管理學(xué)原理考研試卷-展示頁
2024-12-27 07:57本頁面
【正文】 工認(rèn)識到自己的價值，才有可能與員工產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴，事業(yè)才能迅速發(fā)展。（ 12分） 人員選聘的依據(jù)。此人趕緊叫來老板，問：此鸚鵡會八門語言？ 老板回答：不！ 此人奇怪的問：那為什么這只又老又丑、又沒有能力的鸚鵡卻值這么多錢？ 老板回答：另外兩只鸚鵡稱這只鸚鵡為老板。此人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)啊，拿不定主意。 試述控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 四、案例分析 05： 鸚鵡的故事 一個人去買鸚鵡，看見一只鸚鵡前面標(biāo)有：此鸚鵡會 2門語言 ，售價 200元；另一只鸚鵡前面標(biāo)有：此鸚鵡會四門語言，售價 400元。 ，談?wù)勔幻细竦墓芾碚邞?yīng)具備的基本素質(zhì)。 ?！? 望理論、公平理論及需求層次理論理解薪酬的激勵作用。 卡斯特等人提出的組織變革步驟有哪些？ 簡述毛澤東 1943 年在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》中提出的領(lǐng)導(dǎo)方法。 影響管理溝通的組織結(jié)構(gòu)因素有哪些？ 09 簡述管理學(xué)的研究對象 切斯特。 06： 07： 08： 孔茨在 1961 年指出的主要管理理論學(xué)派有哪些？ 人際關(guān)系理論的提出對管理學(xué)的發(fā)展有何意義？ 如何正確處理效益的內(nèi)在矛盾？ 簡述決策效用曲線所表示的決策類型。 的優(yōu)缺點。（管理學(xué)原理） 一、名詞解釋 04：正式溝通 目標(biāo)管理 組織 計劃效率 激勵 管理創(chuàng)新 組織文化 05： 06： ’ law 2. 10組織范式 07 ： 1. Organizational mitment Method 3. 限定因素原理 的產(chǎn)業(yè)五力模型 08： （六西格瑪管理中的） DPMO Brainstorming method 企業(yè)倫理 非程序化決策 彼得效應(yīng) 歸因理論 工作豐富 論 控制中介 09 1，
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