管理學(xué)原理考研試卷-全文預(yù)覽
【正文】 心呀？別人將計(jì)算機(jī)借個(gè)柴某發(fā)郵件還可以理解，你作為一名人事工作人員，居然連一點(diǎn)原則都沒有”。如果您是張明，您會(huì)怎樣進(jìn)一步說服李總接受你的觀點(diǎn)？ 在對(duì)待柴某的態(tài)度上，您認(rèn)為張明的做法是否喪失了原則 ?如果你是張明，你會(huì)如何處理這件事？為什么這樣處理？ 你是否贊同李總的工資改革方案？試分析這種方案的可能的利和弊?！澳愫煤梅此及伞?，說完李總轉(zhuǎn)身就走了。李總找來王經(jīng)理，王經(jīng)理說：“柴某家里即使是天塌下來了，也不該有事不預(yù)先請(qǐng)假。行政部王經(jīng)理雖然有柴某家的電話，但沒有和柴某聯(lián)系。李總覺得張明的觀點(diǎn)雖然有點(diǎn)道理，但理想化的色彩較濃，可能學(xué) MBA理論大多人都這樣。這個(gè)心態(tài)很壞，它會(huì)使公司失去對(duì)員工進(jìn)行長期培訓(xùn)和建立員工職 業(yè)發(fā)展計(jì)劃的興趣，造成公司和員工之間的彼此的不信任。 這一招在公司內(nèi)部立刻產(chǎn)生重大的反響，有人支持，有 人提出了異議，尤其張明帶頭反對(duì)。二級(jí)工程師是需要爭(zhēng)取的，月工資和福利為 4500元。李大鑫覺 得大衛(wèi)的話很有道理。其了解的基本情況是： (1)有 10%的員工對(duì)目前的工資極不滿意， 45%表示基本滿意（ 2） 24%的工程師表示來星科的目的是學(xué)技術(shù)，將來對(duì)自己的出路和身價(jià)會(huì)有用（ 3） 56%的員工表示在星科工作有樂趣，因?yàn)楣镜慕^大多數(shù)是年輕的同齡人（ 4） 48%的中層經(jīng)理認(rèn)為公司高層對(duì)他們的工作辛苦不理解，對(duì)他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)承認(rèn)不夠，補(bǔ)償?shù)囊膊粔颍?5） 78%的員工認(rèn)為下海打工一圖掙錢、二圖學(xué)本事，至于成為中國未來的微軟，那是老板的事，想不了那么遠(yuǎn)，自己干了今天，明天會(huì)不會(huì)被老板“炒魷魚”還不得而知 呢（ 6）辭退離開公司進(jìn)入外企的員工或被“獵頭”公司挖走進(jìn)入外企的員工有 35%的人表示在外企的工資比原來在星科的工資要高出 50%200%。短短幾年，銷售收入以達(dá)到近億元，員工發(fā)展到約 150人。你認(rèn)為這種觀點(diǎn)是否正確？（ 12分） 3. Harford 先生熱愛員工的方式是以什么作為指導(dǎo)思想和根據(jù)？（ 12 分） 08： 星科公司是一家成立于 20世紀(jì) 90年代的民辦集體性質(zhì)的高科技企業(yè)，由中國某名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)系的幾個(gè)青年共同創(chuàng)辦，主要產(chǎn)品是各種工程應(yīng)用軟件的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成。激動(dòng)的淚水從 Harford先生和員工們的眼里流出?？偛?Harford 先生不顧高齡，曾走遍 Superstar 公司在全國的企
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