件是()(2分)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C3.
2024-08-18 01:05
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二一、單選題1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、安全管理D、合同管理2、費(fèi)用目2、標(biāo)對(duì)投資方而言是()。A、成本目標(biāo)B、造價(jià)目標(biāo)C、投資目標(biāo)
2025-07-04 23:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題(一)第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制D.進(jìn)度控制答案
2025-01-17 02:18
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題二模擬試題二一單項(xiàng)選擇(共96題)1.建設(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體施工建設(shè)的,可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干()總體。.2.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()的關(guān)系。.矛盾對(duì)立3.監(jiān)理單位應(yīng)按照()的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,公平地維護(hù)項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。沒有給出提問的選項(xiàng)位置.公正、
2025-03-31 01:45
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》考試試題(A卷)姓名:學(xué)號(hào):成績(jī):一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,共30分),(C)是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理,指令來源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是(B)的組織結(jié)構(gòu)。
2025-01-15 19:29
【摘要】2010年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題四一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()。、施工階段和保修階段、實(shí)施階段和使用階段、實(shí)施階段和保修階段、實(shí)施階段和保修階段2.()是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
2025-03-30 05:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理試卷(一)(課程代碼06087)本試卷共8頁,滿分l00分;考試時(shí)間l50分鐘。總分題號(hào)一二三四五核分人題分2010152530復(fù)查人得分一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題l分,共20分)在每小題列出的
2024-11-16 02:36
【摘要】(考試時(shí)間3小時(shí),滿分130分)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代表()實(shí)施監(jiān)督。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位c.施工單位D.使用單位
2025-01-17 03:30
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目管理 組織論:是一門與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織;組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 全壽命周期:項(xiàng)目決策階段(項(xiàng)目立項(xiàng))、實(shí)施階段、...
2024-10-13 22:27
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題第3套一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(?)。A.調(diào)查研究B.確定項(xiàng)目的定義C.經(jīng)濟(jì)分析D.項(xiàng)目立項(xiàng)B2.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是(?)。A.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)A3.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目
2025-03-31 23:48
【摘要】(A),這是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A動(dòng)態(tài)控制B主動(dòng)控制C反饋控制D系統(tǒng)控制,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(B)。A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施偏差分析,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程正確的是(A)。A收集項(xiàng)目目
2024-12-12 11:46
【摘要】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制2、在國際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D項(xiàng)目經(jīng)
2025-06-23 03:03
【摘要】11“工程項(xiàng)目管理”模擬試題一一單項(xiàng)選擇1項(xiàng)目管理核心任務(wù)是(),因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。A項(xiàng)目的定義B確定項(xiàng)目的范圍C確定項(xiàng)目的目標(biāo)D項(xiàng)目目標(biāo)控制2設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)183。采購和施工任務(wù)的綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A
2025-01-16 02:33
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)五步管理法王松根山東省交通廳公路局前言管理,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中占有舉足輕重的地位,管理也是生產(chǎn)力,而且是重要的生產(chǎn)力,任何先進(jìn)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的技術(shù)必須加上有序且嚴(yán)格的管理才能發(fā)揮其先進(jìn)作用。管理本身就是一門科學(xué),管理本身也需要不斷地創(chuàng)新。搞工程項(xiàng)目建設(shè),最重要的就是通過管理,提高所有建設(shè)者的責(zé)任心,使其真正樹立起把工程當(dāng)作品、把產(chǎn)品當(dāng)藝術(shù)品的責(zé)任意識(shí)和價(jià)值意識(shí)。工
2025-06-23 13:44
【摘要】2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》項(xiàng)目管理押題試卷考試大一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目( ?。╇A段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計(jì)C.動(dòng)工前準(zhǔn)備D.施工2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目( ?。╇A段的工作。A.啟動(dòng)B.初始
2025-07-05 08:54