【摘要】第八章薪酬與福利管理人力資源管理教程本章主要內(nèi)容?第一部分薪酬與薪酬管理概述?第二部分工作評(píng)價(jià)?第三部分員工福利管理第一部分薪酬與薪酬管理概述學(xué)習(xí)重點(diǎn)?薪酬的基本構(gòu)成及其內(nèi)涵?薪酬的功能?薪酬管理中的重要決策?薪酬管理在人力資源管理中的地位與
2025-01-21 09:15
【摘要】薪酬與福利管理主講:何建華學(xué)習(xí)形式講授、案例分析、專題討論績效考評(píng)出勤、課堂發(fā)言、課后作業(yè)、筆試學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)并提升薪酬管理理論應(yīng)用與實(shí)際工作能力學(xué)習(xí)計(jì)劃第1章薪酬與薪酬管理4課時(shí)第2章薪酬確定的理論
2025-01-27 11:04
【摘要】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對(duì)于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-19 22:59
【摘要】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-21 09:53
【摘要】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-15 19:37
【摘要】薪酬管理的發(fā)展趨勢,實(shí)行全面化薪酬。全面薪酬概念確立,薪酬外延擴(kuò)大。薪酬結(jié)構(gòu)走向?qū)拵Щ?。適應(yīng)企業(yè)組織扁平化趨勢的需要。薪酬目標(biāo)長期化。重視對(duì)關(guān)鍵人員的長期激勵(lì)。薪酬激勵(lì)團(tuán)隊(duì)化。個(gè)人的作用相對(duì)變小,團(tuán)隊(duì)...
2024-11-19 22:16
【摘要】2第九章薪酬管理展望【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當(dāng)前市場薪酬動(dòng)態(tài)。掌握未來薪酬發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢?!娟P(guān)鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理,即對(duì)勞動(dòng)
2024-10-27 20:00
【摘要】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵(lì)的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵(lì)之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒東西好加了??固定基本工資與獎(jiǎng)金的比例多少是合
2025-08-10 15:36
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤中心型
2024-09-04 16:25
【摘要】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)薪酬管理是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對(duì)組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革,以及績效評(píng)估、薪酬控制與支付等薪酬
2024-08-23 03:43
【摘要】第二章職位薪酬體系一、職位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)1、優(yōu)點(diǎn):?主要以職位作為基本薪酬的參考依據(jù),容易實(shí)現(xiàn)同工同酬。?按照職位系列進(jìn)行薪酬管理,操作比較簡單,管理成本較低。?員工能清晰地看到晉升與薪酬增加的方向,為員工自身能力提供充分的動(dòng)力。2、缺點(diǎn)?不鼓勵(lì)員工擁有跨職位的其它技能,易導(dǎo)致員工技能的
2025-01-21 09:29
【摘要】第五章薪酬水平?jīng)Q策一、薪酬水平及外部競爭性1、薪酬水平內(nèi)涵薪酬水平——指組織之間的薪酬關(guān)系,組織相對(duì)于其競爭對(duì)手的薪酬水平高低。薪酬的外部競爭性——指企業(yè)薪酬水平高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場上的競爭能力大小。將一個(gè)組織所有員工的平均薪酬水平去與另外一家企業(yè)的全體員工平均薪酬水平進(jìn)
2024-08-24 15:13
【摘要】笛一音^第甲解讀薪酬與薪酬管理表1-1企業(yè)薪酬體系企業(yè)k薪酬體系經(jīng)濟(jì)性薪酬(狹義薪酬)非經(jīng)濟(jì)性薪酬直接的間接的成果型過程型基本工資保險(xiǎn)職務(wù)工作環(huán)境績效工資補(bǔ)助成就感工作性質(zhì)獎(jiǎng)金住房資助表彰工作條件津貼員工服務(wù)信任參與機(jī)會(huì)年金娛樂設(shè)施個(gè)人成長獲得相應(yīng)授權(quán)利潤分享
2025-04-27 00:57
【摘要】薪酬管理與改革安徽大學(xué)段華洽主題目錄?薪酬預(yù)算是企業(yè)在薪酬管理過程中,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)實(shí)力和薪酬管理的目標(biāo)等,對(duì)薪酬成本和效果的預(yù)期和籌劃。?薪酬預(yù)算的作用是有效控制薪酬成本,使薪酬與績效、效益保持相對(duì)平衡,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和公平等基本目標(biāo)。?薪酬調(diào)整的時(shí)間環(huán)節(jié),薪酬調(diào)
2025-01-21 10:17
【摘要】2第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門的要求。【關(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprises
2024-10-27 20:01