【摘要】管理學(xué)原理(本科工商管理類專業(yè)版)第十六章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第十六章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用一、領(lǐng)導(dǎo)的含義利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮
2025-01-30 23:19
【摘要】1導(dǎo)論信息系統(tǒng)與組織信息系統(tǒng)與企業(yè)競優(yōu)策略信息化引入?列舉生活當(dāng)中使用過或接觸過的信息系統(tǒng)?或者說信息技術(shù)或信息化帶給我們?(超市,圖書館,銀行,醫(yī)院,民航,鐵路售票…..)?這門學(xué)科帶給我們什么??如何考核?DellComputer供應(yīng)商物流合作伙
2024-10-28 01:25
【摘要】績效管理類術(shù)語2010-04-2816:551、績效管理績效管理是員工和經(jīng)理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫助員工定立績效發(fā)展目標(biāo),然后通過過程的溝通,對員工的績效能力進行輔導(dǎo),幫助員工不斷實現(xiàn)績效目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,作為一段時間績效的總結(jié),經(jīng)理通過科學(xué)的手段和工具對員工的績效進行考核,確立員工的績效等級,找出員工績效的不足,進而制定
2024-09-05 15:11
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-19 22:32
【摘要】管理學(xué)科工商管理類市場營銷專業(yè)本科(??破瘘c)專業(yè)規(guī)則一、培養(yǎng)規(guī)格與培養(yǎng)目標(biāo)專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格:??破瘘c本科、2年制3年業(yè)余學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握經(jīng)濟學(xué)基本原理、熟練掌握現(xiàn)代市場營銷理論,既有較強的市場與管理意識,又有現(xiàn)代營銷實務(wù)知識和技能的專業(yè)人才。能夠在各類企業(yè)和社會組織從事營銷管理及營銷專業(yè)工作。要求本專業(yè)畢業(yè)生達到以下要求: 1.掌握經(jīng)濟學(xué)、營銷學(xué)的理論和知
2025-04-16 22:03
【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-13 00:02
【摘要】1、企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是。【滿足社會需要】2、企業(yè)由、、、、五項基本要素構(gòu)成。【人員、資金、物資設(shè)備、時間、信息】3、企業(yè)管理的基本職能主要包括、、、
2025-01-18 02:00
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)目錄第一篇總論第二篇計劃第三篇組織第四篇領(lǐng)導(dǎo)第五篇控制第三章計劃第四章目標(biāo)管理第五章戰(zhàn)略管理第六章決策第五章戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理過程第三節(jié)總體戰(zhàn)略第四節(jié)競爭戰(zhàn)略
2025-01-18 11:28
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說:“沒有別的,努力工作和認(rèn)真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習(xí)回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機構(gòu),即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習(xí)回顧-單選在組織規(guī)模一定時,管理幅度和管理層次()
2025-01-19 03:50
【摘要】管理導(dǎo)論?引例?那么從王大東的案例中你能看到了什么??管理的核心問題:秩序和激勵?思考:什么是秩序??什么是激勵??其狀態(tài)由什么決定?又構(gòu)成了什么??價值觀?游戲規(guī)則?走進管理管理導(dǎo)論?第一節(jié)管理及其基本特征*?第二節(jié)管理的性質(zhì)(學(xué)生自學(xué)
2025-01-30 23:57
【摘要】知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來!為什么要學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)??我們今天學(xué)習(xí)管理學(xué),無非是為了將來便于成就我們的事業(yè),管理學(xué)是人類最有用的知識。?管理無時不在,無處不在。?協(xié)調(diào)資源短缺的矛盾。管理學(xué)是人類最有用的知識?人類歷史靠技術(shù)和管理推動(兩個車論說)?原始社會需要部落首領(lǐng)指揮以維持
2025-01-30 22:46
【摘要】第一章管理系統(tǒng)第一節(jié)管理與管理系統(tǒng)導(dǎo)例:管理的智慧一,管理的概念與屬性(一)管理的必然性(二)管理的概念泰勒,法約爾,西蒙,韋伯,德魯克,美國管理協(xié)會,本書的概念(為準(zhǔn))(三)管理兩重性(四)管理是科學(xué)又是藝術(shù)管理系統(tǒng)及其構(gòu)成?(一)管理系統(tǒng)?1,概念?2,理解?(二
2024-08-16 17:51
【摘要】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2024-10-28 02:07
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)項目二,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,項目二計劃職能展現(xiàn),【學(xué)習(xí)目標(biāo)】理解計劃的職能與編制過程,掌握計劃的類型與...
2024-11-17 22:47
【摘要】第二講會計事項與會計恒等式《基礎(chǔ)會計學(xué)》課程開發(fā)組《基礎(chǔ)會計學(xué)》課程開發(fā)組2本講內(nèi)容提要?企業(yè)、經(jīng)濟活動與會計事項?經(jīng)濟活動與會計要素?會計恒等式《基礎(chǔ)會計學(xué)》課程開發(fā)組3?大學(xué)生活的花費與來源??大學(xué)生的財產(chǎn)?現(xiàn)金?收音機?電腦?財產(chǎn)的來源
2025-01-13 00:00