項目二采購管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 04:06本頁面
【正文】 C類貨物得不到足夠的重視，往往因此而導致生產(chǎn)停工，因此引進CVA管理法來對 ABC分類法進行有益的補充，它是將貨物分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級、較低優(yōu)行級四個等級，對不同等級的物資，允許缺貨的程度是不同的。由數(shù)學推導可得： )/()2(/)2(E O Q PIKDCKD ??2022/2/6 15 學習單元二 庫存控制技術與方法 ? 例：某公司某種材料年需要量 4000噸，每次采購訂貨成本 20元，每噸保管倉儲成本 1元，試確定經(jīng)濟訂貨批量、總庫存成本、采購次數(shù)和采購周期 噸4001 40002022 ????? CKDE O Q40012400204004000C2QKQD ＝＝總庫存成本＝ ??????次＝采購次數(shù)＝ 10400400 03610360 ＝采購周期＝2022/2/6 16 學習單元二 庫存控制技術與方法 ? 三、定期訂貨方式（ FIS） ? 定期訂貨方式（ FixedInterval System）是按預先確定的訂貨間隔期間進行訂貨補充的一種庫存管理方式。 總庫存成本 TC保管倉儲成本 SC報采購訂貨成本 OC訂貨量 Q經(jīng)濟訂貨批量庫存成本總庫存成本保管倉儲成本報采購訂貨成本訂貨量經(jīng)濟訂貨批量庫存成本2022/2/6 12 學習單元二 庫存控制技術與方法 ? 經(jīng)濟訂貨批量的計算方法有列表法、畫圖法和公式法等，下面主要介紹公式法： TC=OC+SC =（ D/Q） K+（ Q/2） C =（ D/Q） K+（ Q/2） PI ? 其中 OC為采購訂貨成本， ? SC為保管倉儲成本 2022/2/6 13 學習單元二 庫存控制技術與方法 ? D為該存貨年需要量， ? Q為訂貨量， ? EOQ為經(jīng)濟定貨批量， ? K為每次訂貨費用， ? C為單位存貨的年保管倉儲成本， ? P為進貨價格， ? I為存貨的保管成本率， ? Q/2為平均儲存量。 2022/2/6 6 學習單元一 庫存管理知識準備 ? 從經(jīng)營過程的角度可將庫存分為以下六種類型： 1．經(jīng)常庫存（ Cycle Stock） 2．安全庫存 (Safety Stock) 3．季節(jié)性庫存 (Seasonal Stock) 4．促銷庫存 (Promotional Stock) 5．投機庫存 (Speculative Stock) 6．積壓庫存 (Deal Stock) 2022/2/6 7 學習單元一 庫存管理知識準備 ? 二、庫存的作用 ? 1．平衡供求關系 ? 2．穩(wěn)定生產(chǎn) ? 3．幫助物流系統(tǒng)合理化 ? 4．平衡優(yōu)化供應鏈 2022/2/6 8 學習單元 庫存控制技術與方法 ? 一、定量訂貨方式（ FQS） ? 定量訂貨方式 是指當庫存量下降到預定的最低的庫存數(shù)量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟訂貨指為標準）進行訂貨補充的一種庫存管理方式 庫存水平B0時間QRL庫存水平庫存水平庫存水平2022/2/6 9 學習單元二 庫存控制技術與方法 訂貨點的高低主要由以下三個因素決定： 2022/2/6 10 學習單元二 庫存控制技術與方法 ? 二、經(jīng)濟訂貨批量（ EOQ） ? 經(jīng)濟訂貨批量（ Economic Order Quantity）是通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。 ? 庫存控制是在保障供應的前提下，使庫存物品的數(shù)量最少所進行的有效管理的技術經(jīng)濟措施。12/4/2022 2022/2/6 1 項目二 采購管理 12/4/2022 2022/2/6 2 任務三 庫存管理 2022/2/6 3 任務三 庫存管理 學習要點及要求 ?理解 QR成功的條件和 QR的效果 ?掌握 ECR系統(tǒng)的構筑步驟和要點 ?掌握供應連管理的設計步驟和要點 ?掌握供應鏈、供應鏈管理概念和供應鏈管理的內容 ?掌握快速反應的含義 ?掌握有效客戶反應的定義和特征 2022/2/6 4 任務三 庫存管理 ? 學習單元一 庫存管理知識準備 ? 學習單元二 庫存控制技術 2022/2/6 5 學習單元一 庫存管理知識
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