薪酬管理--第一章薪酬與薪酬管理(已修改)
2025-01-16 01:31 本頁面
【正文】 2 第一章 薪酬與薪酬管理 【 學習目標 】 通過本章的學習，使學生全面理解薪酬及其本質；掌握薪酬的構成及分類；掌握薪酬管理的含義；認識薪酬管理存在的問題及面臨的變化；領會薪酬管理對于企業(yè)管理的價值和意義。 【 關鍵概念 】 薪酬 (salary) 薪酬管理 (salary management) 薪酬體系 (salary system) 【 引導案例 】 “薪”故事：邊做夢，邊趕路 3 第一節(jié) 薪酬的概念、本質及其構成 一、薪酬的概念 1. 報酬 2. 工資 3. 薪金、薪水 4. 薪資 5. 薪酬 6. 津貼和補貼 4 二、薪酬的本質 1. 薪酬的本質分析 2. 薪酬的屬性分析 1) 薪酬的契約屬性 2) 薪酬的風險屬性 3) 薪酬關系的不對等性 4) 薪酬的剛性 5) 薪酬的彈性 6) 薪酬的增長性 7) 薪酬的保障屬性 8) 薪酬的法律屬性 5 三、薪酬的構成 薪酬包括薪資、獎金、津貼、養(yǎng)老金以及其他各種福利保險收入。一般來講，我們將薪酬劃分為基本薪酬、可變薪酬以及間接薪酬。薪酬結構如圖 12所示。 薪 酬 工 資 間接薪酬 基本薪酬 基礎工資 工齡工資 職務工資 津 貼 崗位津貼 工作津貼 可變薪酬 效益獎 成就獎 基本福利 特殊福利 獎金 全勤獎 生產(chǎn)獎 不休假獎 年終獎 傷病補助 慶賀慰問 撫恤金 社會保險 帶薪假期 養(yǎng)老保險 醫(yī)療保險 工傷保險 失業(yè)保險 法定節(jié)假日 帶 薪休假 病假 婚假 探親假 事假 喪假 工傷假 帶薪旅游 退休金 醫(yī)療費 宿舍設施 交通設施 制服 工作餐補貼 福利設施 住院慰問 教育訓練 住房補貼 住房信貸 住房公積 金 購車信貸 交通工具 交通補貼 通信工具 通信補貼 6 三、薪酬的構成 1. 基本薪酬 2. 可變薪酬 1) Ⅰ 類員工的特點和薪酬管理 2) Ⅱ 類員工的特點和可變薪酬管理 3) Ⅲ 類員工的特點和可變薪酬管理 4) Ⅳ 類員工的特點和可變薪酬管理 案例 11 泰斗網(wǎng)絡公司三種崗位薪酬體系 3.
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