工程項目芾em模擬試卷三-展示頁
2025-01-20 03:30本頁面
【正文】 是 ()。 A．是施工質量計劃的組成內容 B．質量控制點的管理是靜態(tài)的 c．新技術、新工藝、新材料等可列為質量控制點 D．質量控制點的設定能起到加強事前預控的作用 22．監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質量 保證體系建立是否完善屬于 ( )的工作內容。 A．質量 控制計劃系統(tǒng) B．質量控制網絡系統(tǒng) C．質量控制措施系統(tǒng) D．質量控制信息系統(tǒng) 20．現場旁站檢查是 ()的責任。 A．管理的思想 B．管理的方法 C．招投標 D．合同管理和風險管理 18． PDCA循環(huán)就是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于 ( )基本方法。 A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．監(jiān)理方 16．關鍵工作是指網絡計劃中 ( )的工作。 A．會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算提供的資料 B．工程承包合同 C．進度報告 D．施工成本計劃 14．可以分析各種因素對成本影響程度的成本分析方法是 ( )。 A．是最常用的一種索 賠費用計算方法 B．接近于實際費用法 c．索賠金額：實際總費用一投標報價總費用 D．在采用實際費用法時可同時采用總費用法 12．施工成本控制的核心步驟是 ( )。 A．按時間進度分解項目總施工成本 B．按工程形象部位分解項目總施工成本 c．按子項目分解項目總施工成本 D．按責任部門分解項目總施工成本 10．利息及稅金屬 于 ()。 A．整合多方面專家的意見 B．定義如何組織開發(fā)或建設 C．對項 目進行組織策劃 D．定義開發(fā)或建設的任務和意義 8．成本管理要以 為依據，因此 措施就顯得尤為重要。 A．全程監(jiān)理 B．旁站監(jiān)理 C． 關鍵監(jiān)理 D．全站監(jiān)理 6．項目管理作為一門學科 30 多年來在不斷發(fā)展，該學科的第三代是 ()。 A．設計任務和采購任務 B．施工任務和采購任務 C．勘察任務和施工任務 D．設計任務和施工任務 4．項目經理是一個 ()的名稱。 A．設計單位 B．建設單位 c．施工單位 D．使用單位 2．矩陣組織結構是一種較新的組織結構模式，其指令源有 ( )個。(考試時間 3小時，滿分 130分 ) 一、單項選擇題 (每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意 ) 1．建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合 同，對承包單位在施工、建設工期和建設資金使用方面，代表 ( )實施監(jiān)督。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 3．建設工程項目總承包是指業(yè)主方把建設工程項目的 ()進行綜合委托的模式。 A．專業(yè)人 7fz B．工作領域 C．工作崗位 D．技術崗位 5．監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現 場跟班的監(jiān)督活動稱為 ( )。 A．傳統(tǒng)的項目管理 B．全過程管理 c．組合管理 D．變化管理 7．建設項目實施階段策劃的主要任務是 ()。 ( ) A．組織 B．技術 C．經濟 D．合同 9．按施工成本構成分解項目總施工成本，如果和 ( )相結合，有助于檢查各項具體的施工 成本支出的對象是否明確或落實。 A．直接費用 B．間接費用 c．總部管理費用 D．利潤 11．關于索賠費用計算方法之一的總費用法的表述正確的是 ( )。 A．分析 B．比較 C．糾偏 D．預測 13．施工成本分析的依據是 ( )。 A．比較法 B．比率法 c．因素分析法 D．差額計算法 15．根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度是 ( )的進度控制任務。 A．總時差 最小 B．總工作量最小 c．權重最大 D．總時差最大 17．建設工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是 ()。 A．過程控制 B．目標控制 c．總體控制 D．技術控制 19．明確工程項目質量責任主體構成、合同關系和管理關系，控制的層次和界面屬于 ()。 A．設計單位 B．施工單位 c．建設單位 D．監(jiān)理單位 21．以下關于質量控制點的表述不正確的是 ( )。 A．開工前的質量監(jiān) 督 B．施工過程中的質量監(jiān)督 c．竣工階段的質量監(jiān)督 D．竣工驗收的質量監(jiān)督
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