【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理(版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編1客戶(hù)關(guān)系管理田釗x客戶(hù)關(guān)系管理(版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編2客戶(hù)關(guān)系管理?課程背景?課程目標(biāo)?主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法?教材客戶(hù)關(guān)系管理(版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編3客戶(hù)關(guān)系管理提出的背景
2025-01-24 17:33
【摘要】第一篇:客戶(hù)關(guān)系管理分析 以江寧大學(xué)城肯德基餐飲店為目標(biāo)市場(chǎng) (1)描述當(dāng)前客戶(hù):年齡段18—24歲。性別:男。收入:1000—1200元/月(父母提供)。文化水平:本科。職業(yè):在校學(xué)生。民族:漢...
2024-11-09 03:52
【摘要】1客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第三章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析?客戶(hù)關(guān)系導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理視野下的客戶(hù)關(guān)系管理?客戶(hù)價(jià)值?客戶(hù)細(xì)分?CRM與顧客滿(mǎn)意?CRM與顧客忠誠(chéng)2客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第一節(jié)
2025-01-24 17:59
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement?許多行業(yè)發(fā)展緩慢Growthisslowingdowninmanyindustries?競(jìng)爭(zhēng)加劇Competitionisincreasing?價(jià)格戰(zhàn)Pricewars?儲(chǔ)蓄率增長(zhǎng)和需求疲軟
2025-06-05 17:06
【摘要】???????現(xiàn)代企業(yè)已逐步由傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和規(guī)模為中心的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)向以客戶(hù)為中心,服務(wù)至上,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值好和達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的集約化精英化管理模式轉(zhuǎn)變,而良好的客戶(hù)關(guān)系是企業(yè)求得生存與發(fā)展的重要資源。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)多渠道銷(xiāo)售與服務(wù)的集成,統(tǒng)一管理,這就需要有一套完整的客戶(hù)關(guān)系管理理論和技
2024-08-16 16:37
【摘要】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)。客戶(hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
2024-08-28 21:28
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編1客戶(hù)關(guān)系管理副教授博士客戶(hù)關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編2客戶(hù)關(guān)系管理?課程背景?課程目標(biāo)?主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法?教材與教參?授課時(shí)間?教師介紹
2024-08-30 21:26
【摘要】PrestonUniversityCRM客戶(hù)關(guān)係管理研習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中如何評(píng)量公司的價(jià)值資產(chǎn)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈策略夥伴客戶(hù)員工組織研發(fā)能力商譽(yù)知識(shí)管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中如何評(píng)量公司的價(jià)值分組討論案例分享。
2024-08-29 10:51
【摘要】客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理1客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2今天的內(nèi)容提要:序言一、分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為二、全員客戶(hù)服務(wù)TCS三、客戶(hù)服務(wù)要素——7個(gè)環(huán)節(jié)四、VIP客戶(hù)的服務(wù)管理五、客戶(hù)交往過(guò)程中的技巧與工具六、結(jié)束語(yǔ)2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理3序——買(mǎi)什
2024-10-28 16:09
【摘要】第二章客戶(hù)關(guān)系管理價(jià)值分析與管理愛(ài)普生公司究竟是如何“創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值”的?(內(nèi)容詳見(jiàn)教材)點(diǎn)評(píng):從本例可以看出,愛(ài)普生公司為了“創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值”,采用了各種辦法,例如通過(guò)設(shè)置各種互動(dòng)渠道獲取客戶(hù)需求;想法設(shè)法提高企業(yè)的售后服務(wù)水平;開(kāi)展有針對(duì)性的大客戶(hù)服務(wù)方案等等。許多公司的實(shí)踐已經(jīng)證明,只有公司不斷提高自己產(chǎn)品或
2025-01-18 04:49
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)培訓(xùn)課件聯(lián)合智慧業(yè)管理咨詢(xún)公司幫助客戶(hù)取得并保持管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)內(nèi)容客戶(hù)關(guān)系管理簡(jiǎn)介
【摘要】業(yè)務(wù)人員客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員的階梯價(jià)格銷(xiāo)售者--靠產(chǎn)品力達(dá)成銷(xiāo)售合作伙伴--客戶(hù)顧問(wèn)需求提供者--有意識(shí)去爭(zhēng)奪產(chǎn)品介紹者--把產(chǎn)品力發(fā)揮到極至專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)者--還分不清目的和手段,關(guān)注自己的人際能力優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的三個(gè)角色客戶(hù)供應(yīng)者策略協(xié)調(diào)者長(zhǎng)期聯(lián)盟個(gè)人素質(zhì)的7個(gè)好習(xí)慣
2024-08-29 09:22
【摘要】出版社經(jīng)管分社客戶(hù)關(guān)系管理(第2版)第第3章章客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析戶(hù)分析[課前導(dǎo)讀]擁有客戶(hù)就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并保留住客戶(hù)是企業(yè)獲
2025-01-24 17:54
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理論文題目:沃爾瑪客戶(hù)關(guān)系管理的分析研究沃爾瑪客戶(hù)關(guān)系管理的分析研究摘要:沃爾瑪是一家美國(guó)的世界性的連鎖企業(yè),經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。公司是怎樣做到如此成功的呢,無(wú)疑最大的成功點(diǎn)是抓住了客戶(hù)這個(gè)利潤(rùn)的源泉,我們將從沃爾瑪?shù)目蛻?hù)關(guān)系管理方面著手,從三個(gè)大的方面進(jìn)行分
2024-08-20 09:20
【摘要】1——中國(guó)移動(dòng)多媒體呼叫中心第一組組長(zhǎng):王輝組員:殷曉龍、李浩、金瑩、侯蘋(píng)、陶明蓮、陳笑月客戶(hù)關(guān)系管理案例分析2分析要點(diǎn)2345優(yōu)缺點(diǎn)呼叫中心的組織結(jié)構(gòu)、功能呼叫中心實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)1行業(yè)背景分析3呼叫中心(客戶(hù)服務(wù)中心)
2025-01-24 17:56