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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理體系的建立-展示頁(yè)

2025-01-20 00:13本頁(yè)面
  

【正文】 雇員不要僅把 企業(yè)作為謀生的手段 。組織功能缺陷、職責(zé)不清 ??焖俪砷L(zhǎng)的管理滯后 。學(xué)步期 — 青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需建立哪些管理體系? 2022/2/6 6 學(xué)步期 — 青春期 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在哪些 問(wèn)題? 2022/2/6 7 。學(xué)步期 — 青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需進(jìn)行哪些修煉? 學(xué)步期 — 青春期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在哪些問(wèn)題? 2022/2/6 3 企業(yè)的生命周期 2022/2/6 4 企業(yè)的生命周期圖 企業(yè)的生命周期圖2022/2/6 5 學(xué)步期 ——青春期 2022/2/6 1 學(xué)步期 ——青春期 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理體系的建立 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 夏伯堯 2022/2/6 2 中國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)取得了很好的業(yè)績(jī),現(xiàn)正在走向青春期。青春期許多的特征是企業(yè)的問(wèn)題都在此時(shí)凸現(xiàn)出來(lái),急需進(jìn)行各種調(diào)理和修煉,彌補(bǔ)和完善許多功能,建立各種管理平臺(tái)。 先天不足 。因人設(shè)事和缺乏規(guī)劃 。激勵(lì)機(jī)制缺陷 。 利聚:分配體系聚人 2022/2/6 19 建立時(shí)鐘機(jī)制 (運(yùn)行體系 ) 決策體系 經(jīng)營(yíng)體系 組織結(jié)構(gòu)和管理模式重構(gòu) ( U型 、 M型 、H型 ) 各部門功能 、 職責(zé)重新定位 工作分析 、 崗位描述 、 考核評(píng)價(jià) 管理制度 、 流程 、 公司基本法 2022/2/6 20 彌補(bǔ)功能缺陷 2022/2/6 21 民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段需彌補(bǔ)和加強(qiáng)如下功能 : ?企業(yè)文化功能 ?戰(zhàn)略研究和管理功
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