管理學(xué)試卷還不錯(cuò)的-展示頁(yè)
2025-01-18 19:17本頁(yè)面
【正文】 組織與環(huán)境彼此相互獨(dú)立，互不干涉 7． 以下關(guān)于組織文化的描述中，正確的是（ ） A. 變化較慢，一旦形成便日趨加強(qiáng) B. 變化較快，隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容 C. 變化較慢，但每年都會(huì)拋棄一些過(guò)時(shí)的內(nèi)容 D. 變化較快，特別是企業(yè)管理人員變更時(shí) 8． 在下列各種組織結(jié)構(gòu)形式中，哪一種更容易存在雙重領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題（ ） A. 直線(xiàn)制 B. 直線(xiàn)職能制 C. 矩陣制 D. 事業(yè)部制 9． 下列哪項(xiàng)因素不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織的分權(quán)（ ） A. 組織規(guī)模很大 B. 活動(dòng)具有一定的分散性 C. 高層對(duì)低層的決策控制程度低 D. 企業(yè)內(nèi)部政策具有統(tǒng)一性 10． 一墻之隔的兩家企業(yè)，甲企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善，職工下崗 回家；乙企業(yè)則因?yàn)槠洚a(chǎn)品目前在市場(chǎng)上仍有一定銷(xiāo)路，所以職工并未都下崗，且每月都能按時(shí)領(lǐng)到工資，這時(shí)職工們表現(xiàn)出了空前的工作積極性，令管理者大惑不解：“當(dāng)初有獎(jiǎng)金的時(shí)候也沒(méi)這么積極，這是怎么了？！“ 按照激勵(lì)理論來(lái)解釋?zhuān)阏J(rèn)為這是為什么？ A. 乙企業(yè)的職工感到了壓力，由壓力轉(zhuǎn)化成了動(dòng)力，而動(dòng)力是產(chǎn)生激勵(lì)作用的重要因素之一 B. 赫茨伯格將工資當(dāng)作保健因素是不對(duì)的，工資實(shí)際上應(yīng)當(dāng)是激勵(lì)因素 C. 當(dāng)人的最低層次需求尚未滿(mǎn)足時(shí)，工資就成了激勵(lì)因素 D. 當(dāng)初用獎(jiǎng)金進(jìn)行正強(qiáng)化時(shí)，方式方法不適當(dāng)，因而所起的 作用不大 11． 在激勵(lì)工作中，最為重要的是要發(fā)現(xiàn)職工的 ( )。找出下列屬于 Y 理論的假設(shè)前提： 13． 某公司董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)研究開(kāi)發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。 A. 在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系 B. 內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定 C. 每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào) D. 內(nèi)外條件的評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào) 15． 當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)人信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，外部環(huán)境瞬息 萬(wàn)變，于是對(duì)于管理中的計(jì)劃工作產(chǎn)生了不同認(rèn)識(shí)。 A. 越是變化快，越需要有詳盡周密的計(jì)劃，把行動(dòng)的每一步都要安排妥當(dāng)，才能真正應(yīng)付變化，正所謂“以不變應(yīng)萬(wàn)變” B. “計(jì)劃不如變化快”，制定計(jì)劃已經(jīng)沒(méi)有多大意義了 C. “計(jì)劃不如變化快”，但是計(jì)劃仍能降低變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) D. “計(jì)劃不如變化快”，過(guò)去的“長(zhǎng)計(jì)劃短安排”已不適用，尤其是長(zhǎng)期計(jì)劃已無(wú)必要 16． 某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月 50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種激勵(lì) 方式？ 17． 企業(yè)中，常常見(jiàn)到員工之間會(huì)在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上相互參照攀比。根據(jù)期望理論，這是由于： A. 五百金的效價(jià)太低 B. 居民對(duì)完成 要求的期望很低 C. 居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低 D. 槍打出頭鳥(niǎo)，大家都不敢嘗試 19． 許多企業(yè)和研究院（所）都設(shè)有免費(fèi)咖啡廳，這一設(shè)置的主要目的是 。這個(gè)男孩先是要求母親做這件事。結(jié)果，祖母、母親和姐姐三個(gè)人都在忙完各自的事情后分別將這條褲子裁斷了一截 。這一家庭生活中的小事，說(shuō)明了以下哪個(gè)因素是人類(lèi)活動(dòng)取得良好效果的客觀需要： A. 協(xié)調(diào) B. 計(jì)劃和組織 C. 組織和領(lǐng)導(dǎo) D. 領(lǐng)導(dǎo)和控制 21． “士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于： A. 了解下屬的欲望和需要 B. 為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo) C. 為了下屬的利益不惜犧牲自己 D. 上下級(jí)之間的友情 22． 按照情境領(lǐng)導(dǎo)理論，對(duì)于已經(jīng)比較成熟的中年骨干職工，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格宜?。? A．命令型 B．說(shuō)服型 C．參與型 D．授權(quán)型 23． 當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后，通過(guò)檢驗(yàn)以控制質(zhì)量的方法，稱(chēng)為： A．預(yù)先控制 B．適時(shí)控制 C．反饋控制 D．前饋控制 24． 某企業(yè)多年來(lái)任務(wù)完成得都比較好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系很差。它失敗的原因是違背了： A．責(zé)權(quán)一致原則 B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則 C．例外原則 D．機(jī)構(gòu)精干原則 26． 某化工企業(yè)的目標(biāo)是追求盡可能大的長(zhǎng)期利潤(rùn)，下列哪項(xiàng)最可能削弱這一目標(biāo)？ A．資助教育事業(yè)
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