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正文內(nèi)容

職位描述與任職資格-展示頁

2024-10-28 07:51本頁面
  

【正文】 ( 4) 工資等級; ( 5) 工資水平; ( 6) 所轄人員; ( 7) 定員人數(shù); ( 8) 工作性質(zhì) 。具體包括:為了完成工作,并取得良好的工作績效,任職者所需具備的知識、技能、能力、以及個性特征要求。 – 工作環(huán)境條件,主要針對于操作工人的職位描述,其目標(biāo)是界定工作的物理環(huán)境在多大程度上會對工人造成 身體上的不適或者影響其身體健康。 ? ( 8)工作壓力因素與工作環(huán)境 – 工作壓力因素主要指由于工作本身或工作環(huán)境的特點給任職者帶來壓力和不適的因素。它是提取職位層級的績效考核指標(biāo)的重要基礎(chǔ)和依據(jù),在以 考核為導(dǎo)向 的職位描述中, 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 是其所必須包含的關(guān)鍵部分。 ? 基于戰(zhàn)略的職責(zé)分解: 它側(cè)重于對具體職責(zé)內(nèi)容的界定,主要回答的是 “ 該職位需要通過完成什么樣的職責(zé),來為組織創(chuàng)造價值? ” ? 基于流程的職責(zé)分解: 側(cè)重于對每項工作職責(zé)中的角色與權(quán)限進行理順,主要回答的是 “ 在每項工作職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演什么樣的角色?應(yīng)該如何處理與流程上下游之間的關(guān)系? ” ? 示例:行動或角色(動詞) +行動或角色 +職責(zé)目標(biāo)(成果) ? 組織擬定、修改和實施 公司的人力資源管理政策 、 制度 ? 以提高公司的人力資源管理水平 ? ( 5)工作權(quán)限 – 工作權(quán)限,是指根據(jù)該職位的工作目標(biāo)與工作職責(zé),組織賦予該職位的決策范圍、層級與控制力度。它是在前面的工作標(biāo)識與工作概要的基礎(chǔ)上,進一步對職位的內(nèi)容加以細化的部分。 – 工作范圍常常采用清單的方式來表達,主要包括人力資源、財務(wù)資源和活動范圍三個部分的內(nèi)容: 項目 內(nèi)容 人力資源 直接下級的人數(shù)與級別 、 間接下級的人數(shù)與級別等; 財務(wù)資源 年度預(yù)算 、 項目成本 、 年度收入 ( 營業(yè)額 ) 、 年度利潤 、 銷售回款等; 活動范圍 根據(jù)職位的不同存在著較大的差異 , 例如銷售職位的 “ 每星期接待客戶的人數(shù) ” , 人事經(jīng)理的 “ 每星期進行內(nèi)部溝通的次數(shù) ” 等 。 ? ( 2)工作概要 – 工作概要,又稱為工作目的,是指用非常簡潔和明確的一句話來表述該職位存在的價值和理由。 績效考核、上崗引導(dǎo) 工作范圍 該職位能夠直接控制的資源的數(shù)量和質(zhì)量 管理人員的職位評價、上 崗引導(dǎo) 職責(zé)的量化信息 職責(zé)的評價性和描述性量化信息 職位評價、績效考核 工作條件 職位存在的物理環(huán)境 職位評價 工作負(fù)荷 職位對任職者造成的工作壓力 職位評價 工作特點與領(lǐng)域 上崗引導(dǎo) /職位評價 ? ( 1) 工作標(biāo)識 – 工作標(biāo)識,是關(guān)于職位的基本信息,是一職位區(qū)別于其他職位的基本標(biāo)志。 選擇性內(nèi)容 工作權(quán)限 該職位在人事 、 財務(wù)和業(yè)務(wù)上做出決策的范圍和層級 。 工作職責(zé) 該職位必需獲得的工作成果和必需擔(dān)負(fù)的
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