ibm人力資源管理ppt課件-展示頁
2025-01-18 05:01本頁面
【正文】 B M 變革故事 日常管理A C T 專案HPL計劃培育管理能力與相關(guān)課程 (高 層主管 /初 級經(jīng)理 ) 學(xué)習(xí)三部曲 員工教育訓(xùn)練與培訓(xùn)藍(lán)圖 學(xué)習(xí)參與專案計劃參與專案計劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)專案計劃小組領(lǐng)導(dǎo)跨部門專案計劃小組參與部門活動跨部門專案計劃小組全球性技能檢定指定良師益友協(xié)助發(fā)展良師益友協(xié)助發(fā)展指導(dǎo)良師益友學(xué)員技能發(fā)展知道關(guān)鍵技能發(fā)展開發(fā)并教授新人培訓(xùn)課程開發(fā)參與全球型課程新進(jìn)員工公司概況介紹基礎(chǔ)課程 方案銷售課程 結(jié)訓(xùn)課程 專業(yè)技能培育市場營銷課程 個人發(fā)展培育整合服務(wù)課程 公司課程I B M 文化策略電子學(xué)習(xí) T ec hnology Bas ed Learning自修 Self St udy 領(lǐng)導(dǎo)力培育 H P L B a si c B l u e教育訓(xùn)練amp。 26 制度化的老員工培訓(xùn) 31 選拔和培養(yǎng)管理層的培訓(xùn) ? IBM公司非常重視“接班人”的培 養(yǎng)，通過工作崗位輪換等方式 來鍛煉和選拔管理者的候選人 ? 確認(rèn)了合格的人員后， IBM公司會加以任命，使其有機(jī)會在管理工作實(shí)踐中得到鍛煉。 24 制度化的老員工培訓(xùn) ? 員工可以提出自己需要去參加哪些內(nèi)容培訓(xùn)，只要與工作有關(guān)、合理，公司一般都會同意并給予經(jīng)費(fèi)。 22 制度化的老員工培訓(xùn) ? 課程形式既有教材學(xué)習(xí)，也有 真實(shí)或虛擬項(xiàng)目的訓(xùn)練，均有 較強(qiáng)的實(shí)用性。培訓(xùn)式除傳統(tǒng)的教師培訓(xùn) 外，廣泛采用 網(wǎng)上培訓(xùn) 。 14 全面塑造新員工的培訓(xùn) ? 實(shí)習(xí)結(jié)束后員工要做 工作計劃 和 個人 發(fā)展計劃 ，提出繼續(xù)做現(xiàn)在崗位工作 的深入計劃或變換崗位的計劃以及職 業(yè)生涯發(fā)展計劃。實(shí)習(xí)期間公司給每個新員工派一位“師傅”， 一對一 地進(jìn)行教學(xué)。 4個月后，受訓(xùn)者有了一個 IBM員工的基本概念。 IBM人才招募 與甄選 人力 資源培訓(xùn)與發(fā)展 I B M 無限學(xué)習(xí)空間的訓(xùn)練制度 IBM的培訓(xùn) ? 1．全面塑造新員工的培訓(xùn) ? 2．制度化的老員工培訓(xùn) ? 3．選拔和培養(yǎng)管理層的培訓(xùn) 11 全面塑造新員工的培訓(xùn) ? 新員工進(jìn)入 IBM以后，首先要進(jìn)行 ４個月的 集中培訓(xùn) ，培訓(xùn)內(nèi)容包括 IBM的 發(fā)展歷史、規(guī)章制度、技術(shù) 和產(chǎn)品工藝、工作規(guī)范和工作技巧 ? 培訓(xùn)采用 課堂授課 和 實(shí)地練習(xí) 兩種 形式。 ? 崗位方面的實(shí)際技術(shù)能力與心理特征，包括溝通技巧、計算機(jī)操作能力、英語水平及發(fā)展?jié)摿Φ? ? 總結(jié)： IBM對員工的個人發(fā)展?jié)摿Ψ浅Ｖ匾?，因?yàn)檫@關(guān)系到員工未來是否能夠有所發(fā)展 。 ? IBM非常注重品德、
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