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人力資源管理職能ppt課件-展示頁

2025-01-18 11:48本頁面
  

【正文】 著專才成為了通才。 ” ? 《 世界銀行報告 —發(fā)展中國家的高等教育 》 。 26 一技之長: “ 懂得如何去學習 ” 。 25 人才管理的終極結果 是連續(xù)的人才供應 ? 無論企業(yè)如何調(diào)整其商業(yè)戰(zhàn)略,他們必須要評估和重視支撐企業(yè)發(fā)展的人才需求。將資源集中于能夠給企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展帶來最直接貢獻的人才是多數(shù)企業(yè)所認同的,在未來這一理念也將繼續(xù)被認可。 24 人才管理時代更強調(diào)了 對于企業(yè)內(nèi)部員工的區(qū)別培養(yǎng)。 23 2022年英國特許人事發(fā)展協(xié)會( CIPD)在調(diào)查報告中提出對于 “ 人才 ” 的定義應該充分考慮以下特征: ? 在特定的組織框架下; ? 與行業(yè)類型和行業(yè)特點密切相關; ? 動態(tài)的,很可能隨著組織變化而變化。 22 人才管理的基礎 是對 “ 人才 ” 的定義 ? 只有找到了企業(yè)需要的人才,才能實現(xiàn)對人才的管理、培養(yǎng)、發(fā)展。 21 人才管理思想核心理念 ? 核心理念在于以 “ 人才 ” 的勝任力模型為核心; ? 涵蓋聘用與安置 , 領導力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓和教育以及保留六個人力資源模塊; ? 整合人才評價技術、 360評價技術 /工具、雇員調(diào)查工具等多種人才管理技術 /工具。 ? “ 未來的十年,中國將進入后戰(zhàn)略人力資源管理階段,即人才管理階段 ” 。 ? 其目標是實現(xiàn)公司發(fā)展過程中持續(xù)的人才供應,人力資源部門的業(yè)務重心轉向吸引、招募、發(fā)展、管理和留任人才 ,更加強化人力資源的戰(zhàn)略地位。 ? 人力資源管理工作的業(yè)務范疇增加至組織設計、招聘管理等,并成為提升員工滿意度與敬業(yè)度的中心部門。 ? 此時人力資源管理的各個模塊開始建立,例如: ? 招聘、培訓、薪酬、績效等,但各個模塊之間的關系呈現(xiàn)相互獨立狀態(tài)。 人崗匹配 13 (一)人力資源管理的實質(zhì) ?人力資源管理的實質(zhì)是人的管理 ?是人的能力的開發(fā)與利用 ?人的個性的開發(fā)與利用 ?人的情緒的開發(fā)與利用 ?人的價值的開發(fā)與利用 ?是人性的開發(fā)與利用 14 19世紀中 20世紀初 60年代 70年代 80年代 90年代 21世紀 年代 一般員工 工頭 普通管理者 中層經(jīng)理 高層管理者 企業(yè)最高 領導層 人 力資源管理的功能 檔案記載 制度管理 人事管理 人事與員工關系 人力資源管理 戰(zhàn)略人力資源管理 人才管理 15 ? “ 人 ” 被看作檔案來管理; ? 人事部門僅是一個 “ 辦手續(xù) ” 的部門,是個瑣碎次要的部門; ? 工作內(nèi)容包括日常考勤、工資發(fā)放、辦理離職、退休、離休等。 ” 大前研一說。 ? 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,勞動力價格上漲,人民幣不斷升值,未來向高附加值的業(yè)務轉型是不可回避的。這一點一直沒有引起我們的注意,我們從小學開始,每一步走過來,都培養(yǎng)大家在說假話,這個實際上影響到我們的國民素質(zhì),現(xiàn)在講到我們的很多企業(yè),學校的信任沒有的時候,沒有真正反思這個問題。 ? 他講得非常中肯,整個幾十年的教育是失敗的,這個失敗,教育作為培養(yǎng)人,培養(yǎng)自主有創(chuàng)造性的人沒有注意,培養(yǎng)有道德的人沒有注意。我代表了美國人的真實做法。 ? 通貨膨脹如果同貪污腐敗結合在一起,足可以影響社會的穩(wěn)定和人心的向背,我們要以這樣的高度來對待增長與通脹之間的關系,我的回答可能超過了一個企業(yè)的問題,是面向我們國家整個經(jīng)濟的增長。 6 ? 有質(zhì)量的增長應當是有一定的發(fā)展速度,有比較低的通貨膨脹率,可持續(xù)的增長。 第四,應該是惠及民生的增長。 5 第三,應該是低碳、綠色和環(huán)保的增長。 第二,是有科技支撐和高科技含量的增長。 4 第一,是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。 第三,應該是低碳、綠色和環(huán)保的增長。1 2 宗旨:面向世界,面向未來,面向創(chuàng)新,面向青年 3 主題: “ 有質(zhì)量的增長 ” 溫家寶 以為:有質(zhì)量的增長 第一,應該
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