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正文內(nèi)容

xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理任用制度-展示頁

2024-10-24 19:20本頁面
  

【正文】 會招聘 應(yīng) 在相應(yīng)范 圍 公布職位描 述 , 自 愿報 名 , 公 司 資 格 預(yù) 審 、 組 織 筆 試 面試 、 確 定 考 察 人 選, 按 8 組織 選 聘程序執(zhí) 行 。 ( 5) 、 黨 政聯(lián) 席 會 議 討 論 決 定 領(lǐng)導(dǎo) 干 部 任 免 事 項 , 應(yīng) 當(dāng) 按照 下 列程序進 行 : a、考察組負(fù)責(zé)人逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的提名 推 薦、 考 察情況和任免 理 由等情 況 ; b、 參加會議人 員 進行討 論 ; c、 進行表 決 , 以黨政 領(lǐng) 導(dǎo)應(yīng)到會成 員 超過半數(shù)同意 形成 決定 。 對 影 響 做 出 決 定的 問 題 , 會 后 應(yīng) 當(dāng)及 時 查清 , 避免久拖不 決 。 在 討 論 中 , 如 果 爭 議 較 大或 者 有 重 大 問 題 不清 楚 的, 應(yīng) 當(dāng) 暫 緩 表 決 , 不 得 草 率 決 議 。 與 會 成 員對 任 免 事 項 , 應(yīng) 當(dāng)發(fā) 表 7 同意 、 不同意或者緩 議 等明確意 見 。 集體討 論 ( 1) 、 黨 、 政 主 要 負(fù) 責(zé) 同志 在 聽 取 公司 綜 合 辦 公 室 (人 力資 源 ) 、 政治工 作 部的考察匯報 后 , 取 得基本一致 意 見 , 并 及時 征 求 有 關(guān) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 成 員 的 意 見 后 , 組 織 召 開 黨 政 聯(lián)席 會 議 。 公 司綜 合 辦 公 室 ( 人 力資 源 ) 、 政 治 工 作 部 提 出 初 步 意 見 公 司綜合辦公 室 (人力資源 ) 、 政治 工 作部根據(jù)考察 人匯 報的 考 察 情 況 , 進 行 擬 任 職 務(wù) 勝 任 程度 的 分 析 比 較 , 并提 出 初步 意 見 , 及 時 向 黨 、 政 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 匯報 。 考 察人 員撰 寫 的 考 察 材料 必 須寫 實 , 要 能 夠 全 面 、 準(zhǔn) 確 、 清 楚 地反 映6 考 察 對 象 情 況。 形成考察材 料 考察結(jié) 束 后 , 必 須 形成 書 面 署 名考 察材 料 。 對 因 考 察 不 準(zhǔn)或 在 考察 工 作 中 隱 瞞 、 歪 曲 事 實 真 相 , 沒有 把 考 察 對 象 重 要問 題 及時 匯 報造成用人失 誤 的 , 要 追 究考察 人 的責(zé) 任 。 ( 4) 、 實 行領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考 察 責(zé) 任 制 , 考 察 人 員 必 須公 道 正 派, 堅 持 原 則 , 工 作 深 入 細(xì) 致 , 如 實反 映 考 察 情 況 和 意 見 , 并對 考 察 材 料 負(fù) 責(zé) 。 ( 2) 、 考 察組 由 兩 名 以 上 成 員 組 成 , 考 察 人 員 應(yīng)當(dāng) 具有 較高 素 質(zhì) , 考 察 負(fù) 責(zé) 人 應(yīng) 當(dāng) 由 思 想 政治 素 質(zhì) 高 , 有 較 為豐 富 工作 經(jīng) 驗并熟悉領(lǐng)導(dǎo) 干 部工作的人員擔(dān) 任 。 對于 民 主推薦的人 選 , 既要 重 視民主推薦的 結(jié) 果 , 又要 對 推 薦 結(jié) 果 的 合 理 性 進 行 認(rèn) 真 評 估 , 從領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 的工 作 經(jīng)歷 、 崗 位 分 工 、 個 人 性 格 以 及 參 加推 薦 人員 情 況 等 多方 面 綜合 分 析 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 得 票 情 況 , 防 止 簡單 地 以票 取 人 , 對不 超 過半 數(shù) 滿意票的暫緩 提 拔 。 確定考察對 象 公司黨 委 根 據(jù) 民 主 推薦 、 組 織 推薦 和 個人 推薦 情 況 , 經(jīng)過醞 釀 協(xié) 商 , 確 定 考 察 對 象 。 一 般 正 職 由 公司 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 直 接提 名 , 副職 由 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 推 薦 、 公 司 主 要領(lǐng) 導(dǎo) 提 名 。 組 織 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo)人 員 必 須 按 照 規(guī)定 的 民 主推 薦 程 序 和 推 薦 方 式 進 行 , 并 報 送《 組 織 推 薦 書 》 和《 個 人述 職 書 》 。 民主推薦由公 司 綜合 辦 公 室 (人力資源 ) 、 政治工作部 主 持 , 所 在單位領(lǐng) 導(dǎo) 、 部門 負(fù) 責(zé) 人 、 員工代表參 加 。 第 七 條 領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔程 序 ( 一 ) 、組織選 聘 推薦和提 名 ( 1) 、 民 主推 薦 。 第 二 章 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 選 拔 第 五 條 領(lǐng)導(dǎo)人 員 選拔條 件 ( 一 ) 、 政 治 素質(zhì) 好 ,能堅 定 地貫徹 執(zhí) 行黨的路 線 、 方針 、 政策 , 政治意識和大 局 意識 強 ,勤勉敬 業(yè) ,團結(jié)協(xié)作 ; ( 二 ) 、 有 較 強的事業(yè)心和 責(zé) 任 感 , 有勝任領(lǐng)導(dǎo) 工 作的 組 3 織能 力 、 文 化 水 平 和 專 業(yè) 知 識 , 熟 悉現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 , 市場 意 識、 改 革意識和創(chuàng)新 意 識 強 ; ( 三 ) 、 有求 實 作風(fēng) , 清正 廉 潔 , 有 良好的履職記 錄 , 業(yè) 績突 出; ( 四 ) 、應(yīng)具有 從 事專業(yè)??埔陨?學(xué) 歷 ; ( 五 ) 、具有良 好 的心理素 質(zhì) ,身 體 健康 ; ( 六 ) 、符合上 級 規(guī)定的其他資格 條 件 。 第 三 條 公司領(lǐng) 導(dǎo) 人員任用管理必 須 遵循下列原 則 : ( 一 ) 、堅持黨 管 干部與依法辦事 相 結(jié)合的原 則 ; ( 二 ) 、堅持職 工 群眾公 認(rèn) 、注重 實 績的原 則 ; ( 三 ) 、堅持任 人 唯 賢 、德才兼?zhèn)?的 原 則 ; ( 四 ) 、堅持公 開 、平等、競爭、 擇 優(yōu)的原則 ; ( 五 ) 、堅持民 主 集中制的原 則 ; ( 六 ) 、堅持激 勵 與約束相結(jié)合的 原 則 。2 公司領(lǐng)導(dǎo)人 員 任用管 理 制度 第 一 章 總 則 第一 條 為進一步規(guī)范公司 領(lǐng) 導(dǎo)人員的選拔任用工 作 , 建立健全與企業(yè)發(fā)展 相 適應(yīng)的選 人 用人機 制 ,使公司領(lǐng)導(dǎo) 人 員任 用 管 理 工 作 逐 步 科 學(xué) 化 、 規(guī) 范 化、 制 度 化 , 依 據(jù) 《干 部 任用 條 例 》和 “ 四項監(jiān)督制 度 ” , 結(jié)合公 司 領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍 現(xiàn) 狀 , 特制 定 公司領(lǐng)導(dǎo)人員 任 用管理制 度 。 第 二 條 本制度 適 用領(lǐng)導(dǎo)人員范 圍 : ( 一 ) 、公司副 三 總 師 ; ( 二 ) 、各項目 班 子成 員 ,公司機 關(guān) 部門正副 職 。 第四條 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 選拔 方 式 主 要有 組 織 選 拔 、 競爭 上崗 、 市場選聘 等 。 第六 條 領(lǐng)導(dǎo)人員選 拔 資 格 (一 ) 、提 任 正 職 領(lǐng) 導(dǎo) 職 務(wù)的 ,一 般 應(yīng) 在 副 職 崗位 工 作 3 年以 上 , 年 齡在 52(女 職 工 47)周 歲 以下 ; 提 任 副 職 領(lǐng)導(dǎo) 職 務(wù) 的, 應(yīng) 在 下 一 層 次 正 職 崗 位 工 作 3年以 上 , 年 齡在 48(女 職工 43)周 歲以下 ; ( 二 ) 、 擔(dān)任 黨 的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 的 , 應(yīng)當(dāng) 符 合 《中國 共 產(chǎn)黨 章 程》 規(guī) 定的黨齡要 求 ; ( 三 ) 、 新 提 拔的領(lǐng)導(dǎo)人員 一 般應(yīng)具 備 中級以上職 稱 , 專 業(yè)性 較 強的職 位 ,一 般 應(yīng)具備高級專業(yè) 技 術(shù)職務(wù)任職資 格 ; ( 四 ) 、公司機 關(guān) 部門正副職任 職 , 除滿足上述條 件 外 , 還應(yīng) 滿 足機關(guān)管理崗 位 《職位說明 書 》 要 求 ; ( 五 ) 、 對 少 數(shù)因工作特殊 需 要 , 德才兼?zhèn)浜凸?作 業(yè)績 突 出 , 懂經(jīng)濟 、 精 技 術(shù) 、 善管 理 的優(yōu)秀領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 , 可破 格 提拔 。 民 主 推 薦 采 取會 議 投 票 推 薦 和個 別 談 4 話推 薦 方式 , 推 薦 結(jié)果 在 1年內(nèi) 有 效 。 ( 2) 、 組 織推 薦 。 ( 3) 、 個 人推 薦 。 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 個 人向 公 司 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 , 必 須 如 實 負(fù)責(zé) 地 寫 明 推 薦 對 象的 基 本情 況 和 德 才 表 現(xiàn) 、 群 眾 基 礎(chǔ) 、 工 作業(yè) 績 和 適 合 擬 任 職 務(wù) , 同時 填 寫 《 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 登 記 表 ( 個 人 ) 》 , 并 署名 , 經(jīng) 公 司 綜合 辦 公 室 (人 力 資源 ) 、 政 治 工作部審 核 后 , 報公 司 黨政 主 要領(lǐng) 導(dǎo) 進行研究確定 考 察對 象 。 考 察 對象 人 數(shù)一 般 應(yīng) 多 于擬 任 職務(wù) 人 數(shù) 。 組織考 察 ( 1) 、 對 確定 的 考 察 對 象 , 公 司政 治 工 作 部 與 綜合 辦 公 室( 人 力 資 源 ) 按 照 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 選 拔 任用 條 件 和 不 同 領(lǐng) 導(dǎo)職 務(wù) 5 的職 責(zé) 要 求 , 全 面 考 察 其 德 、 能 、 勤、 績 、 廉 等 五 個 方面的 表現(xiàn) , 主 要 缺 點 、 不 足 , 特 別 要 注 重考 察 了 解 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部的勤 政、 廉 政 情 況 , 貫 徹 執(zhí) 行 民 主 集 中 制情 況 , 求 真 務(wù) 實 情況 以 及面 對 復(fù)雜矛盾和問 題 的個人心理素質(zhì) 情 況 等 。 ( 3) 、 考 察工 作 采 取 個 別 談 話 、民 主 測 評 、 查 閱檔 案及 相關(guān) 資 料 等 方 式 , 同 時 注 重 把 任 前 考察 與 平 時 的 經(jīng) 常 性考 察 相結(jié) 合 , 與 年 度 考 核 、 述 職 述 廉 等 相結(jié) 合 , 使 任
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